工程竣工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)(參考版)
2024-09-21 18:31本頁(yè)面
【正文】 經(jīng)過本次工程事實(shí)證明我們四川華冠建筑工程有限公司是一支勁旅，今后我們會(huì)將繼續(xù)努力，再接再厲，把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給通江人民。防止揚(yáng)塵，噪音等物質(zhì)對(duì)大氣的污染，在居民區(qū)的施工，一般情況把作業(yè)時(shí)間限定在 6： 00～ 22： 00， 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 盡量避免夜間作業(yè)。項(xiàng)目部堅(jiān)持做到全員、全過程、全方位、全天候的四全管理原則 ，做到管生產(chǎn)同時(shí)管安全。 嚴(yán)格的管理和嚴(yán)格的監(jiān)理是抓住施工質(zhì)量的重要手段，作為 XX 縣區(qū)委 2024 年的招商引資重點(diǎn)工程，從工程開工時(shí)，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就嚴(yán)格管理，從大局出發(fā)，做到管理有序，監(jiān)理組也嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，不講私情，秉公辦事，同時(shí)，園區(qū)管委會(huì)和監(jiān)理組的熱情服務(wù)，及時(shí)解決施工中有關(guān)問題使工程得以順利完成。 從工程開工，項(xiàng)目部相繼遇到拆遷、賠償、農(nóng)民阻工等一系列的問題，在園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和幫組下，項(xiàng)目部組織專人對(duì)施工矛盾進(jìn)行解決，積極解決施工中的各種干擾因素，為按時(shí)完成合同任務(wù)打下基礎(chǔ)。 通過 4 個(gè)月的施工，通江工業(yè)園 401 場(chǎng)平工程及安置房 1 期工程按時(shí)完成合同任務(wù)，在施工中，由于各種干擾因素給施工造成的困難以及漫長(zhǎng)雨季對(duì)工程質(zhì)量控制帶來的難度讓人體會(huì)頗多。保證坡度符合設(shè)計(jì)。當(dāng)所有警戒員報(bào)告警戒 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 完成后，爆破指揮員方能下達(dá)起爆指令。 為控制爆破飛石，在施工中主要采用取優(yōu)孔徑、孔深、孔數(shù)、孔距、排距和炸藥單耗，采用合適的裝藥方法和起爆方式，提高炮孔的阻塞質(zhì)量，以達(dá)到每個(gè)炮 孔所產(chǎn)生的爆破能量與炮孔周圍介質(zhì)所需能量相等，達(dá)到松動(dòng)而無剩余能量造成飛石。 雨 季填筑土方時(shí)，保證隨挖、隨運(yùn)、隨填、隨壓，每層填土表面筑成 2～ 3%的橫坡，并在雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實(shí)。臺(tái)階頂作 2%的內(nèi)傾斜坡，且臺(tái)階保持無水。 為保證路基施工質(zhì)量和壓實(shí)效果，施工時(shí)嚴(yán)格控制填料含水量在最佳含水量范圍內(nèi)，當(dāng)含水量不適宜時(shí)，用灑水或晾曬的辦 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 法解決。并且每次錯(cuò)輪 1/2 輪寬。輾壓時(shí)，先用壓路機(jī)靜壓一遍，然后振動(dòng)碾壓數(shù)遍。 填方按高程分層控制填土標(biāo)高，分層進(jìn)行平行攤鋪，保證路基壓實(shí)度。 填方區(qū)采用挖掘機(jī)配合自卸汽車運(yùn)輸，推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，分層填筑，振動(dòng)壓路機(jī)碾壓。施工過程中如填料、壓實(shí)機(jī)械發(fā)生變化時(shí)，重新做試驗(yàn)，取得準(zhǔn)確參數(shù)。在現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)直到該種填料達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度，各種質(zhì)量檢查達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。每層材料的含水量等。 二、工程質(zhì)量情況 填方質(zhì)量控制方面： 開工前，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條 件，選擇有代表性的地段，鋪筑面積不小于 1000 平米的填方區(qū)作為試驗(yàn)段，試驗(yàn)時(shí)記錄：壓實(shí)設(shè) 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 備的類型、最佳組合方式 。 在人員進(jìn)場(chǎng)后，我項(xiàng)目部立即組織管理人員、技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙、施工文件要求、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)了解并進(jìn)行了細(xì)致的部署，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，合理地組織工、料、機(jī)等施工資源，制訂了關(guān)鍵工程的施工方案，施工工藝，制訂了雨季施工實(shí)時(shí)性方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批后，將項(xiàng)目層層分 解，根據(jù)設(shè)計(jì)工程量把各分項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的形象進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)畫成圖表，公布上墻，并制訂責(zé)任狀，把責(zé)任落實(shí)到人。 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 我公司接到該項(xiàng)目，即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部由經(jīng)理室、總工室、工程技術(shù)部、安質(zhì)部、計(jì)財(cái)部、辦公室等部門組成。 401 場(chǎng)平工程共計(jì)土方開挖 萬方，土石方回填 萬方，普?qǐng)?jiān)石開挖爆破 萬立方，次堅(jiān)石開挖爆破 ，安置房 1期工程共計(jì)完成土方開挖 ，土石方回填 萬方，普?qǐng)?jiān)石開挖爆破 萬立方，次堅(jiān)石開挖爆破 萬立方。 現(xiàn)在
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