公司增收節(jié)支方案(參考版)
2024-09-21 17:28本頁(yè)面
【正文】 集體公務(wù)活動(dòng)，原則上統(tǒng)一安排，集中乘車(chē)。 車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)配使用，降低用車(chē)油耗。推行辦公用品領(lǐng)取 “ 以舊換新 ” 和 “ 丟失賠償 ” 制度，杜絕辦公用品的重復(fù)領(lǐng)用。因業(yè)務(wù)往來(lái)需要進(jìn)行業(yè)務(wù)招待的，由當(dāng)事人填寫(xiě)費(fèi)用申請(qǐng)，并對(duì)人數(shù)、費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算，經(jīng)各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、確定標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行招待，必須控制在預(yù)算內(nèi)，超出預(yù)算由當(dāng)事人自負(fù)。每次出差前 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 要對(duì)人數(shù)、任務(wù)、行程進(jìn)行合理計(jì)劃，報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)時(shí)必須附注明細(xì)，按差旅報(bào)銷(xiāo)規(guī)定，經(jīng)各級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后，方可報(bào)銷(xiāo)。 與集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)關(guān)系單位緊密聯(lián)系，相互扶持，積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，實(shí)施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)及國(guó)外業(yè)務(wù)，努力提高銷(xiāo)售收入，完成并超額完成預(yù)定目標(biāo)。 積極調(diào)研，加強(qiáng)市場(chǎng)研究和價(jià)格管理，縮小與同行業(yè)間最高 限標(biāo)準(zhǔn)的差距，有效保證公司銷(xiāo)售效益。 三、具體措施 開(kāi)拓市場(chǎng)，打開(kāi)銷(xiāo)路，實(shí)現(xiàn)效益最大化。 一、指導(dǎo)思想 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 以集團(tuán)公司十二五規(guī)劃為契機(jī)，以深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司xxxx 號(hào)文件精神，充分認(rèn)識(shí)和理解關(guān)于開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)的重要性和必要性，緊緊圍繞集團(tuán)公司今年的中心 工作，不斷完善和規(guī)范各項(xiàng)管理制度，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力確保增收節(jié)支活動(dòng)的順利開(kāi)展。 為了我院可持續(xù)發(fā)展，廣大職工要攜手為我們醫(yī)院節(jié)約每一分錢(qián)，每一度電，每一滴水，每一張紙，一次電話(huà)等等 ，當(dāng)用則用，當(dāng)省則省，決不能浪費(fèi)，節(jié)省一分錢(qián)對(duì)醫(yī)院也是有意義的，同時(shí)也是每個(gè)人良好品格與修養(yǎng)的體現(xiàn)。還需測(cè)算出消耗物品的數(shù)量，按時(shí)領(lǐng)取，積余有獎(jiǎng)，超支需有理 由； 經(jīng)常教導(dǎo)職工牢記不發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故，免除事故賠償費(fèi)用的開(kāi)支； 盡量減少出差人員，實(shí)有必須出差者，不住高檔賓館，不坐飛機(jī)，不發(fā)生公費(fèi)旅游，節(jié)約開(kāi)支； 動(dòng)員大家義務(wù)勞動(dòng)，打掃科室及有關(guān)區(qū)域的衛(wèi)生，減少勤雜工，節(jié)約開(kāi)支； 訂出切實(shí)可行的節(jié)約制度，定期檢查與監(jiān)督，做好記錄，年終評(píng)比。 醫(yī)院各科室經(jīng)常有一些廢品，如玻璃瓶、廢紙、藥合藥箱、陳舊損壞無(wú)用物品等，可作廢品出售。 提高醫(yī)療質(zhì)量，增加必要的科室，擴(kuò)大診斷與治療范圍。 要努力解決資產(chǎn)閑置問(wèn)題。 樹(shù)立節(jié)約意識(shí)。 醫(yī)院更夫要根據(jù)季節(jié)不同，嚴(yán)格執(zhí)行走廊、樓梯等公共區(qū)域的照明開(kāi)關(guān)時(shí)間。 在國(guó)家規(guī)定的空調(diào)使用時(shí)段，本院人員工作區(qū)域在夏天氣溫低于 26 攝氏度、冬天高于 16 攝氏 度時(shí)嚴(yán)禁使用空調(diào)，病室內(nèi)根據(jù)患者情況酌情管理，空調(diào)開(kāi)放時(shí)要關(guān)閉門(mén)窗，溫度設(shè) 定冬季在 18 攝氏度、夏天在 26 攝氏度左右為宜，在非空調(diào)使用階段，嚴(yán)禁使用。 （二）、用電方面 各科室要加強(qiáng)照明管理，大廳、走廊、室內(nèi)的燈光要有專(zhuān)人管理，室內(nèi)光線好的禁止開(kāi)燈，嚴(yán)禁出現(xiàn)長(zhǎng)明燈。 嚴(yán)禁工作人員在科室內(nèi)清洗私人物品。 三、活動(dòng)內(nèi)容 第 15 頁(yè) 共 19 頁(yè) 全院職工要積極參與，齊抓共管，從我做起，從點(diǎn)滴做起，節(jié)約用水、用電等，減少非生產(chǎn)性支出的發(fā)生，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。深入科室調(diào)研、摸清醫(yī)院現(xiàn)狀，找準(zhǔn)影響和制約醫(yī)院增收節(jié)支工作的薄弱點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定醫(yī)院增收節(jié)支戰(zhàn)略、配套政策和總體目標(biāo)。要克服困難、排除干擾、全院動(dòng)員、集思廣益，召開(kāi)全院職工大會(huì)，動(dòng)員每個(gè)人積極投入增收節(jié)支活動(dòng)中去，多為此項(xiàng)活動(dòng)著想，創(chuàng)新思維，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，扎實(shí)有序推進(jìn)，力求見(jiàn)到實(shí)效。 二、活動(dòng)要求 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，增收節(jié)支工作是醫(yī)院確立的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，既有現(xiàn)實(shí)需求又有長(zhǎng)遠(yuǎn)需要，醫(yī)院各部門(mén)、各科要統(tǒng)籌安排，在思想上高度重視，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，在制度上抓好落實(shí)。 第四篇：醫(yī)院增收節(jié)支方案醫(yī)院增收節(jié)支活動(dòng)方案 增收節(jié)支工作是醫(yī)院的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，是確保我院可持續(xù)發(fā)展的工作重點(diǎn)，是我院管理質(zhì)量、內(nèi)涵建設(shè)的具體體現(xiàn)，是醫(yī)院正規(guī)化管理的具體措施和抓手，為建立符合我院實(shí)際的增收節(jié)支 第 14 頁(yè) 共 19 頁(yè) 管控機(jī)制，特制定本活動(dòng)方案。 加大對(duì)職工培訓(xùn)，提高檢修質(zhì)量，鼓勵(lì)創(chuàng)新。 加強(qiáng)材料管理，杜絕浪費(fèi)和不合理用料。 88 第三篇：增收節(jié)支方案增收節(jié)支方案 利用周三周五職工會(huì)進(jìn)行宣傳，增強(qiáng)職工節(jié)支增效觀念，既要 宣傳正面典型，又要注重反浪費(fèi)現(xiàn)象。 “ 增收節(jié)支 ” 工作主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人，并 第 13 頁(yè) 共 19 頁(yè) 于每季度結(jié)束后 5 個(gè)工作日內(nèi)將本單
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