供電公司干部管理工作總結(jié)總結(jié)(參考版)
2024-09-19 22:58本頁(yè)面
【正文】 該公司堅(jiān)定地站在改革者一邊，理直氣壯地為那些勇于改革創(chuàng)新的干部撐腰壯膽，實(shí)事求是地為那些被曲解的干部澄清是非，努力為干部營(yíng)造一心一意謀發(fā)展、放開(kāi)手腳干事業(yè)的 良好氛圍。 另外，還體現(xiàn)在關(guān)心愛(ài)護(hù)勇于改革創(chuàng)新的干部。該公司在干部管理工作中做到了 “ 八必訪 ” ，即：干部提拔必回訪 、交流干部家屬定期訪、需要組織辦理相關(guān)事項(xiàng)必訪、遇有重大變故必訪、受到處分處罰必訪、因病住院必訪、婚喪事必訪、家庭糾紛必訪。通過(guò)談話(huà)能及時(shí)掌握干部的所思所想所盼，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，幫助他們解決工作中遇到的困難，幫助他們疏通思想情緒，緩解心理壓力，確保干部保持良好的精神狀態(tài)。該公司加強(qiáng)與干部的溝通和聯(lián)系，堅(jiān)持和完善干部談話(huà)制度，把握 干部成長(zhǎng)過(guò)程中的關(guān)鍵時(shí)期，做到 “ 十必談 ” ，即崗位調(diào)整必談、黨風(fēng)廉政必談、失責(zé)失誤必談、遇有困難必談、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰必談、考核末位必談、思想波動(dòng)必談、班子不和必談、隊(duì)伍不穩(wěn)必談、信訪舉報(bào)必談?？梢哉f(shuō)該公司對(duì)干部人文上的關(guān)懷、情感上的激勵(lì)，對(duì)干部所發(fā)揮的作用是根本的，持久的。 一個(gè)干部出問(wèn)題，主觀上是個(gè)人思想改造不夠造成的，所以說(shuō)問(wèn)題的出現(xiàn)不是一撅而就的，是有一個(gè)思想漸變過(guò)程的。干部管理要堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛(ài)護(hù)相結(jié)合。供電所所長(zhǎng)的交流，有利于崗位腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防范，對(duì)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)具有重要意義。一般干部進(jìn)行交流，在該公司尚屬首次，體現(xiàn)了 xx 屆四中全會(huì)精神，富于創(chuàng)新意義。這兩次干部交流產(chǎn)生了期待的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1