供電局開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案(參考版)
2024-09-19 23:00本頁面
【正文】 。 強(qiáng)化職工團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)各崗位之間、各部門之間的協(xié)作，強(qiáng)調(diào)上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，下一環(huán)節(jié)為上一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。 加強(qiáng)對工作部署和工作計(jì)劃的監(jiān)督考核，局 辦公室作為全局綜合管理部門，對全局性工作進(jìn)行考核監(jiān)督，其他股室作為專業(yè)管理部門，對分管范圍內(nèi)的工作進(jìn)行監(jiān)督考核，局領(lǐng)導(dǎo)對分管股室的工作進(jìn)行監(jiān)督考核，考核每月進(jìn)行一次，納入當(dāng)月工資考核當(dāng)中。 強(qiáng)化執(zhí)行力。 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)（方案另下）為主導(dǎo)，以 國網(wǎng)公司員工服務(wù)行為規(guī)范和 “ 十個(gè)不準(zhǔn) ” 為準(zhǔn)則，以服務(wù)事故考核辦法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法為考核依據(jù)，加強(qiáng)客戶服務(wù)部門和人員的服務(wù)作風(fēng)建設(shè)。 各班組在工作中必須無折扣地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，未執(zhí)行者，對工作負(fù)責(zé)人扣罰 200 元每次，對工作班成員扣罰 100 元 /次。 嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 生產(chǎn)班組在每項(xiàng)工作開始前，還必須在作業(yè)現(xiàn)場列隊(duì)，由工作負(fù)責(zé)人安排工作，宣讀三措。 實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。 （ 4）勞動(dòng)紀(jì)律的考核以 50 元每次為基數(shù)，在此基礎(chǔ)上可以累加考核，但不能遞減，最高可至下崗處理。 （ 2）作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月至少參加一次勞動(dòng)紀(jì)律檢查。 狠抓勞動(dòng)紀(jì)律。 白又兵掛鉤局辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)室、物資站，同時(shí)與徐懷新、 第 6 頁 共 8 頁 鄒云生掛鉤業(yè)擴(kuò)工程班； 陳先林掛鉤電力營銷室，同時(shí)與段凌嵐、熊偉掛（更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” ）鉤客戶服務(wù)中心、抄收班和供電所； 徐峻濱掛鉤生產(chǎn)技術(shù)室，同時(shí)與周瑞華掛 鉤運(yùn)行檢修班、電力搶修班。 組長：白又兵（局長，黨支部書記） 副組長：陳先林（副局長） 徐峻濱（副局長） 下設(shè)辦公室，掛靠局辦公室。 四、活動(dòng)要求 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。對收集上來的意見要召
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1