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正文內(nèi)容

日常管理制度設(shè)計15篇內(nèi)容范文(參考版)

2024-09-19 11:47本頁面
  

【正文】 。 八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點(diǎn)將不開門,端正品質(zhì),他人財物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。 六、上班時間不得請假,個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款 50 元,領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。 四、愛廠如愛家,要節(jié) 約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時間照明光管無關(guān)的罰款 10 元,電車無關(guān)的罰款 50 元。 日常管理制度設(shè)計篇 15 為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守: 一、服從管理,聽從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責(zé)任,誰出錯誰負(fù)責(zé),不得互相推托。每日的巡檢工作都必須如實(shí)記錄在《中國延安干部學(xué)院多媒體教室日常巡檢記錄》中, 并統(tǒng)一歸檔。所有現(xiàn)場維護(hù)人員必須佩帶員工牌。 七、巡檢期間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,及時聯(lián)系圖書信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。 六、每日晚 22: 00 對所有多媒體教室進(jìn)行日常巡檢。 四、在課程開始后,維護(hù)人員應(yīng)在現(xiàn)場 提供技術(shù)支持,配合教師正確使用多媒體設(shè)備,并及時響應(yīng)在課堂進(jìn)行時所出現(xiàn)的問題。 三、對于有課程安排的教室,必須在課前 30 分鐘打開所有多媒體設(shè)備并一一進(jìn)行測試,確保所有設(shè)備均可正常使用。主要巡檢內(nèi)容為教室內(nèi)所有 PC 系統(tǒng)以及多媒體設(shè)備。 八、下午下班之前要做好清園工作,并與 值班教師進(jìn)行交接。 六、管理好消防大門及各道大門鑰匙,嚴(yán)禁亂放及丟失。 五、門衛(wèi)人員要做好幼兒園周邊環(huán)境的安全秩序維護(hù)工作,嚴(yán)禁各種車輛進(jìn)入幼兒園大門外,要保證幼兒園大門、安全出口暢通無阻。 三、外來 (家長、教職工或其他辦事人員 )人員到我園辦事,登記后,門衛(wèi)值班人員要注意行蹤,來園時間、離園時間、找誰、辦什么事,核實(shí)登記,發(fā)現(xiàn)行為異?;驍y帶不明物入園要提高警惕,有情況要及時報告,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆及危險物品入園。 第二十二條對不夠成熟而又必須以規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范的事項(xiàng),可制定 “ 暫行 ” 或 “ 試行 ” 規(guī)章制度,其效力不受影響。 第二十一條各部門自行制定、修訂的規(guī)章制度,如有與公司規(guī)章制度相抵觸的內(nèi)容或條款,應(yīng)立即廢止或修改,執(zhí)行公司規(guī)章制度規(guī)定。偶發(fā)性的管理事項(xiàng),不宜采用制定規(guī)章制度辦法。 第十九條規(guī)章制度須保持一定的穩(wěn)定性和連續(xù)性,各類規(guī)章制度間要保持關(guān)聯(lián)性,不同層次的規(guī)章制度要保持從屬性。 第十七條規(guī)章制度文稿,必須文體符合規(guī)范,名稱簡明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密,條文清晰,用詞恰當(dāng),語法正確,邏輯性強(qiáng),行為規(guī)則 明確,規(guī)定的責(zé)任清楚,不能使用模棱兩可、似是而非的語言,不能寫議論性和號召性內(nèi)容。 第十六條規(guī)章制度文稿,必須明確目的和要求,對所要規(guī)范的事項(xiàng)做周密的調(diào)查研究,對所涉及的部門和人員要全面征求意見。 第十四條對于修訂完善的制度下發(fā)后,原制度即自動廢止;對于失去實(shí)效需要廢止的制度,制度歸口部門須請示公司主管領(lǐng)導(dǎo)后,需要公司會議決策的按第十九條規(guī)定的分級審批原則,提交相應(yīng)公司會議審批后,以公司正式文件形式下發(fā)制度廢止通知;不需要公司會議決策的,經(jīng)黨委書記、董事長審批后,以公司正式文件形式下發(fā)制度廢止通知,廢止通知內(nèi)容要詳細(xì)描述廢止制度原名稱、制度編號、 原制度下發(fā)時間及文號,同時報 __備案。 第十三條各部門根據(jù)管理工作需要制修訂的部門級規(guī)章制度,由本部門自行安排組織制修訂,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,內(nèi)部下發(fā)施行,同時報 __備案;各部門規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定,不得與公司規(guī)章制度規(guī)定相抵觸,對與有專業(yè)歸口的制度 ,在經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批前,須經(jīng)專業(yè)部門審閱后再履行審批下發(fā)程序。 第 十二條專業(yè)類管理體系涵蓋的制度由相應(yīng)的職能管理部門安排并對文稿進(jìn)行審定。其他部門根據(jù)管理需要臨時制修訂規(guī)章制度時由責(zé)任部門發(fā)起制定、修訂工作。 第九 條 __為黨群工作制度的歸口管理部門,牽頭組織黨群機(jī)關(guān)各部門制定、修訂黨群工作制度,并負(fù)責(zé)具體規(guī)章制度的審核、審定,以及貫徹實(shí)施考核工作。 第七條公司董事會、黨委會、總經(jīng)理辦公會,黨委書記、董事長按照職責(zé)權(quán)限分工負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度審批。 細(xì)則也稱實(shí)施細(xì)則,是指為有效地實(shí)施上級單位及公司的規(guī)定、辦法等作出的權(quán)威性解釋說明、明細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和措施等的具體詳細(xì)要求。 辦法是指辦事或處理問題的方法。 規(guī)定是指預(yù)先制定的規(guī)則,以作為行為的標(biāo)準(zhǔn) (多用于合同、條約、契約、法律中 ),主要用于對專門問題提出帶有約束性的要求和規(guī)范。 (一)公司級規(guī)章制度:以公司名義制定并發(fā)行,在全公司范圍內(nèi)具有效力的規(guī)章制度; (二)部門級規(guī)章制度:以部門名義制定并由部門自行發(fā)行,只在本部門內(nèi)部或本部門特定的管理范圍、區(qū)域內(nèi)具有效力的規(guī)章制度。 第二條本辦法所指規(guī)章制度,包括公司黨群、行政管理范圍內(nèi)與生產(chǎn) 經(jīng)營管理活動相關(guān)的各類管理制度、規(guī)定、條例、辦法、細(xì)則、程序、守則、管理手冊等。 ,檢查各車間設(shè)備維修任務(wù)完成情況和設(shè)備維修的質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時調(diào)整。應(yīng)本著面向生產(chǎn)和先維修后生產(chǎn)的原則進(jìn)行工作安排。 。 ,編制維修及配件、零件加工計劃,按照進(jìn)度要求,組織好生產(chǎn)。 第七條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的,由值班主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,應(yīng)采取特別措施,盡快修復(fù)。 第五條將處理完畢的 “ 維修通知單 ” 依次貼在登記簿的扉頁上。 第三條維修工作完畢,維修作業(yè)人員應(yīng)在 “ 維修通知單 ” 中填寫有關(guān)內(nèi)容,經(jīng)使用部門主管驗(yàn)收簽字,并將通知單交回維修部門。 日常管理制度設(shè)計篇 11 第一條電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障,須填寫 “ 維修通知單 ” ,經(jīng)部門主管簽字交工程部。 (三 )質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測試: 鉆頭研磨后規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于鉆頭研磨檢驗(yàn)報告上。 底片制造完成正式鉆孔前由質(zhì)量管理工程科檢驗(yàn)并記錄于底片檢查要項(xiàng)。 修二 針對鍍銅 (Cu)易 (Sn/Pb)后 15 條以上分別檢驗(yàn)記錄于 IPQC 修二日報表。 (二 )在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分,由質(zhì)量管理部 IPQC 負(fù)責(zé)檢驗(yàn): 鉆孔 IPQC 鉆孔科日報表。 (二 )制造部門確認(rèn)無誤后于制造規(guī)范上簽認(rèn),作為生產(chǎn)的依據(jù)。 第十二條:生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核 (一 )制造部門接到研發(fā)部送來的制造規(guī)范后,須由科長或組長先查核確認(rèn)下列事項(xiàng)后始可進(jìn)行生產(chǎn): 該制品是否訂有成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)判定的依據(jù)。 (二 )制造通知單審核后的處理 新開發(fā)產(chǎn)品、試制通知單及特殊物理 、化學(xué)性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應(yīng)轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認(rèn),若確認(rèn)其質(zhì)量要求超出制造能力時應(yīng)述明原因后,將制造通知單送回制造部辦理退單,由營業(yè)部向客戶說明。 包裝方式 是否符合本公司的包裝規(guī)范,客戶要求的特殊包裝方式可否接受,外銷訂單的ShippingMark 及 SideMark 是否明確表示。 底板 底板規(guī)格是否符合公司制造規(guī)范,使用于特殊要求者有否特別注明。 (一 )制造通知單的審核 訂制料號 PC 板類別的特殊要求是否符合公司制造規(guī)范。且每次把檢驗(yàn)結(jié)果記錄于供應(yīng)廠商質(zhì)量記錄卡,并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計于供應(yīng)商質(zhì)量統(tǒng)計表及每月評核供應(yīng)商的行分于供應(yīng)商的評價表,提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。 □ 原物料質(zhì)量管理 第十條;原物料質(zhì)量檢驗(yàn) (1)原物料進(jìn)入廠區(qū)時,庫管單位應(yīng)依據(jù)資材管理辦法的規(guī)定辦理收料,對需用儀器檢驗(yàn)的原物料,開立材料驗(yàn)收單 (基板 )、材料驗(yàn)收單 (鉆頭 )及材料驗(yàn)收單 (一般 ),通知質(zhì)量管理工程人員檢驗(yàn)且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi),依
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