【正文】 。根據(jù)每個村的實際特點，安排設(shè)施農(nóng)業(yè)、畜牧養(yǎng)殖、村辦企業(yè)、招商引資等增收項目，并建議各村可以利用村泵站、溝塘、閑臵校舍等集體資產(chǎn)和可利用資源進(jìn)行租賃、承包經(jīng)營，最大限度地盤活集 第 21 頁 共 21 頁 體資產(chǎn)，增加集體收入，力爭年底消滅集體經(jīng)濟(jì) “ 空殼 ” 村；堅決實施村級財務(wù)先理財后審批的 “ 倒臵式 ” 管理模式，管好百姓的錢， 做好村集體經(jīng)濟(jì)積累。 二是抓好民主決策、民主監(jiān)督工作的深入，今年民主決策“ 五步法 ” 制度在全鄉(xiāng)各村全面實施；發(fā)揮好村民監(jiān)督委員會的作 用，提高監(jiān)督委員會的地位和參與的積極性，保證監(jiān)委會的辦公經(jīng)費和工資報酬，并將工資待遇與發(fā)揮作用相掛鉤，要求監(jiān)督委員會直接 對黨工委負(fù)責(zé)、對全體村民負(fù)責(zé)。堅持黨建工作 “ 書記抓、抓書記 ” ，完善黨組織書記抓基 層黨建工作實績考核辦法和雙向述職制度，年初每個支部書記都要根據(jù)本地實際做出年內(nèi)工作承諾，制定推進(jìn)計劃，每季度進(jìn)行考評一次，作為年末評比的依據(jù)，對“ 不稱職 ” 的黨支部書記，報旗委組織部批準(zhǔn)后中，堅決予以免職。以黨員 “ 底線管理 ” 為 第 20 頁 共 21 頁 抓手，建立黨員獎懲機(jī)制。 （二）突出兩個重點 一是加強(qiáng)黨員教育管理，采取觀看 “ 遠(yuǎn)程教育 ” 、開設(shè) “ 農(nóng)家講堂 ” 、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、舉辦培訓(xùn)班、組織考察等形式，建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍，在農(nóng)民黨員中開展 “ 讀一本實用技術(shù)手冊、掌握一門科技實用技術(shù)、確定一個增收致富項目 ” 活動。 （一）圍繞一條主線。現(xiàn)在全鄉(xiāng)有黨員中心戶 46 戶。 第 19 頁 共 21 頁 三是建立了黨員 “ 中心戶 ” 制度。采取十項措施；確定100 戶貧困戶、低收入戶作為幫扶對象；實現(xiàn)每戶年內(nèi)增收一千元。目前全鄉(xiāng)有代辦站點 13 處，代辦員34 人， 2024 年各代辦站點為群眾代辦各種事項 90 余件，得到了廣大群眾的好評。為了能方便、快捷的為群眾服務(wù)，以無償代理的形式，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作，依法為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一種工作制度。 新建四合 村委會辦公場所，占地 10000 平方米，建筑面積400 平方米，通過 “ 五步法 ” 決策，將村委會辦公舊址公開拍賣10 萬元，其他由工作部籌資投入，新建辦公室集辦公、休閑、活動、培訓(xùn)等為一體的村級標(biāo)準(zhǔn)化綜合活動陣地，現(xiàn)已投入使用，整個工程造價 56 萬元。 重點抓東方紅、興隆、金山三個社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范點，也是 “ 五個好 ” 典型支部的推進(jìn)村，著重以 “ 三新、三改、三建 ”三項工程建設(shè)入手，全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加大了村屯 第 18 頁 共 21 頁 整治力度，修文明一條街 8 萬延長米，村屯綠化植樹 2 萬株，擴(kuò)建金山村文化廣場，豐富當(dāng)?shù)厝罕姷奈捏w生活。加強(qiáng) “ 小農(nóng)場 ” 管理，規(guī)范農(nóng)場地發(fā)包程序，增 加了集體的收入；以此次土地排查清理為契機(jī)，將個別村一包多年的機(jī)動地收回，根據(jù)市場價格重新定價發(fā)包，解決集體經(jīng)濟(jì) “ 空殼 ” 村無錢辦事的問題， 二是立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，緊緊圍繞 “ 農(nóng)業(yè)穩(wěn)鄉(xiāng)、牧業(yè)助鄉(xiāng)、信譽(yù)活鄉(xiāng) ” 的發(fā)展思路，不斷提高科學(xué)發(fā)展、科學(xué)執(zhí)政能力，年內(nèi) 20245 畝土地整理項目和 20240 畝高效節(jié)水示范區(qū)項目完工；青山村、金山村與通遼清谷新禾公司合作，開發(fā) 2024 畝有機(jī)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)；總投資 550 萬元的東升村設(shè)施農(nóng)業(yè)，前期 20 棟暖棚現(xiàn)已投入使用；建設(shè) 7500 平方米種豬擴(kuò)繁場1 處， 1000 平方米以上規(guī)模小區(qū) 8 處；購進(jìn)西門塔爾牛 670 頭，發(fā)展育肥牛小區(qū) 1 處， 1000 平方米育肥羊小區(qū) 1 處。 二、抓載 體建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為全面加強(qiáng)黨建工作搭建平臺 深入開展 “ 雙鏈雙推 ” 活動，工作部共結(jié)成產(chǎn)業(yè)鏈 8 大類35 鏈，涉及黨員 155 人，實施 “ 雙培雙帶 ” 工程，有 100 多名農(nóng)民黨員掌握運(yùn)用 2 至 3 門致富技術(shù)，成為致富帶頭人， 2024 第 17 頁 共 21 頁 年在致富帶頭人中挑選 9 人發(fā)展為黨員，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動，對五大類十九個崗有針對性的設(shè)崗，有 153 名無職黨員找到了崗位。 （二）認(rèn)真落實五項重點工作，提高科學(xué)發(fā)展水平 一、推進(jìn)基層民主建設(shè)，村級重大決策按 “ 五步法 ” 實施 今年村級重大事項都按照民主決策 “ 五步法 ” 程序?qū)嵤?，東 升村的設(shè)施農(nóng)業(yè)占地、興隆村的新農(nóng)村建設(shè)、豐源村二龍濤河治理、四合村陣地建設(shè)等村級重大事項都是通過 “ 五步法 ” 的程序開展的。 四、抓大學(xué)生村官的管理，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢 建立大學(xué)生村官 “ 一幫一，傳幫帶 ” 制度，提高大學(xué)生村官的實踐能力。通過 “ 六步法 ” 程序，推選出 42 名積極分子，降低出口，規(guī)范行為，在全鄉(xiāng)農(nóng)民黨員中實施 “ 底線管理 ” ， 注重宣傳教育 ，協(xié)調(diào)旗農(nóng)業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局等業(yè)務(wù)部門集中開展了教育培訓(xùn) 6 期；組織全鄉(xiāng) 300 多名黨員群眾到四個“ 三項新技術(shù) ” 示范點進(jìn)行考察學(xué)習(xí)；在東方紅村的養(yǎng)殖大戶中設(shè)立了 “ 農(nóng)家講堂 ” ，取得了良好的效果。二是加強(qiáng)村 “ 兩委 ” 班子建設(shè)，以村 “ 兩委 ” 換屆為契機(jī)，配齊配強(qiáng)村 “ 兩委 ” 班子，建立村黨支部書記考核評議制度，根 第 15 頁 共 21 頁 據(jù)競選承諾，制訂了《村黨支部書記責(zé)任目標(biāo)考核管理辦法》，簽訂了《村書記工作目標(biāo)考核責(zé)任書》，前階段，組織各村支部書記進(jìn)行了 “ 雙向述職 ” ，對村書記一