城市管理工作的年終工作總結(jié)范文(參考版)
2024-09-20 01:20本頁面
【正文】 。對于不按時(shí)交納垃圾處 理費(fèi)的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位，實(shí)行由縣財(cái)政局代扣的辦法收繳；對于拖交或拒交的單位和個(gè)人，申請人民法院依法執(zhí)行。參照省建設(shè)廳關(guān)于對生活垃圾處理場規(guī)范化運(yùn)營的要求，結(jié)合我縣經(jīng) 第 9 頁 共 9 頁 濟(jì)實(shí)力，逐步增加垃圾場運(yùn)營經(jīng)費(fèi)的撥付，以確保垃圾處理場規(guī)范化運(yùn)營。同時(shí)按照 xx 縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)（ 600 元 /人）提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇。隨著縣城框架的不斷拉大，人口的劇增，縣城保潔面積也在不斷增加。實(shí)現(xiàn) “ 管理科學(xué)化、服務(wù)社會(huì)化、執(zhí)法文明化、運(yùn)營市場化 ” 的目標(biāo)；盤活城市資產(chǎn)，探索大型戶外廣告市場化經(jīng)營的路子，將街心廣場、主要路口、大型建筑物廣告位進(jìn)行招標(biāo)拍賣，增加財(cái)政收入，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效 益和經(jīng)濟(jì)效益 “ 雙贏 ” 的目標(biāo)?？h XX 縣區(qū)主要街道、道路綠化帶、街心廣場、清掃保潔工作推向市場，由政府公開招標(biāo)、政府出資，走市場化運(yùn)作的路子。只有這樣， “ 以罰代管 ” 、 “ 重罰輕管 ” 與 “ 嚴(yán)管重罰 ” 的矛盾才能得到有效解決，城市管理水平才會(huì)上一個(gè)新的臺階，才能使我縣的城市管理隊(duì)伍由 “ 罰款型、收費(fèi)型 ” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤?管理型 、服務(wù)型 ” 的現(xiàn)代城市管理隊(duì)伍。 （一）理順管理人員工資渠道，解決 “ 以罰代管 ” 、 “ 重罰 第 8 頁 共 9 頁 輕管 ” 問題。不斷出現(xiàn)執(zhí)法難現(xiàn)象，城管局領(lǐng)導(dǎo)上下為難，并不斷遭投訴、受處分。占道經(jīng)營，擺攤設(shè)點(diǎn)，影響市容市貌的大部分都是農(nóng)民和下崗職工，這些人屬于弱勢群體。部分市民包括一些機(jī)關(guān)、事 業(yè)單位，對征收垃圾處理費(fèi)的意義認(rèn)識不到位，拖交或拒交垃圾處理費(fèi)，征收難度很大，年征收率僅有 30%。因經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，垃圾場不能按規(guī)范化運(yùn)營。目前，我縣日平均處理生活垃圾 185 噸，每年所需費(fèi)用 209。 （三）垃圾處理場經(jīng)費(fèi)短缺，垃圾處理不能規(guī)范化運(yùn)營。環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著超出國家勞動(dòng)定額（每人清掃面積平均 4500 平方米） 2600 平方米的清掃保潔工作量，而他們的工資卻很低，每月只有 360 元，造成他們思想不平衡，工作標(biāo)準(zhǔn)低，責(zé)任心不強(qiáng)。我縣 173 名環(huán)衛(wèi)工人年齡大部分在 50— 60 歲之間，個(gè)別還有 70 歲的老年人。同時(shí)，由于管理人員的工資來源于收費(fèi)和罰款，導(dǎo)致了對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象的默認(rèn)，出現(xiàn)了 “ 以罰代管、重罰輕管、放水養(yǎng)魚 ” 現(xiàn)象。 而目前垃圾處理費(fèi)全年征收額為 140 萬元，加上各項(xiàng)罰
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