ts16949模板程序持續(xù)改進管理程序(參考版)
2025-07-17 19:57本頁面
【正文】 各單位應在取得改進成效的基礎(chǔ)上通過總結(jié)，尋求進一步改進的機會，進行持續(xù)改進。 改善提案效果報告書 對驗證有效果的改善提案，由質(zhì)量部組織有關(guān)部門專家對其改善效果進行評估，并按“公司質(zhì)量獎懲細則”的規(guī)定進行獎勵。 改善提案效果報告書 對驗證有效果的改善提案，質(zhì)量部將結(jié)果記錄于“改善提案效 果報告書”中。 a)控制圖（計量型、計數(shù)型） b)試驗設(shè)計（ DOE） c)限制理論 d)設(shè)備總效率 e)PPM分析 f)價值分析 g)基準確定 h)運動 /人機工程分析 i)防錯 NO NO YES ，單位領(lǐng)導應負責對該項目進行效果驗證，并將驗證結(jié)果記錄于“改善提案效果報告書”中報質(zhì)量部。 YES 項目負責單位按計劃組織實施，質(zhì)量部與制造部按“持續(xù)改進計劃”定期和 /或不定期進行追蹤、并記錄進展狀況，必要時向公司領(lǐng)導報告。 (5) 持續(xù)改進計劃至少包括項目名稱、負責單位 /人、預計完成時間等時間進度。 改善提案書 A 審核 建立 項目管理臺帳 重點改善案 各部門自行組建改善小組 改 善 案 篩選 一般改
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