6文化人才隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研思考(參考版)
2024-09-25 20:09本頁面
【正文】 法尊逍遙農(nóng)民飛越主神殿步步生蓮一劍驚仙重生之官道 第8頁 共8頁。對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)作成果進(jìn)行重點(diǎn)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)新文化人才的激勵(lì)機(jī)制。加大對(duì)體制外人才的保障力度，使編制內(nèi)外的文化人才在享受評(píng)職、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等待遇以及社會(huì)保障上地位平等，增強(qiáng)人才的活力和能力。嚴(yán)格按照文化事業(yè)單位的職責(zé)、職能，科學(xué)合理地重新設(shè)定專業(yè)崗位，同時(shí)按照高、中、低職稱，劃定一定比例，形成培養(yǎng)梯次；積極爭取有關(guān)部門的支持，在部分專業(yè)人才特別集中的單位，只設(shè)定專業(yè)崗位，不設(shè)定職稱數(shù)，尤其是高級(jí)職稱數(shù)，符合條件的均可以申報(bào)評(píng)聘職稱，從而激發(fā)、調(diào)動(dòng)人員的學(xué)習(xí)積極性、鉆研業(yè)務(wù)的積極性，推動(dòng)年輕人才的脫穎而出、推動(dòng)文化隊(duì)伍的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展。 深化職稱制度改革，強(qiáng)化工作能力和工作業(yè)績?nèi)∠?，重點(diǎn)向一線的各類專業(yè)技術(shù)人員傾斜，全面推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)“評(píng)聘分開”，避免一評(píng)定終身現(xiàn)象，在平常的考核中執(zhí)行績效考核制度，對(duì)不履職、無實(shí)績的人高職低聘或不聘，對(duì)實(shí)績大的人員低職高聘。 整合人才資源。堅(jiān)持人才的剛性流動(dòng)和柔性流動(dòng)相結(jié)合的方法，打破“用才必養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念，打通體制內(nèi)人才和體制外人才的互通渠道，引進(jìn)人才與借用外智并重，要堅(jiān)持不求所有、但求所用，對(duì)急需引進(jìn)的高層次人才要實(shí)施戶口不變、編制不變、單位不變的“三不變”政策，聘請(qǐng)的專家和人才，來去自由，待遇從優(yōu)，成果重獎(jiǎng)。繼續(xù)在文化系統(tǒng)評(píng)選專業(yè)拔尖人才，調(diào)動(dòng)文化專業(yè)人才的工作積極性，并以此帶動(dòng)文化單位其他人員的發(fā)展、進(jìn)步。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立正確的人才觀，要愛才、惜才，對(duì)現(xiàn)有人才分類對(duì)待，對(duì)有特殊才能的人才不僅要“揚(yáng)其所長、避其所短”，而且要“揚(yáng)其所長、克其所短”、“揚(yáng)其所長、容其所短”。 提升現(xiàn)有人才。當(dāng)前，我市文化系統(tǒng)急需古文獻(xiàn)、圖書館學(xué)、文物鑒定、國畫、編導(dǎo)、舞蹈、計(jì)算機(jī)、外語等方面的人才，要積極爭
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1