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卓越績效評價準則培訓體會(參考版)

2024-09-18 06:03本頁面
  

【正文】 要達到什么樣的標準績效管理中叫做績效指標,這些你都知道了,最后的問題就是你什么時候能夠完成這個工作了,規(guī)定的時間內能夠完成這些,證明績效優(yōu)良,如果有延誤,那么找出原因再繼續(xù)上面的步驟。知道自己做什么,知道自己做了這些做到什么程度,這個非常重要,人力資源中將這個叫做工作職責。 績效管理就是你能夠不斷的達到之前制定的目標,而你達到的目標對組織的整體發(fā)展有促進作用。專家的指點為爭奪長江質量獎鋪上一塊敲門磚,相信在各位武漢格力人的共同努力下,我們奮力一搏, 第 3 頁 共 3 頁 為成功拿下這個光榮的榮譽貢獻自己的一份力量。卓越績效管理模式是一種多體系綜合管理,現(xiàn)有的體系都是單獨針
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