6事業(yè)部工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-21 13:15本頁(yè)面
【正文】 最后，再一次感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的關(guān)系與照顧，我 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 會(huì)用實(shí)際表現(xiàn)讓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī)。 在這一年里，感謝公司給我提供了這么好的工作條件，感謝。對(duì)于自己工作當(dāng)中的不足和工作的方式方法還需要?？偠喟５缆?。 渠道體系的改革 .以點(diǎn)帶面營(yíng)銷(xiāo)策略，最直接有效方式在各縣級(jí)市場(chǎng)設(shè)立公司體驗(yàn)館，以體驗(yàn)店為軸心，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道，走 quot。制造商的目的不是把產(chǎn)品銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商就算完了，幫助優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商做終端市場(chǎng)，我個(gè)人覺(jué)得最重要的就是給經(jīng)銷(xiāo)商建立終端營(yíng)銷(xiāo)體系（該體系是我們說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商做我們專(zhuān)賣(mài)店的重要理由）包括：終端市場(chǎng)消費(fèi)者需求分 析、市場(chǎng)環(huán)境分析、銷(xiāo)量分析、促銷(xiāo)計(jì)劃與執(zhí)行分析、概念炒作等等。同時(shí)也能說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商放棄多種品牌經(jīng)營(yíng)，集中力量經(jīng)營(yíng)我們的品牌。如：經(jīng)銷(xiāo)商店里陳列品、宣傳海報(bào)、產(chǎn)品介紹、公司介紹等等。包裝 quot。這樣我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)就出來(lái)了。 加強(qiáng)產(chǎn)品包裝。品牌概念 quot。我斗膽的分析出了市場(chǎng)機(jī)會(huì)，算是給公司提了些個(gè)人的看法建議： 重新分析產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，這里所說(shuō)的賣(mài)點(diǎn)并不是指 產(chǎn)品本身，而是營(yíng)銷(xiāo)的賣(mài)點(diǎn)。萬(wàn)。 8 家大客戶(hù)月銷(xiāo)量。家，中小客戶(hù)。家，提高利潤(rùn)率。蘇南重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)發(fā)穩(wěn)定的大客戶(hù)。萬(wàn)以上，力爭(zhēng)銷(xiāo)量增長(zhǎng) 50%以上。 目標(biāo)。 銷(xiāo)售計(jì)劃： 明年的工作由今年主要開(kāi)發(fā)客戶(hù)，轉(zhuǎn)為兩方面。多向其他同事學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識(shí)自己，找準(zhǔn)自己的位置，設(shè)立自己的目標(biāo)，不斷提升。 工作計(jì)劃，除了做好江蘇區(qū)域的市場(chǎng)工作，還要能勝任公司下達(dá)的一切任務(wù)?？傊约哼€需要不斷的去反省和總結(jié)來(lái)提高，找到適合自己市場(chǎng)適合自己的工作方法技巧。 u 自我管理能力有待提高，自我的覺(jué)悟性欠缺，心態(tài)調(diào)節(jié)方面還需要提高。不能快速拿出一
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