工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃報(bào)告(參考版)
2024-09-19 09:08本頁面
【正文】 。充分調(diào)動(dòng)起沒工人的積極性，以創(chuàng)優(yōu)為己任，展東陽三建風(fēng)采，揚(yáng)東陽三建美名。 1每層結(jié)束或每月底開一次爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量現(xiàn)場會(huì)，分析存在問題，及時(shí)制定整改措施，獎(jiǎng)罰及時(shí)兌現(xiàn)。 1成品保護(hù)制度 應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品保護(hù)，項(xiàng)目管理人員合理安排工序，減少工序的交叉施工，如下道工序?qū)?上道工序的施工可能造成影響時(shí)，應(yīng)得到上道工序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則損失由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)進(jìn)度服從質(zhì)量，質(zhì)量與效益發(fā)生矛盾時(shí)，效益服從質(zhì)量，達(dá)不到精品工程標(biāo)準(zhǔn)，取消有關(guān)人員一切獎(jiǎng)勵(lì)和評(píng)比先進(jìn)資格。 資料審查制度，資料員要及時(shí)準(zhǔn)確地做好資料，收集整理工作，隱蔽工程要有圖片資料，必要時(shí)配備錄像資料，資料整理要?dú)w類，方便查閱，裝訂成冊(cè)，各種資料前后要照應(yīng)，相互交圈，資料分三類：管理資料、質(zhì)保資料、一般資料。 對(duì)每一分部（子分部）分項(xiàng)全面推行樣板墻、樣板間、樣板件，特別是量大面廣的部分，要求樣板實(shí)行統(tǒng)一的操作人員學(xué)習(xí)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)交待要領(lǐng)后，方可大面積施工。二是在施工審查實(shí)際技術(shù)素質(zhì)，現(xiàn)場操作能力達(dá)不到創(chuàng)精品工程要求標(biāo)準(zhǔn)的班組及時(shí)清除出現(xiàn)場。 對(duì)各施工班組的選擇。 建立現(xiàn)場全面管理小組，建立質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制相結(jié)合的保證體系。 嚴(yán)把材料關(guān)，對(duì)主要結(jié)構(gòu)用材進(jìn)行雙控，對(duì)半成品、成品、原材料。質(zhì)量科對(duì)工程實(shí)施動(dòng)態(tài)、全過程的檢查和管理，除公司所規(guī)定的定期、不定期質(zhì)檢外，還要提高現(xiàn)場的頻率，即驗(yàn)成品層，更注意對(duì)在施工過程的監(jiān)督。
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1