【正文】 在第一季度由于市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經(jīng)費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣大市民的需要。 由于今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的 工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動起來，才能更好地開展好各方面的工作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務共建實施方案過程中，由于時間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調(diào)動了廣大職工的積極性。 五、具體做法 用行動教育來調(diào)動職工更能說服人。 與有關(guān)部門正在進一步協(xié)商減免運管費的問題。 四、公交工作 企業(yè)改制工作正在向?qū)嵸|(zhì)性方向進行。 向秀池村無償投資 500 元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。 修復路燈短路 2 處。 更換電子觸發(fā)器 40 個。 更換各種鎮(zhèn)流器 40 臺。 西環(huán)廣場更換霓虹燈 30 延長米。 路燈工作在第一 季度共集中進行了三次大規(guī)模的維修 (元旦、春節(jié)、 3 月份 )，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已達到了 95%。 根據(jù)春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進行一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面 1,300平方米。 完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為 3,000平方米。 完成了 6 條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設(shè)計工作，并落實到 24 戶一類單位來承建這些工程，總面積為 17,652 平方米。 完成了鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計 300 條， 20 萬平方米。讓師生能在一個溫馨環(huán)境下就餐。 學校食堂還建立了長效機制，每年有所投入，不斷改善就餐環(huán)境，爭取讓學生、家長、教師定期評價食堂，提出整改意見。 學校食堂的固定資產(chǎn)的添置與損耗經(jīng)過集體研究，登記在冊，大宗物品的采購經(jīng)過公開招標。并建立了監(jiān)督機制。 進一步強調(diào)，向社會承諾：學校食堂以服務師生為宗旨，不營利，收支基本平衡，不克扣學生伙食用于補貼教職員工伙食，杜絕在教職員工在學校食堂就餐不給錢或少給錢。學生代表負責伙食信息反饋，具體反映學生對食堂伙食的意見。事務長具體抓食堂安全，飲食衛(wèi)生。成立由教師代表學生代表組成的食堂管理委員會。 以上存在的問題，立即進行了糾正。 校食堂是自主經(jīng)營的食堂，其結(jié)果收支平衡。通過檢查發(fā)現(xiàn)： 食堂有時衛(wèi)生不到位，滅蠅措施不力，工作人員有時不穿工作服上班。確保學校食堂不以營利為目的，服務廣大師生員工，確保食堂飲食安全衛(wèi)生、營養(yǎng)合理。 第四篇：社城中心校食堂整改計劃 社城中心校食堂整改計劃 為深入貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等相關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)，強化學校食品衛(wèi)生和傳染病防治工作，落實市、縣關(guān)于學校食堂整改意見精神，切實保障全體師生的身體健康?；吮O(jiān)督是農(nóng)信社內(nèi)部監(jiān)控的重要形式，加強對信貸業(yè)務的稽核檢查，有利于促進農(nóng)信社和信貸人員正確貫徹國家信貸政策，提高貸款管理水平。農(nóng)信社貸款管理應結(jié) 合當前工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、新矛盾，及時更新管理理念，創(chuàng)新管理手段，加大管理力度，提高管理效率，形成一套先進有效的現(xiàn)代金融企業(yè)信貸管理機制。各級農(nóng)信社應及時主動向當?shù)攸h政領(lǐng)導匯報工作，使其明白貸款管理的有關(guān)規(guī)定，支持農(nóng)信社依法合規(guī)管理貸款；積極與 人行、銀監(jiān)、司法、政府宏觀經(jīng)濟部門等溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握國家新出臺的金融、產(chǎn)業(yè)、宏觀調(diào)控政策及法律法規(guī)，更好地指導和做好貸款管理工作；敦促有關(guān)部門進一步改善執(zhí)法環(huán)境，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法效果。農(nóng)信社在貸款管理上，應遵循靠制度規(guī)范、按制度辦事、依制度處理的原 則，結(jié)合轄區(qū)實際，建立健全貸款管理制度和操作規(guī)程，并不折不扣地落實到貸款管理的全過程和操作的每一個細節(jié)。培養(yǎng)和造就一支政治過硬、業(yè)務優(yōu)良、作風清正、紀律嚴明的信貸人員隊伍，為順利開展貸款管理奠定基礎(chǔ)。因此，加強信貸人員隊伍建設(shè)是各級農(nóng)信社不可推卸的責任。 加強隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。各級農(nóng)信社應制定貸款考核辦法，分別對基層信用社和信貸人員在支農(nóng)貸款和小額貸款的發(fā)放量、農(nóng)戶和社員貸款覆蓋面、支持新農(nóng)村建設(shè)的效果、信貸資產(chǎn)質(zhì)量和內(nèi)部管理等方面進行考核。確保貸款檔案的完整，有效地為信貸業(yè)務發(fā)展提供服務。農(nóng)信社應盡快實現(xiàn)微機聯(lián)網(wǎng)和貸款信息電子化管理，以便各級農(nóng)信社及時檢查、考核貸款和查詢貸戶信息；建立健全客戶經(jīng)濟檔案，為客戶貸款服務。嚴格控制借新還舊貸款，維護借款合同的嚴肅性，并加強以物抵債管理。 “八個”加強促效益 加強貸后管理，防范資金風險。 嚴格貸款手續(xù)，把好資金“閘門”。 嚴格貸款審批，確?？茖W決策。農(nóng)信社不良貸款余額長期居高不下的主要原因是沒有真正落實貸款責任人，放款責任不清。對多頭貸款、有逃廢銀行貸款行為的不予支持。農(nóng)信社應高度重視貸前調(diào)查。農(nóng)信社應對借款人提供的貸款資料進行認真審查，對以設(shè)備抵押申請貸款的予以嚴格控制，大力提倡房地產(chǎn)抵押，確保抵押物具有增值的價值。嚴禁違反貸款程序?qū)徟隳嫦虿僮鳌? “六個”嚴格定規(guī)范 嚴格貸款程序，杜絕逆向操作。農(nóng)信社應對縣域主導產(chǎn)業(yè)中具有競爭優(yōu)勢的骨干企業(yè)，進行調(diào)查摸底和分類排隊，對其中法人代表人品好、信譽高、能 力強，資產(chǎn)負債率、貸款占資產(chǎn)比重較低，自籌資金占比較高，產(chǎn)品市場前景好，盈利能力強，對地方經(jīng)濟有拉動作用的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，加大支持力度。努力提高抵押擔保貸款占比，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。 堅持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)。 堅持小額分散，擴大農(nóng)戶貸款面，弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場。社區(qū)經(jīng)濟是農(nóng)信社生存的基礎(chǔ)，新農(nóng)村建設(shè)是其發(fā)展的機遇，支持好社區(qū)經(jīng)濟，服務好新農(nóng)村建設(shè)，才能獲得穩(wěn)固的儲源和優(yōu)良的客戶。農(nóng)信社應根據(jù)國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策及宏觀調(diào)控政策，不斷調(diào)整和優(yōu)化貸款投向，合理發(fā)放貸款，嚴禁向國家禁止、限制及目前投資過熱的行業(yè)和項目發(fā)放 貸款，嚴禁向風險集中程度高、超出自身管理和風險控制能力的業(yè)務領(lǐng)域發(fā)放貸款。因此，搞好貸款管理，提高管理效果，合理規(guī)避資金風險，以便有效支持當?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，全面構(gòu)建和諧社會 ，實現(xiàn)信貸資金經(jīng)濟效益和社會效益最大化，是農(nóng)信社追求的目標。 認真完成上級交辦的其他各項工作，積極協(xié)助轄區(qū)單位做好相關(guān)工作，履行應盡之責，主動分憂攬責。 繼續(xù)完善居家養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使居家養(yǎng)老工作制度化、長期化，服務內(nèi)容更加豐富、細致。特別是香港街和桐城路農(nóng)貿(mào)市場，創(chuàng)新管理模式，疏堵結(jié)合，建立行之有效的管理模式。 加大樓宇經(jīng)濟的服務力度，重點是城市華庭進駐企業(yè)的管理與服務，按照全區(qū)的統(tǒng)一部署，建立起一套樓宇經(jīng)濟的服務與管 理模式，實行電子化管理與服務。加強房產(chǎn)稅、衛(wèi)生費、處理費的收取力度，以提高服務為前提，融洽社居委與轄區(qū)單位、共建單位之間的關(guān)系，積極爭取支持、尋求幫助。繼續(xù)加強支部班子建設(shè)，進一步培養(yǎng)黨建工作隊伍，切實加強社區(qū)各類黨員管理，通過開展主題實踐活動，增強宗旨意識、標兵意識、表率意識。 4 月 2 日我社區(qū)為轄區(qū)內(nèi)老黨員和 60 歲以上的老人進行了免費的體檢，建立了家庭健康檔案，使社區(qū)內(nèi)的老人們能健康、快樂的安度晚年。 5 月 31 日慰問轄區(qū)貧困戶付翠蘭。 如： 2021 年春節(jié)前夕我社區(qū)黨組織先后為轄區(qū)貧困戶徐寶光、畢衛(wèi)星、程均占送去了米、面、油等慰問品。 （二）以服務為平臺，為轄區(qū)居民排憂解難。我黨組織社區(qū)以家庭為基礎(chǔ)，以鄰里為紐帶，以樓組為單位，以“親情友情鄰里情”為主線，以倡導“相識、相助”的睦鄰文化為內(nèi)涵，共同進行養(yǎng)老敬老，引導 鄰里自覺遵守社會公德、講文明、懂禮貌，努力建設(shè)文明熱情、包容互助、友愛禮讓的新型人際關(guān)系。 （一）發(fā)揮黨員帶頭作用，做好居家養(yǎng)老工作 今年是養(yǎng)老敬老年，我社區(qū)黨組織以“以人為本，關(guān)注民生，服務老人，共建和諧”為宗旨，以敬老、助老、孝老、養(yǎng)老為工作目標，將養(yǎng)老敬老服務工作作為構(gòu)建和諧社區(qū)的重要舉措來抓，把養(yǎng)老敬老服務落到實處，促進和推動和諧社區(qū)建設(shè)的步伐。 三、打造一品一居，服務居民，凝聚人心，全面推進和諧社區(qū)建設(shè)。二是社區(qū)黨總支牽頭，為進一步豐富轄區(qū)居民的業(yè)余文化生活。社區(qū)黨支部通過“黨員奉獻服務隊”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等載體形式，以共產(chǎn)黨員的模范行為帶動社區(qū)全體成員和單位投身社區(qū)服務工作中。針對轄區(qū)黨員結(jié)構(gòu)復雜，素質(zhì)差異較大的特點，社區(qū)黨支部積極發(fā)揮黨員主觀能動性，不斷創(chuàng)新服務載體，為轄區(qū)黨員亮明身份，服務居民提供舞臺。五是進一步健全社區(qū)黨建共建機制，與轄區(qū)單位共駐共建，共創(chuàng)美好家園。為使社區(qū)黨組織建設(shè)走上制度化、規(guī)范化軌道，發(fā)揮社區(qū)黨組織聯(lián)系紐帶作用，在今年的工作中，我社區(qū)進一步建立健全了五項社區(qū)黨建工作機制。 一、加強基層組織建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)黨組織聯(lián)系紐帶作用 。在做好穩(wěn)定的同時，做好轄區(qū)安全生產(chǎn)的宣傳、排查和整治，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。六是綜治工作。2021 年，社區(qū)克服轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、老舊小區(qū)和無主管小區(qū)多的狀況，統(tǒng)籌安排，主次兼顧，順利的迎接了國家文明委及省市區(qū)的各項檢查。 五是創(chuàng)建工作。積極為退休人員做好醫(yī) 療救助證、老年證、異地養(yǎng)老金、大病救助、門檻費報銷的辦理。為了讓老同志們老有所樂，全力做好退管活動室的管理和服務。經(jīng)過認真規(guī)劃，確定的老年項目有老年舞蹈室、老年棋牌室、老年書畫室，少兒項目有少兒舞蹈室、少兒閱覽室、少兒心理資訊室，另外設(shè)置了健康教育室、電教室，完善了軟件資料。 積極開展老少活動家園的建設(shè)。全年共辦理重癥殘疾人生活補助 16 人；貧困精神病藥費補助 20人；白內(nèi)障免費手術(shù)人員 6 人。截止到目前共發(fā)放低保金、補貼共計 元。 三、低保、殘聯(lián)、民生工作 做好低保對象的走訪、審核、公示和申報工作。為 12 名下崗失業(yè)人員辦理靈活就業(yè)人員社保補貼，扶持他們走上自主創(chuàng)業(yè)之 路，讓他們深深感受到黨和政府的關(guān)愛。讓他們走上就業(yè)路，改善家庭生活。通過新版《就失業(yè)登記證》的辦理、宣傳職業(yè)介紹、職業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)服務、職業(yè)培訓、檔案托管、勞動人才事務代理等。目前已為