【正文】 我市雖然有豐富的旅游資源，但是未能與文化資源進(jìn)行有效融合，把特色文化資源轉(zhuǎn)化為市場的能力偏低。以旅游業(yè)來說，文化是旅游的靈魂，許多旅游景點(diǎn)本身就是文化產(chǎn)品，是文化產(chǎn)業(yè)的組成部分。以旅游紀(jì)念品為例，目前市面上還難以見到 具有現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)因素和具有現(xiàn)代營銷模式特點(diǎn)的旅游工藝品，這從一個(gè)側(cè)面反映出我市文化企業(yè)創(chuàng)新能力的薄弱，文化品牌開發(fā)能力和水平較低，品牌運(yùn)作能力差。文化產(chǎn)業(yè)是 “內(nèi)容為王 ”的產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)品的消費(fèi)，關(guān)鍵是看能不能滿足消費(fèi)者對(duì)于內(nèi)容的需求。國家重點(diǎn)主持的文化創(chuàng)意、文化會(huì)展、影視制作、動(dòng)漫等科技含量高的新興文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在我市還是空白。 （四）結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)意不足、融合不深 一是結(jié)構(gòu)不優(yōu)。 三是缺少品牌。近幾年一些歌舞廳、卡拉 ok 廳重新裝修開業(yè)，有了一定的檔次和規(guī)模，但由于消費(fèi)人群減少，經(jīng)濟(jì)效益不佳；一些小歌廳、卡拉 ok 難以為繼。我市文化產(chǎn)業(yè)整體上仍處于發(fā)育和起步階段，目前，除文化休閑旅游具有一定規(guī)模和檔次外，其余的文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目 “小 ”、 “弱 ”、 “散 ”、 “差 ”，普遍存在小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，缺少發(fā)展 前景好、產(chǎn)品附加值高、市場競爭力強(qiáng)、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅收貢獻(xiàn)率高的龍頭企業(yè)、重大項(xiàng)目和知名品牌，文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)示范帶動(dòng)作用不強(qiáng)，對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率不高。我市的觀瀾書院、程子楷書院、 “兩曾 ”故居等一些古民居、古書院及文物保護(hù)單位、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)項(xiàng)目，由投入小、未整體開發(fā)，因而沒有發(fā)揮應(yīng)有作用。東江作為新興的文化旅游區(qū)，現(xiàn)在沒有圖書館、影劇院等公共文化場所。整體來說，我市文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，無大型的文化綜合場館，無現(xiàn)代化的演劇院，無市場化的演藝公司，缺少將豐富的文化資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的有效平臺(tái)?，F(xiàn)行的投融資體制仍未突破投資主體單一化的政策框架，社會(huì)化、多元化、市場化的文化投融資渠道不夠暢通，吸引外資及民資投入文化產(chǎn)業(yè)的政策體系尚未建立。對(duì)于資興這個(gè)擁有 37 萬人口的城市而言，數(shù)量太少，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化站、村級(jí)文化活動(dòng)室建設(shè)不齊全，導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展缺乏支撐載體。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)反映，2020—2020 年十年間，我市財(cái)政投入文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)為 億元，年均增長率為%。 二是投入不足。目前， XX 市文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)主體分屬于文化、廣播電視、新聞出版等行政部門，各種文化資源被條塊分割且設(shè)置重復(fù)，就地生產(chǎn)，就地流通，難以通過市場方式進(jìn)行整合和聯(lián)合開發(fā)，行政事業(yè)型管理體制嚴(yán)重制約著文化資源的合理流動(dòng)和整合。但我市缺乏理念新、懂經(jīng)營、會(huì)管理的從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才，尤其是缺乏文化創(chuàng)意 人才。第二、專業(yè)人員稀缺。如果加上普遍低于大專學(xué)歷的個(gè)體戶從業(yè)人員， XX 市文化產(chǎn)業(yè)從具有大專以上學(xué)歷的從業(yè)人員比重將不足 45%。資興文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員不僅總量偏少，而且整體素質(zhì)不高。 三是隊(duì)伍不優(yōu)。由于體制、觀念和機(jī)制上的種種原因，從政府主管部門到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理者，對(duì)市場規(guī)律認(rèn)識(shí)不足，對(duì)大膽地走向市場，自主經(jīng)營，自我發(fā)展猶豫徘徊，畏縮不前；有些文化經(jīng)營單位習(xí)慣于 “等 ”、 “靠 ”、 “要 ”，政府給多少錢，就辦多少事，對(duì)政府產(chǎn)生依賴性，自我發(fā)展能力 差。文化產(chǎn)業(yè)的一個(gè)根本性問題是經(jīng)營問題。沒有制定指導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃及近期實(shí)施計(jì)劃。有些人認(rèn)為文化投入周期長、見效慢，沒必要多花精力和時(shí)間，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)上普遍存在偏見和誤區(qū)。我們部分單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化是軟實(shí)力，認(rèn)識(shí)不清。文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)被提高到國家戰(zhàn)略的高度，在 21 世紀(jì)，誰把握住文化，誰將把握未來。 （一）認(rèn)識(shí)不高、能力不足、隊(duì)伍不優(yōu) 一是認(rèn)識(shí)不高。這些舉措進(jìn)一步激發(fā)了文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力，形成了文化事業(yè)繁榮發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)快速崛起的良好局面。二是成立了一個(gè)東江湖攝影藝術(shù)館。完成了湖南省賽艇、皮劃艇訓(xùn)練基地水上運(yùn)動(dòng)中心、小東江自行車賽道、資興廣播電視大樓等高水平標(biāo)志性大型文化體育休閑設(shè)施，資興 3d 電影院、人文瀟湘館、東江湖攝影展覽館、奇石館、鄉(xiāng)村農(nóng)家書屋等文化館室建設(shè)，有效促進(jìn)了文化體育事業(yè)的繁榮，提升了城市文化品位，也為文化產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展搭建了更高的發(fā)展平臺(tái)。周華剛 2020 年參加湖南油畫精品全國巡回展，并有三十余幅作品分別參加了全國各大展覽三十余次，獲金、銀、銅獎(jiǎng)二十余，許多作品還被加拿大、日本、北京、上海、廣州、長沙等美術(shù)館收藏。文藝創(chuàng)作精品迭出，一批作品在全國、全省獲獎(jiǎng)。文化產(chǎn)業(yè)增加值逐年遞增，文化產(chǎn)業(yè)開始成為我市新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，其中，以新聞、出版、廣電和文化藝術(shù)為主的 “核心層 ”占文化產(chǎn)業(yè)增加值的 15%；以網(wǎng)絡(luò)文化、休閑娛樂、旅游文化、廣告及會(huì)展等為主的 “外圍層 ”占 38%；以從事文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的 “相關(guān)層 ”占全部文化產(chǎn)業(yè)增加值的比重為 47%。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步改善 從文化產(chǎn)業(yè)的核心層、外圍層和相關(guān)層三個(gè)層次來看，我市文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)漸趨合理，文化產(chǎn)業(yè)核心層的分量明顯突出。每年到東江湖旅游突破 500 萬 人次。這些文化遺產(chǎn)不斷豐富了我市文化休閑業(yè)的內(nèi)涵。 ⑧ 文化休閑業(yè)。近幾年 XX 市一些書法、美術(shù)、攝影愛 好者，探索藝術(shù)產(chǎn)品走向市場的道路，辦書畫院 1 家，攝影工作室 1 家。近幾年 XX 市歌舞廳發(fā)展很快，現(xiàn)有 31 家，從業(yè)人員 184 人，年?duì)I業(yè)收入 860 萬元。全市有電影院 2 家，固定資產(chǎn) 800 萬元，員工 45 人，天天 3d 影城每年放映場次近 2020 場，觀眾人數(shù) 90000 人次，每年還完成 “送電影下鄉(xiāng) 3680 多場，廣場社區(qū)電影 250 余場。資興還有 20 多個(gè)個(gè)體的演出團(tuán)體約 300 人，他們應(yīng)邀參加群眾的婚喪喜慶等活動(dòng)，十分活躍。 ④ 演藝業(yè)。 ③ 網(wǎng)絡(luò)文化業(yè)。 ② 藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)。其中： ① 出版印刷業(yè)。 一、 XX 市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 文化產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模 經(jīng)過近幾年的培育和建設(shè)，文化產(chǎn)業(yè)已成為資興經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分和新的增長點(diǎn)。隨著國民經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到持續(xù)穩(wěn)定增長、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速升級(jí)、城市水平迅速提升的新階段，社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)將向發(fā)展型、享受型轉(zhuǎn)變，相當(dāng)一部分居民的消費(fèi)重心開始向教育、科技、文化旅游等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更廣泛的市場需求。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高基層文化干部的公共文化服務(wù)技能和管理能力，增強(qiáng)干部的創(chuàng)新能力、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)水平。為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大及 十八屆三中全會(huì)精神，挖掘豐富文化資源，弘揚(yáng)民族民間傳統(tǒng)文化，培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)余文學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作人才，推動(dòng)全州文化文學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展，傳播富強(qiáng)、民主、文明、和諧；自由、平等、公正、法治； 愛國、敬業(yè)、誠信、友善社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳播時(shí)代正能量，適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型期大眾文化需求多樣化的時(shí)代要求，州文化館與云南省文化館聯(lián)合在州委黨校舉辦文學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)班。通過學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，豐富了理論知識(shí)，明確了工作方向、增強(qiáng)了做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作的信心。 五、業(yè)務(wù)培訓(xùn) 月 7 日至 11 日迪慶州文化館組織全州 第九期文化館（站）業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，我館 4名職工參加培訓(xùn)。我市文化站的主要職能是，開展書報(bào)刊借閱、文 藝演出活動(dòng)、社會(huì)宣傳教育、廣播、數(shù)字文化信息服務(wù)、公共文化資源配送以及體育健身、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承和休閑娛樂活動(dòng)等。在為期兩批的 “三區(qū) ”人才骨干培訓(xùn)中，我館兩名專業(yè)骨干先后到省培訓(xùn)中心學(xué)