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日常管理制度設(shè)計(jì)(15篇內(nèi)容范文)-文庫(kù)吧

2025-09-05 11:47 本頁(yè)面


【正文】 禁止使用大功率電器,宿舍無(wú)人時(shí),關(guān)閉用電總開關(guān)。 六、禁止留宿非本宿舍人員、外來人員 。嚴(yán)禁把違禁物品帶進(jìn)宿舍,不得在宿舍內(nèi)從事非法活動(dòng)。 七、退宿舍時(shí),做好財(cái)產(chǎn)、固定設(shè)施、房門鑰匙的移交。其宿舍的固定資產(chǎn)等設(shè)施由同宿留住人員負(fù)責(zé),并簽字確認(rèn)。如該宿舍無(wú)留住人員由物 業(yè)管理部負(fù)責(zé)接收并簽字確認(rèn)。離職人憑離職單到物業(yè)管理部,交還所在宿舍的房間鑰匙后,由物業(yè)管理員簽字確認(rèn)方可到財(cái)務(wù)領(lǐng)取押金。 八、未經(jīng)公司允許,任何員工不得私自調(diào)換房間和床位 。不得私自轉(zhuǎn)讓床位或私自移動(dòng)室內(nèi)器具。如需要調(diào)整住宿的員工需申請(qǐng)上報(bào)物業(yè)部,經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。 九、入住期內(nèi),員工若損壞室內(nèi)公物需照價(jià)賠償。 (價(jià)格見《員工宿舍固定資產(chǎn)明細(xì)表》 ) 十、未經(jīng)公司物業(yè)部批準(zhǔn)入住者,請(qǐng)住人負(fù)連帶責(zé)任,各罰 50 元每次。 日常管理制度設(shè)計(jì)篇 7 宣傳制度 利用多種形式向居住在本社區(qū)、村 (居 )的外來人口宣傳國(guó)家政策、 法律法規(guī)、管理目的和意義、不同違法行為處罰措施,督促其自覺履行義務(wù)和相關(guān)職責(zé),落實(shí) 防盜、防火、防治安災(zāi)害事故 工作。 登記制度 按照 人來登記 的原則,對(duì)居住在本社區(qū)、村 (居 )的暫住人員 (含孕產(chǎn)婦及出生至 16 周歲以下嬰幼兒、少年兒童、預(yù)防接種證 )進(jìn)行登記造冊(cè),三天內(nèi)傳遞相關(guān)部門。對(duì)無(wú)暫住證人員填寫暫住人口登記表,對(duì)應(yīng)做暫住證的人員制發(fā)暫住證。 查驗(yàn)制度 對(duì)暫住本社區(qū)、村 (居 )的外來人員應(yīng)查驗(yàn)身份證、婚育證明和勞動(dòng)合同,對(duì)無(wú)婚育證明人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出限期交驗(yàn)通知書 。對(duì)已找到工作而未簽訂勞動(dòng)合同人員,督促 其和用工單位簽訂勞動(dòng)合同。 注銷制度 按照 人走注銷 的原則,對(duì)離開本社區(qū)、村 (居 )居住人員及時(shí)填寫注銷暫住戶口日?qǐng)?bào)清單,一周內(nèi)通報(bào)轄區(qū)社工。 函調(diào)制度 對(duì)符合函調(diào)的對(duì)象,協(xié)管員應(yīng)在被函調(diào)對(duì)象到達(dá)或發(fā)現(xiàn)問題的十五日內(nèi),填寫《暫住人口身份證調(diào)查函》,并交給轄區(qū)社工。 檢查制度 協(xié)管員應(yīng)經(jīng)常性地上門檢查,及時(shí)掌握出租房屋租住人的變動(dòng)等情況,與暫住人口的見面率每月不少于一次,做到底數(shù)清、情況明。 日常管理制度設(shè)計(jì)篇 8 為規(guī)范學(xué)校收支行為,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)教職工對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督,進(jìn)一步提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度和民主化,保障教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,特制訂郭河鎮(zhèn)中小學(xué)財(cái)務(wù)公開制度。 一、財(cái)務(wù)公開的目的 實(shí)行財(cái)務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,保證收支行為的規(guī)范化;量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般,注重資金的使用效益,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費(fèi);增強(qiáng)教職工民主意識(shí),激勵(lì)教職工參與理財(cái),積極有力地進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督;從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺性,密切干群關(guān)系,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。 二、財(cái)務(wù)公開的原 則 財(cái)務(wù)公開應(yīng)當(dāng)遵循合法、及時(shí)、真實(shí)和公正的原則,不得侵犯他人私隱,商業(yè)秘密、國(guó)家秘密、不得損害學(xué)校利益。 三、財(cái)務(wù)公開的內(nèi)容 學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度,上級(jí)有關(guān)文件和政策性通知;學(xué)校各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度及績(jī)效工資實(shí)施方案。 學(xué)校預(yù)算編制及執(zhí)行情況,尤其是公務(wù)接待、會(huì)議、用車等費(fèi)用支出情況及預(yù)算外資金的收支情況; 公用經(jīng)費(fèi)的劃撥標(biāo)準(zhǔn)、總額及累計(jì)撥款情況; 重要財(cái)產(chǎn)、物資的采購(gòu)和處置情況; 教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放、社會(huì)保障繳費(fèi)情況; 建設(shè)工程項(xiàng)目和較大修理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)落實(shí)以及公開招投標(biāo)情況; 學(xué)校代 收代支資金情況; 其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。 四、財(cái)務(wù)公開的方式 設(shè)立固定的公開欄、宣傳欄; 定期召開教職工代表會(huì)議; 內(nèi)部資料、??V播、校園網(wǎng)等校內(nèi)發(fā)布信息媒體; 其他便于教職工和社會(huì)知曉的 39。形式。 五、財(cái)務(wù)公開的組織 財(cái)務(wù)公開是學(xué)校民主管理的重要體現(xiàn)。各校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、報(bào)賬員(財(cái)務(wù)經(jīng)辦員)、教師代表組成的財(cái)務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組要將財(cái)務(wù)公開的公示內(nèi)容和照片資料留檔備查。 財(cái)務(wù)公開主要采取定期公示和不定期公示的方式進(jìn)行;學(xué)校財(cái)務(wù)分期中、 期末各公示一次;其他與財(cái)務(wù)有關(guān)的重大事項(xiàng)與重大活動(dòng)的公開時(shí)間,應(yīng)根據(jù)需要在事前、事中、事后及時(shí)公開。 日常管理制度設(shè)計(jì)篇 9 第一章總則 第一條為規(guī)范某有限公司,以下簡(jiǎn)稱公司。規(guī)章制度建設(shè)工作,促使制定、頒布、修訂規(guī)章制度的程序科學(xué)化、規(guī)范化,保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度健全并有效執(zhí)行,適應(yīng)依法治企的需要,建立完善企業(yè)化制度體系,提升制度執(zhí)行力,依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于制度建設(shè)和內(nèi)部控制體系建設(shè)的總體要求,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定本辦法。 第二條本規(guī)定所稱規(guī)章制度是指以公司名義頒布實(shí)施、規(guī)范公司及各子公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理行為、具有普 遍適用性的制度性規(guī)范文本。 第三條公司規(guī)章制度按審核權(quán)限分基本管理制度和具體規(guī)章兩大類?;竟芾碇贫仁侵赣晒竟蓶|審核決定的管理制度:包括公司章程、總經(jīng)理工作細(xì)則、三重一大決策制度等。具體規(guī)章是指由公司總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委、黨政聯(lián)席會(huì)議審核決定的規(guī)章制度。 第四條制定規(guī)章制度應(yīng)遵循以下原則: (一 )符合國(guó)家的法律、法規(guī),貫徹黨和國(guó)家的路線、方針、政策 。 (二 )符合公司章程,有利于現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 。 (三 )堅(jiān)持制度體系設(shè)計(jì),保證其一致性、先進(jìn)性、實(shí)用性 。 (四 )具有相對(duì)的穩(wěn)定性,能在一定的時(shí)間和范圍內(nèi)普遍適用 。 (五 )注意制度間的協(xié)調(diào)性,避免各項(xiàng)制度之間沖突、遺漏,重復(fù) 。 (六 )在明確職權(quán)的同時(shí),必須明確相關(guān)責(zé)任,做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一。 第二章組織領(lǐng)導(dǎo) 第五條規(guī)章制度建設(shè)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口協(xié)調(diào),分工負(fù)責(zé),在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施。 第六條成立公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織公司規(guī)章制度建設(shè)工作。 組長(zhǎng):總經(jīng)理 。 副組長(zhǎng):公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員、各管理職能單位負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是: (一 )負(fù)責(zé)審議公司制度體系建設(shè)方案并組織實(shí)施 。 (二 )負(fù)責(zé)擬定公司基本管理制度并 上報(bào)股東審核同意后組織執(zhí)行 。 (三 )負(fù)責(zé)審核公司具體規(guī)章的 .修訂、完善、廢止方案 。 (四 )審議公司規(guī)章制度運(yùn)行情況報(bào)告。 第七條公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,作為領(lǐng)導(dǎo)小組的辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度建設(shè)的日常工作。辦公室設(shè)在公司企業(yè)管理部門,主任由企管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 辦公室主要職責(zé)是: (一 )負(fù)責(zé)公司內(nèi)部控制制度體系的策劃和設(shè)計(jì),組織制訂公司規(guī)章制度體系建設(shè)方案 。 (二 )負(fù)責(zé)組織審核相關(guān)規(guī)章制度文本草案并按程序組織報(bào)批 。 (三 )負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià)規(guī)章制度執(zhí)行情況并提出規(guī)章制度修改、完善、廢止建議 。 (四 )檢查公司規(guī)章制度運(yùn)行情況,書寫公司規(guī)章制度運(yùn)行情況報(bào)告。第八條公司各管理職能部門是公司規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門,在公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門職責(zé)內(nèi)相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度的建設(shè)工作。 各部門主要職責(zé)是: (一 )負(fù)責(zé)按職能和業(yè)務(wù)分工擬訂專業(yè)的規(guī)章制度建設(shè)方案或工作計(jì)劃 。 (二 )負(fù)責(zé)組織起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度文本草案 。 (三 )負(fù)責(zé)本部門職責(zé)專業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督 。 (四 )有責(zé)任對(duì)制度體系建設(shè)提出意見和建議。 第三章公司規(guī)章制度的建設(shè)依據(jù) 第九條公司規(guī)章制度的建設(shè)與完善工作根據(jù)以下原因開始啟動(dòng): (一 )國(guó)家法律、法規(guī)的要求 。 (二 )集團(tuán)等上級(jí)管理部門要求 。 (三 )公司規(guī)章制度體系建設(shè)工作方案或工作計(jì)劃。 第十條公司規(guī)章制度的建設(shè)與完善工作,一般按照部門職責(zé)和業(yè)務(wù)劃分分工負(fù)責(zé):基本制度根據(jù)股東委托由公司規(guī)章制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組指定部門或成立專 工作隊(duì)伍負(fù)責(zé)完成 。具體規(guī)章按照誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的制度誰(shuí)建設(shè)的原則由各管理職能部門負(fù)責(zé)完成。 第四章制度文本的書寫要求 第十一
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