【正文】 四是公正用權(quán)，處理好公與私的關(guān)系，為全行干部員工作出表率，在行內(nèi)營(yíng)。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，推進(jìn)國(guó)開行改革發(fā)展，更好地服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。自覺尊法學(xué)法守法用法，建立權(quán)力清單、責(zé)任清單、行為清單，嚴(yán)肅查處違法違規(guī)用權(quán)行為。必須牢記“權(quán)為民所賦，權(quán)為民所用”，帶著感情做好民生工作，把國(guó)家的惠民政策落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部必須過好權(quán)力關(guān)，把嚴(yán)以 用權(quán)落到實(shí)處。他強(qiáng)調(diào)，能否嚴(yán)以用權(quán)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)目简?yàn)。國(guó)開行總行有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志列席會(huì)議。黨委副書記、監(jiān)事長(zhǎng)劉梅生，黨委委員、副行長(zhǎng)李吉平、王用生、袁力，黨委委員、紀(jì)委書記周清玉，黨委委員、副行長(zhǎng)丁向群、張旭光出席會(huì)議并作學(xué)習(xí)研討發(fā)言。黨委班子成員聯(lián)系對(duì)照正反兩方面典型，圍繞“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事創(chuàng)業(yè)做人，做忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)摹酶刹俊边@一主題，緊扣國(guó)開行實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，進(jìn)行專題學(xué) 習(xí)研討。國(guó)資委黨建局組織處魏征同志參加會(huì)議。堅(jiān)定信念，率先垂 范，帶動(dòng)各級(jí)管理者和員工，在寶鋼當(dāng)前面臨的前所未有的挑戰(zhàn)中，走出一條路來，推動(dòng)寶鋼深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。必須履職盡責(zé)，為官有為，堅(jiān)決反對(duì)消極懈怠，無所作為。徐樂江要求各級(jí)黨組織過一次組織生活，認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓《準(zhǔn)則》和《條例》真正成為黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動(dòng)。第 二，有權(quán)不能任性。第一，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒地認(rèn)識(shí)到手中的權(quán)力是誰(shuí)賦予的。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為，而是為官有為，保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，以上率下，上下同欲，為二次創(chuàng)業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。嚴(yán)以用權(quán)既是黨性修養(yǎng)的內(nèi)在要求，也是為官做人，干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵所在。認(rèn)真對(duì)待 手中的權(quán)力，要時(shí)刻提醒自己為誰(shuí)掌權(quán)，為誰(shuí)服務(wù)。他們表示，嚴(yán)以用權(quán)就是要牢固樹立正確的權(quán)力觀。他表示，新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境，賦予寶鋼“二次創(chuàng)業(yè)”以新的改革發(fā)展背景和內(nèi)涵，寶鋼要積極探索新的改革思路、提出新的變革舉措，在深化改革中鳳凰涅槃、再創(chuàng)輝煌。要以這次專題教育為契機(jī)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員把“三嚴(yán)三實(shí)”要求轉(zhuǎn)化為改進(jìn)作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、干事 創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，為公司的深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。 集團(tuán)公司副總經(jīng)理周竹平圍繞“在新一輪發(fā)展中，如何真抓實(shí)干，推進(jìn)企業(yè)調(diào)整改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展”談學(xué)習(xí)體會(huì)。在公司治理層面，嚴(yán)以用權(quán)的落腳點(diǎn)應(yīng)該是如何建立起科學(xué)有效的管理架構(gòu)、決策機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。要圍繞“上下同欲者勝”，拿出干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)，把嚴(yán)以用權(quán)落實(shí)到應(yīng)對(duì)行業(yè)嚴(yán)冬，轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等實(shí)際工作中去，切實(shí)做到嚴(yán)以用權(quán)的同時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、善謀善成。權(quán)力意味著責(zé)任，權(quán)力越大責(zé)任也越大。嚴(yán)以用權(quán)，必須還要體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)人員必須要堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度。領(lǐng)導(dǎo)人員要充分認(rèn)識(shí)到公權(quán)濫用、公權(quán)私用的危害性，管住自己的欲望，管好手中的權(quán)力。“嚴(yán)以用權(quán)”包含了四層含義：堅(jiān)持用權(quán)為民；按規(guī)則、按制度行使權(quán)力；把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里；任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。 陳德榮圍繞“寶鋼新一輪戰(zhàn)略發(fā)展、存在的困難和挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以怎樣的精神狀態(tài)，敢于擔(dān) 責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)”談學(xué)習(xí)體會(huì)。還有員工們建議，領(lǐng)導(dǎo)人員落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要“一級(jí)做給一級(jí)看”，防止“一級(jí)說給一級(jí)聽”。“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育開展以來，寶鋼領(lǐng)導(dǎo)人員在“嚴(yán)以 律己”方面改變較為明顯，大多數(shù)能夠做到“嚴(yán)以用權(quán)”，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深化作風(fēng)建設(shè)成效較為顯著。 集團(tuán)公司工會(huì)主席朱義明作《寶鋼管理者問卷“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育專項(xiàng)調(diào)查情況報(bào)告》。集團(tuán)公司專門編發(fā)了學(xué)習(xí)材料，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)，并要求各單位在自學(xué)基礎(chǔ)上 ，召開一次專題組織生活進(jìn)行學(xué)習(xí)討論。今年 6 月、 9 月，黨委中心組分別圍繞嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己開展了專題學(xué)習(xí)研討。徐樂江主持會(huì)議，寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理陳德榮出席會(huì)議?！?11 月 6 日，寶鋼集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐樂江在黨委中心組“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上談學(xué)習(xí)體會(huì)，并對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求。嚴(yán)以用權(quán)不是不作為、不擔(dān)當(dāng)，權(quán)力與責(zé)任是對(duì)等的。 通信事業(yè)部總經(jīng)理涂天杰、中科芯（ 58 所）總經(jīng)理劉岱在表態(tài)發(fā)言中表示，一定要按照這次專題學(xué)習(xí)研討的精神，牢記使命和責(zé)任，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)做實(shí)各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司高質(zhì)量進(jìn)入世界 500 強(qiáng)和“國(guó)內(nèi)卓越、世界一流”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。 黨組成員、副總經(jīng)理王政 （兼任通信事業(yè)部管委會(huì)主任），在專題學(xué)習(xí)研討會(huì)上分享了他對(duì)“嚴(yán)以用權(quán)”的認(rèn)識(shí)，并向事業(yè)部提了幾點(diǎn)要求： 一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話和十八屆五中全會(huì)精神，重新審視并做好事業(yè)部的“十三五”發(fā)展規(guī)劃； 二是統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，推進(jìn)通信事業(yè)部的各項(xiàng)工作； 三是確保 2020 年通信事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，著手部署好2020 年的工作； 四是按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要切實(shí)履行好一崗雙責(zé)。要在下一步產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中體現(xiàn)領(lǐng)軍人物、核心技術(shù)骨干的利益，要適應(yīng)集成電路產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律來構(gòu)建相應(yīng)的機(jī)制； 四是善于用市場(chǎng)運(yùn)行的規(guī)律來調(diào)整運(yùn)作方式，全面提升管理水平和運(yùn)作水平。在此過程中要提高黨委掌控全局、把握發(fā)展方向的能力，在構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度過程中充分發(fā)揮黨委的政治核心作用； 二是認(rèn)真謀劃中科芯（ 58 所）的戰(zhàn)略定位，努力提升研發(fā)能力，和以研發(fā)能力為基石的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不過，仍然有思想認(rèn)識(shí)上的問題需要給予高度重視，有些領(lǐng)導(dǎo)在查擺問題時(shí)觸及到了肌膚還沒有觸及到靈魂，對(duì)問題分析的深度還不夠。只有加快發(fā)展步伐，才能使得通信事業(yè) 部作為一級(jí)組織盡快明晰起來，從而及時(shí)抓住機(jī)遇，盡快形成發(fā)展合力，體現(xiàn)事業(yè)部的價(jià)值。 第四，通信事業(yè)部還要加快發(fā)展的步伐。 通信事業(yè)部組織力量完成了規(guī)劃初稿，還需要進(jìn)一步結(jié)合十八屆五中全會(huì)新的精神，進(jìn)一步思考、細(xì)化，明確以軍事通信為核心、以軍民融合發(fā)展為主線的發(fā)展思路。 通信事業(yè)部組建至今，已經(jīng)拿出了一個(gè)發(fā)展規(guī)劃，組織管理也有一定作為，基本上已經(jīng)作為一級(jí)組織形象開始發(fā)聲，這證明集團(tuán)公司“三級(jí)架構(gòu)、兩級(jí)經(jīng)營(yíng)”的理念沒有錯(cuò)，更堅(jiān)定了我們推行板塊化、事業(yè)部和子集團(tuán)發(fā)展模式的信心。從這個(gè)意義上說，“三嚴(yán)三實(shí)”為大家提供了思想動(dòng)力，而下一步的發(fā)展則是“三嚴(yán)三實(shí)”教育成果的檢驗(yàn)。評(píng)價(jià)這次教育工作有沒有效果，關(guān)鍵還在于看各單位改革發(fā)展的成效 ，看問題的整改是否到位。 研討中很多同志能夠結(jié)合單位實(shí)際，把自己擺進(jìn)去，分析很具體、態(tài)度很端正、組織很規(guī)范，開得很成功?！? 熊群力在研討講話中，對(duì)學(xué)習(xí)研討和通信事業(yè)部組建運(yùn)行以來取得的成績(jī)給予充分肯定，并著重從四個(gè)方面談了認(rèn)識(shí)，提出了希望和要求。 本次專題學(xué)習(xí)研討會(huì)主題聚焦“嚴(yán)以用權(quán)，真抓實(shí)干，實(shí)實(shí)在在謀事、創(chuàng)業(yè)、做人，樹立忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)男滦蜗蟆?，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，談理解，講認(rèn)識(shí)，查擺問題，分析原因，明確下一步工作思路和舉措，滌蕩了靈魂，啟發(fā)了思路，收到了較好的效果。每年年初確定每位黨組成員聯(lián)系點(diǎn)單位，以三年為一個(gè)周期實(shí)現(xiàn)成員單位全覆蓋 ，既強(qiáng)調(diào)以上率下，又加強(qiáng)交流互動(dòng)。（ ） =% 附表 8 建筑安裝工程分項(xiàng)工程投資估算匯總表 2020/12/18 萬(wàn)元 序號(hào) 項(xiàng)目 名稱 工程量 單位工程造價(jià) 工程造價(jià) 備注 1 基礎(chǔ)工程 基礎(chǔ)工程費(fèi) 4029 ㎡ 440元 /㎡ 基礎(chǔ)工程占整體工程費(fèi)的 20% 2 主體工程 主體工程 費(fèi) 4029 ㎡ 1100元 /㎡ 主體工程占整體工程費(fèi)的 50% 3 維護(hù)工程 防水工程 500 ㎡ 80元 /㎡ 4 頂棚 500 平米 抹灰工程費(fèi) 18130㎡ 20元 /㎡ 建筑面積的 倍 保溫工程費(fèi) 500 ㎡ 20元 /㎡ 1 頂棚 500 平米 塑鋼窗安裝 150 個(gè) 1000元 /個(gè) 15 防盜門安裝 135 個(gè) 1000元 /個(gè) 按面積估算需要 135 個(gè)房間 外墻涂料粉刷 1800 ㎡ 60元 /㎡ 每層外墻面積約為 300 平米 給水工程 費(fèi) 4029 ㎡ 20元 /㎡ 排水工程 4029 ㎡ 30元 /㎡ 供電工程 4029 ㎡ 80元 /㎡ 供暖工程 4029 ㎡ 80元 /㎡ 供氣工程 10 個(gè) 8050元 /個(gè) 電梯及配套設(shè)備 6 套 20萬(wàn)元 /套 120 人防工程 4029 ㎡ 100元 /㎡ 消防工程 4029 ㎡ 100元 /㎡ 防雷工程 4029 ㎡ 1元 /㎡ 初裝修 4029 ㎡ 總計(jì) —— 附加三嚴(yán)三實(shí)文檔 —— 中國(guó)電子科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)分赴聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)基層“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討 11 月 12 日，河北石家莊通信事業(yè)部，江蘇無錫中科芯（ 58 所），中國(guó)電科黨組書記、董事長(zhǎng)熊群力，黨組副書記、總經(jīng)理樊友山于同日分赴聯(lián)系點(diǎn)單位，參加指導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”第三次專題學(xué)習(xí)研討。年均現(xiàn)金凈流量 =247。投資總額 =247。通貨膨脹補(bǔ)充率在 %—— 6%之間 本年折現(xiàn)率應(yīng)該在 %—— %之間，平均值 9% 銀行貸款利率 12%，銀行貸款的資金成本 =12%（ 125%）247。 8 經(jīng)營(yíng)性收費(fèi) 9 間接費(fèi)用 155 10 稅金 印花稅、土地契稅、土地使用稅 合 計(jì) 2877 附表 5 項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表 2020/12/18 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 名稱 年度 備注 2020 2017 2018 2019 2020 2021 2022 合計(jì) 1 收入 服務(wù)收入 864 918 972 6426 床 位共計(jì) 300個(gè)，平均出租率 87%。 第五部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 附表 1 3 公里內(nèi) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)調(diào)研匯總表 序號(hào) 機(jī)構(gòu)名稱 地址 經(jīng)營(yíng)年限 面積 房間 數(shù) 床位 數(shù) 自理 \非自理床位數(shù) 自理 \非自理占比 自理 \非自理護(hù)理費(fèi) 護(hù)工人數(shù) 護(hù)工工資 人均管理 人數(shù) 1 同心老年護(hù)理中心 嶺東路與東盛大街 交匯 吉盛小區(qū)內(nèi) 10+ 1000+ 40+ 105 非自理 60 % 11001500 4 自 理 40 % 2 松海養(yǎng)老院 安樂路與和順三條交匯處南走 20米 8 700+ 34 102 非自理 54 % 6001200 5 自 理 32 % 8001400 3 沿河社區(qū) 老年公寓 吉林大路沿河街， 臨沿河街 10+ 1000左右 17 50 自理 14 % 3 16 不自理 36 % 1000+ 4 安嘉老年公寓（原東 站十委社區(qū)益壽院） 東新路南二胡同， 濱河小區(qū)內(nèi) 10+ 2020左右 53 200 自理 60+ % 10+ 9 不自理 30+ % 1600+ 5 長(zhǎng)春市濟(jì)康醫(yī)院 老人養(yǎng)護(hù)中心 樂群街與榮光路交 匯處 1+ 1000+ 150 自理 110 % 4 1500 1500 不自理 40 % 6 浦東老年公寓 東盛大街與浦東路 交匯 5+ 1856 60 120 自理 90 % 17 1801 2020 不自理 14 % 7 賽諾老年公寓 榮光路與和順街交 匯處 即將開業(yè) 3000+ 6 層樓 400 自理 400 % 不自理 0 0% 不自理 0 左岸護(hù)理院 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃表 附表 2 季度 項(xiàng)目 21012 年 2020 年 2020 年 2020 年 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 1 季度 2 季度 3 季度 4 季度 休閑廣場(chǎng) 可行性研究 規(guī)劃許可 施工許可 基礎(chǔ)工程 主體工程 圍護(hù)工程 裝修工程 竣工驗(yàn)收 附 表 3 開發(fā)建設(shè)工程投資成本分析表 2020/12/18 單位：萬(wàn)元 序號(hào) 名稱 單位成本 數(shù)量 金額 占投資比例 備注 一 土地成本 906