6月份風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)情況匯報材料(參考版)
2024-09-20 11:54本頁面
【正文】 第 10 頁 共 10 頁 安全風(fēng)險預(yù)控管理辦公室 張永燦 13903750788 2024 年 2 月 28 日 。（ 3）安全風(fēng)險預(yù)控管理體系的特點： 以風(fēng)險預(yù)控為核心；（按風(fēng)險預(yù)控管理流程，順序開展危險源辨識、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理對象確定、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施制定、危險源監(jiān)測、風(fēng)險預(yù)警和控制）； 以人的不安全行為管理為重點； 以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ)； 以 pdca 循環(huán)方法為運行模式； 依靠科學(xué)的考核評價機制推動體系有效運行。（分為：事先控制措施、接觸控制措施、事后控制措施）。（包括：風(fēng)險分析、風(fēng)險評價）。（或：危險源可能導(dǎo)致的損失、傷害或其他不利影響的可能性和后果的組合。 第 9 頁 共 10 頁 危險源辨識：是認(rèn)識危險源的存在并確定其特性的過程。是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)， 人的不安全行為和管理上的缺陷。它的實質(zhì)是具有潛在危險的源點或部位，是爆發(fā)事故的源頭，是能量、危險物質(zhì)集中的核心，是能量從那里傳出來或爆發(fā)的地方。 二十、基本知識： 危險源。 十九、省政府、 集團公司要求所有工業(yè)企業(yè)全面建立安全風(fēng)險預(yù)控管理體系，時間是 2024 年以前。 十七、 “ 時間服從質(zhì)量 ” ，但不是沒有時間要求； （ 1）各單位（含基層區(qū)隊）要根據(jù)自己的計劃，逐月、逐周去落實，結(jié)合實際開展工作； （ 2）按照省政府、集團公司的要求，按時間節(jié)點抓落實；（ 3）安全風(fēng)險預(yù)控管理體系建設(shè)遵循：邊培訓(xùn)， 邊創(chuàng)建，邊運行，邊完善； （ 4）省政府、集團公司將按照要求進行考核，獎懲兌現(xiàn)。 十五、可試點先行，重點帶動，完善體系，全面運行；有的單位人多、面廣 、戰(zhàn)線長，基層單位多，可找出試點單位先行，探索經(jīng)驗，掌握方法，正確引導(dǎo)，其他單位跟進；但存在后續(xù)單位多，工作量大，體系建設(shè)任務(wù)后翹；但是，只要試點單位做好，后續(xù)單位少走彎路，也會迎頭趕上； “ 時間服從質(zhì)量 ” ，但不是 第 7 頁 共 10 頁 無限期推后，各單位應(yīng)制定詳細(xì)、切合本單位實際情況的實施方案 和計劃安排，并有科學(xué)的考核，認(rèn)真落實，穩(wěn)步推進。 十四、戰(zhàn)線對所轄區(qū)、隊體系建設(shè)不指導(dǎo)，放任行事，對專業(yè)內(nèi)容、基層上報資料審
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