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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量教育培訓(xùn)管理制度(參考版)

2024-09-21 18:33本頁(yè)面
  

【正文】 1由于不負(fù)責(zé)任操作,驗(yàn)收時(shí)不合格偏差較大,處罰款50/處。 第 29 頁(yè) 共 29 頁(yè) 1經(jīng)檢查,要求整改,不進(jìn)行整改的,處罰款 100— 300元 /處。 1未按項(xiàng)目部交底要求施工,罰款按實(shí)際情況處罰。 1模板爆模不立即搶修,而造成后果的,處罰款 500 元 /處。 模板脹模面積在 — ㎡,處罰款 100 元 /處。5mm ,罰款 30 元 /間。 墻體平整度 2mm 靠尺檢查,每道墻體測(cè)三點(diǎn),偏差 在≥10mm ,罰款按 25— 40 元 /㎡。 墻體垂直度 2mm 靠尺檢查,每道墻體測(cè)三點(diǎn),偏差在 8mm以外,處罰 10 元 /㎡。 外墻拆模后,軸線偏差 ≥10mm ,按水泥砂漿厚度及具體情況處罰。 施工資料應(yīng)及時(shí)收集歸檔,嚴(yán)防資料收集不及時(shí)造成資料積壓和丟失。 工程材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,需取樣送檢復(fù)試的材料應(yīng)及時(shí)、并按規(guī)定送檢復(fù)試,嚴(yán)禁使用不合格的材料。 實(shí)行工序報(bào)驗(yàn)制度,每道工序施工完成后應(yīng)自檢、互檢和專職檢,檢查合格后報(bào)監(jiān)理工程師 進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收,并做好相關(guān)隱蔽驗(yàn)收記錄(需監(jiān)理簽字確認(rèn))。 第 27 頁(yè) 共 29 頁(yè) 第四篇:工程質(zhì)量管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目部人員應(yīng)仔細(xì)了解設(shè)計(jì)圖紙,充分理解設(shè)計(jì)意圖,制定相應(yīng)的施工方案,施工方案具有可操作性。 ( 5)造成質(zhì)量事故的責(zé)任單位要積極配合有關(guān)單位提出事故處理方案,盡快組織恢復(fù)生產(chǎn)。( 4)公司負(fù)責(zé)根據(jù)造成質(zhì)量事故的大小和責(zé)任輕重給予責(zé)任單位和責(zé)任者一定比例的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)給予責(zé)任者行政處分。 ( 2)項(xiàng)目部在施工期間發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,項(xiàng)目經(jīng)理要立即報(bào)告公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位和監(jiān)理單位,并及時(shí)將經(jīng)過(guò)作好記錄,根據(jù)需要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攝像,為事故調(diào)查、處理提供依據(jù)。 工程質(zhì)量事故處理制度 ( 1)在工程建設(shè)活動(dòng)中,由于管理、設(shè)計(jì)、施工或其它意外等原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),影響工程使用壽命和正常運(yùn)行,需返 工或采取補(bǔ)救措施的稱為工程質(zhì)量事故。 ( 4)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對(duì)有外觀質(zhì)量要求的重要部位的檢查和檢測(cè),并根據(jù)檢查和檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行單元工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)定,對(duì)于外觀施工質(zhì)量不合格的單元工程必須進(jìn)行處理,直至合格。 ( 3)要在提高工程外觀質(zhì)量技術(shù)水平方面加大投入,研究和使用新工藝、新材料,尤其是模板技術(shù)和脫模技術(shù)。 工程外觀質(zhì)量控制制度 ( 1)工程項(xiàng)目施工和產(chǎn)品加工制作要高度重視所承建工程 第 25 頁(yè) 共 29 頁(yè) 的外觀施工質(zhì)量水平,在保證工程(產(chǎn)品)設(shè)計(jì)要求的同時(shí),應(yīng)把提高工程外觀施工質(zhì)量水平作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,努力爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。 ( 5)凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、永久裝置性器材和工程設(shè)備必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品不得用于工程。 ( 3)公司材料設(shè)備管理部門應(yīng)通過(guò)改善管理手段,拓寬信息渠道,建立材料、設(shè)備信息庫(kù),及時(shí)掌握各類建材及設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格信息,保證采購(gòu)活動(dòng)科學(xué)合理并滿足工程需要。 建筑材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制制度 ( 1)建筑材料、永久裝置性器材和工程設(shè)備的采購(gòu)部門,在采購(gòu)活動(dòng)中要按照工程項(xiàng)目合同文件中質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行采購(gòu) ,因故需要調(diào)整質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),需獲得合同文件規(guī)定授權(quán)部門的同意,并更改書面文件后方可進(jìn)行采購(gòu)。 ( 2)施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的產(chǎn)品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù),后作業(yè)班組不得對(duì)前施工班組完成的產(chǎn)品有污染或損壞。 ( 1)項(xiàng)目部與班組簽訂產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制,由班組把責(zé)任落實(shí)分解到每一作業(yè)崗位。 ( 4)檢驗(yàn)批驗(yàn)收:檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最基本單位,也是分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收的依據(jù),為保證工程質(zhì)量、檢驗(yàn)批驗(yàn)收實(shí)行“ 三檢制 ” :施工完成后施工班組先進(jìn)行自檢驗(yàn)收,合格后報(bào)質(zhì)檢員組織后道工序,施工班組負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行交接檢,最后由質(zhì)檢員邀請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。 第 23 頁(yè) 共 29 頁(yè) ( 3)分項(xiàng)工程驗(yàn)收。 ( 2)分部工程驗(yàn)收。 ( 1)竣工驗(yàn)收驗(yàn)收。 ( 9)隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的 項(xiàng)目必須辦理隱、預(yù)檢,按要求組織檢查并及時(shí)辦理手續(xù),不辦理隱、預(yù)檢手續(xù),下道工序不得施工。各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。凡無(wú) “ 三檢 ” 記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論(不予工程結(jié)算),專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。 第 22 頁(yè) 共 29 頁(yè) ( 7)建立三檢制度。各分項(xiàng)、各工序按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板引路,無(wú)樣板的分項(xiàng)或工序不得展開施工。( 5)質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。 ( 3)根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。 ( 1)全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。 ( 4)工程例會(huì)要做好例會(huì)記錄,與會(huì)人員要簽到,會(huì)議內(nèi)容整理后要及時(shí)以文件的形式發(fā)至各施工班組,項(xiàng)目部資料員要收集例會(huì)記錄,并歸檔形成工程質(zhì)量資料。 ( 3)質(zhì)量例會(huì)主要應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。重要工序質(zhì)量分析會(huì)應(yīng)根據(jù)施工需要不定期召開,特殊情況下,當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故(或質(zhì)量有較大的倒退趨勢(shì))時(shí),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)召開質(zhì)量研討會(huì),分析原因提出處理方法(或應(yīng)采取的糾正措施)。 ( 8)及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程質(zhì)量小結(jié)。 ( 6)負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)的分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定,對(duì)工程進(jìn)行預(yù)隱檢查,辦理主體結(jié)構(gòu)的完工和簽訂手續(xù)。 ( 4)加強(qiáng)工程質(zhì)量業(yè)務(wù)管理,建立 分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。 ( 2)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品進(jìn)行檢查,杜絕不合格原材料、半產(chǎn)品的使用。( 8)負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,工程分包工作。對(duì)違章作業(yè)拒不改正的人 ,有教育處理的責(zé)任。 ( 5)組織施工員、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行工序自檢和分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定,對(duì)每道工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。( 3)嚴(yán)格按質(zhì)量要求組織施工。 生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 ( 1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂項(xiàng)目管理的總方針、總目標(biāo)。( 8)組織有關(guān)專業(yè)人員執(zhí)行產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量工作程序,并對(duì)合同的履行情況進(jìn)行全面驗(yàn)證。 ( 6)監(jiān)督有關(guān)人員做好施工過(guò)程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢,保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 ( 4)單位工程、分部工程和分項(xiàng)
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