托管事業(yè)部工作總結(參考版)
2025-08-09 00:32本頁面
【正文】 再見了，我的20！歡迎你，我們的20！?！稗D化”：所有看的書都要轉化為能夠運用到工作中的知識和工具；所有取得的成果都能夠轉化為推廣方案；所有資源都要轉化為生產力。今年為自己確定三個關鍵詞——“健康”、“轉化”和“擔當”。不可替代的自己在低潮期的時候思考過一個問題：如果離開公司自己將何去何從？后來雖然沒有離開堅持了下來。人才儲備20年隨著的業(yè)務上升、戰(zhàn)線拉長、規(guī)模擴大，對有夢想、有追求的人才是極其渴望。隨著公司的發(fā)展，一大批有才干能擔當的人將嶄露頭角，開疆拓土的重任將分攤到自己的身上，每一個人的主人翁意識和團隊意識勢必將放大，這才是真正意義上的“我們的公司”。三、我們的2020年瑪雅人的預言沒有變?yōu)楝F實，變?yōu)楝F實的是我們活得非常的好（雖然生活還是給了我們80后很大的壓力）；變?yōu)楝F實的是我們跟小日本準備干上了；變?yōu)楝F實的是中央順利的進行了交接，改革的浪潮也將撲面而來，所以我們20年將伴隨著幸福與痛苦繼續(xù)好好的活下去。也是這種心態(tài)，在多次遇到委屈和責罵時能夠很好的挺過來，在很多人眼中，都覺得我大氣了不少。真是一種力不從心的感覺，比如生產管理，這真是我的軟肋。（二）縱向變化 主題詞：慢學習與規(guī)劃20年是自己自主學習最慢的一年，今年計算起來總共看了不到九本書，雖然所看的內容能夠迅速轉換為工作意識或者工具，但是這離自己的目標還有很大的差距。很多人夢想著以最快的速度掙取最多的錢，而這個過程當中讓他們忽略了許多東西：品質、誠信等。在這個過程當中有許多時候讓自己在思考問題或者看待問題的時候都要求必須考慮周全一些，因為可能一點的疏忽或者考慮不到位都會為公司造成不可彌補的損失。系統(tǒng)與格局提升快20年我覺得在系統(tǒng)與格局這兩個方面成長比較快。對自己要求快，也不由自主的讓我強加到了同事的身上，有時候讓一些同事分擔一些簡單的工作，自己覺得應該是很快就能夠完成的，結果弄了半天也沒弄好，或者弄得不令人滿意，讓我非常的惱火，心中或者口頭上有時候多多少少也有過一些小抱怨，當然我也意識到了這一點，所以以后我在讓同事做事的時候，我首先會耐心的告訴他我做事的方法，然后讓他結合自己的經驗或者特點保質保量的按照要求完成，這個過程當中只追蹤結果，過程不急于去催促他。不管是南山上給旅游學校春招生搞“職業(yè)前瞻培訓”，或是“BCEC”活動負責，還是穿梭于xx與南坪之間，更或者是為客戶修改課件或做公司方案，如何能夠更好更快的完成，如果有人能夠分擔一些那該多好。20年在我的腦海當中一直有兩個字在回蕩—— 效率。二、我（本人）（一）橫向變化 主題詞：快意識與行動執(zhí)行快由于身兼xx托管事業(yè)部部長和總經理助理兩個職位，導致工作地點在xx與南坪茶園間不停的轉換。同時明年也初步將形成“問道基金”，該基金將為為xx職業(yè)
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1