【摘要】供應(yīng)鏈的潤(rùn)滑劑:獨(dú)立分銷商所謂獨(dú)立分銷商(非授權(quán)分銷商)是指那些能夠供應(yīng)任意品牌的電子元器件,而無須與任何特定原廠制造商結(jié)成聯(lián)盟或其他關(guān)系的供應(yīng)商。這類分銷商通過自己的渠道可以接觸到全球供應(yīng)鏈的庫(kù)存,不論是來自元器件原廠、OEM/CEM多余庫(kù)存、還是其他分銷商。全世界的庫(kù)存都是我們的倉(cāng)庫(kù)!獨(dú)立分銷商AdvancedMPTechn
2025-07-17 20:19
【摘要】摘 要本計(jì)畫之主要目的在于了解企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì),并透過個(gè)案探討、次級(jí)資料分析、問卷調(diào)查資料的實(shí)證研究與實(shí)地訪談,深入分析此一趨勢(shì)的發(fā)展對(duì)中小企業(yè)在制造、行銷,乃至物流等各個(gè)層面的可能沖擊與衍生的商機(jī),以供政府及廠商做為未來決策的參考。所謂的「供應(yīng)鏈」指的是一個(gè)由許多組織經(jīng)上下游連結(jié)組成的網(wǎng)絡(luò)(network),它連結(jié)了從原料到最終消費(fèi)者之間的生產(chǎn)與供給流程的各項(xiàng)因素(Christop
2025-04-19 13:26
【摘要】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載第六章供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第一節(jié)概述第二節(jié)信息技術(shù)的發(fā)展及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用第三節(jié)基于EDI的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第四節(jié)基于Inter/Intra的供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系第五節(jié)電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理案例:神龍公司基于E
2025-07-17 20:43
【摘要】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載供應(yīng)鏈管理前言第一章全球經(jīng)濟(jì)一體化及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征第一節(jié)21世紀(jì)企業(yè)面臨的環(huán)境和挑戰(zhàn)第二節(jié)21世紀(jì)全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)第三節(jié)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理模式的影響第四節(jié)
2024-08-21 22:06
【摘要】在信息更新環(huán)境下供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急管理及運(yùn)行策略研究中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院應(yīng)用數(shù)學(xué)研究所主要研究方向?概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)(070103)?應(yīng)用數(shù)學(xué)(070104)?運(yùn)籌學(xué)與控制論(070105)?管理科學(xué)與工程(120230)一、概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)?狄氏型(Diri
2025-03-11 14:13
【摘要】論供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載摘要:本文在簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈管理發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,從信息技術(shù)、制造技術(shù)和運(yùn)輸技術(shù)等方面分析了供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的技術(shù)動(dòng)因和確保供應(yīng)鏈創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素,進(jìn)而從供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新的思路、途徑和人員準(zhǔn)備等方面探討了如何實(shí)施供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新信息技術(shù)先進(jìn)制
2025-07-17 19:58
【摘要】1供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目介紹2供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證的意義**供應(yīng)商認(rèn)證項(xiàng)目的推進(jìn)**目前供應(yīng)商認(rèn)證情況其它企業(yè)供應(yīng)商認(rèn)證情況怎樣建立供應(yīng)商認(rèn)證體系**供應(yīng)商認(rèn)證體系的設(shè)想3一、供應(yīng)商認(rèn)證的含義供應(yīng)商認(rèn)證是穩(wěn)定供應(yīng)商關(guān)系,提升供應(yīng)商能力,規(guī)范采購(gòu)業(yè)務(wù),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和總成本的一種手
2025-05-26 15:48
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容?配送戰(zhàn)略?戰(zhàn)略聯(lián)盟配送戰(zhàn)略要解決的問題及手段1.如何選擇配送決策機(jī)構(gòu)?–集中控制戰(zhàn)略與分散控制戰(zhàn)略2.如何做出配送決策的方式?–直接運(yùn)輸?shù)膽?zhàn)略–倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)略–直接轉(zhuǎn)運(yùn)的戰(zhàn)略3.如何選擇生產(chǎn)和儲(chǔ)倉(cāng)?–中心機(jī)構(gòu)與地方機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略4.如何選擇驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈的方
2024-08-21 22:01
【摘要】戴爾供應(yīng)鏈之解說方國(guó)健戴爾計(jì)算機(jī)公司亞太地區(qū)國(guó)際采購(gòu)管理部前任總經(jīng)理各位中歐國(guó)際工商學(xué)院的朋友們、學(xué)長(zhǎng)、教授,以及參加貝塔斯曼活動(dòng)的朋友們,大家晚上好!我現(xiàn)在是麥實(shí)管理顧問公司總裁,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)投基金,或者稱為風(fēng)險(xiǎn)基金管理公司。在這之前我在戴爾計(jì)算機(jī)服務(wù)了十一年,把戴爾電腦引進(jìn)到臺(tái)灣,成立了被國(guó)際采購(gòu)組織通稱的IPO(InternationalP
【摘要】供應(yīng)鏈管理(SCM)的網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)鏈管理(SCM)應(yīng)用是在企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的,它把公司的制造過程、庫(kù)存系統(tǒng)和供應(yīng)商產(chǎn)生的數(shù)據(jù)合并在一起,從一個(gè)統(tǒng)一的視角展示產(chǎn)品建造過程的各種影響因素。SCM的以其靈活性和上市速度而文明,SCM幫助管理人員有效分配資源,最大限度提高效率和減少工作周期。維持持續(xù)的通信和嚴(yán)密的集成是成功的關(guān)
【摘要】中國(guó)入世與供應(yīng)鏈管理馮國(guó)經(jīng)博士香港利豐集團(tuán)主席、香港機(jī)場(chǎng)管理局主席、現(xiàn)任中國(guó)政協(xié)委員林毅夫:今天晚上北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究中心國(guó)際MBA項(xiàng)目非常榮幸地邀請(qǐng)到香港杰出的企業(yè)家、政界領(lǐng)袖,也是世界著名的企業(yè)家馮國(guó)經(jīng)先生來給我們做中國(guó)加入WTO之后的供應(yīng)管理鏈管理的問題。馮先生看起來比我年輕,實(shí)際上也比我年輕,但他的學(xué)歷看起來讓人肅然起敬——他在麻省理工學(xué)院獲得了電子工程系的學(xué)士和碩
2025-04-17 22:58
【摘要】關(guān)于實(shí)施關(guān)鍵鏈管理的幾點(diǎn)實(shí)用性建議 第一部分:關(guān)鍵鏈的概念概述關(guān)鍵鏈(CriticalChain)的由EliGoldratt博士提出的一種基于約束理論(TheoryofConstraints)的項(xiàng)目管理方法。自提出以來,這種方法已成功地指導(dǎo)了多個(gè)具體項(xiàng)目取得成功。本文介紹了關(guān)鍵鏈排產(chǎn)和管理的方法以及在具體實(shí)踐中得出的幾點(diǎn)實(shí)用性建議。項(xiàng)目經(jīng)理(可能也包括其它的所有人)都
2025-04-10 12:24
【摘要】敏捷供需鏈中的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)計(jì)劃方法研究 王瑋 柴躍廷 任守榘 摘自:清華大學(xué)學(xué)報(bào) ???文 摘:針對(duì)敏捷供需鏈的管理需求,在引入準(zhǔn)時(shí)化(JIT)思想的基礎(chǔ)上,就如何解決向供應(yīng)商采購(gòu),提出了敏捷供需鏈中的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)計(jì)劃問題,并給出了問題的數(shù)學(xué)描述。利用數(shù)學(xué)推導(dǎo),將所建的原始優(yōu)化模型轉(zhuǎn)化成線性規(guī)劃問題。計(jì)算結(jié)果表明,提出的準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)計(jì)劃方法,完全可以
【摘要】敏捷供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、敏捷供應(yīng)鏈的提出供應(yīng)鏈并不是一個(gè)新概念,自人類遠(yuǎn)古時(shí)期,供應(yīng)鏈已經(jīng)存在。隨著時(shí)間的推移、社會(huì)的前進(jìn)、科技的發(fā)展,供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與外延處于不斷演變之中。敏捷供應(yīng)鏈觀念提出之前的近半個(gè)世紀(jì),供應(yīng)鏈觀念的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段,第一階段是在20世紀(jì)80年代以前,由于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職能部門分別在相互隔離
2025-07-17 20:12
【摘要】供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫(kù)存控制問題是供應(yīng)鏈管理的重要內(nèi)容之一,且由于企業(yè)組織與管理模式的變化,它同傳統(tǒng)的庫(kù)存管理相比有許多新的特點(diǎn)和要求。本章論述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下庫(kù)存管理中出現(xiàn)的新問題,從系統(tǒng)理論、集成理論的角度出發(fā),提出了適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的新的庫(kù)存管理策略與方法。這些策略與方法集中地體現(xiàn)了這么一種思想:通