6現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在問題與對策(參考版)
2024-09-17 11:05本頁面
【正文】 參考文獻 [1]劉日陽 .現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題與對策 [j].商場現(xiàn)代化， 2024，（ 1）： 9798. [2]劉芳 .現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題與對策 [j].河北企業(yè)， 2024，（ 1）： 1718. [3]袁金鳳，董磊 .現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題與對策[j].環(huán)球市場， 2024，（ 1）： 32. 。 綜上所述，經(jīng)濟管理是企業(yè)的重要組成部分，目前在發(fā)展的過程中存在著一系列問題，要采用有效的方法 解決。當(dāng)然管理方式的轉(zhuǎn)變不是一蹴而就的，需要一個過渡的時期，采用循序漸進的方法實現(xiàn)穩(wěn)步進行，在不斷調(diào)整的過程中實現(xiàn)創(chuàng)新。同時企業(yè)要對長遠發(fā)展有科學(xué)的規(guī)劃，結(jié)合自身優(yōu)勢和管理特點，通過分解評審及分層次的優(yōu)化方式對經(jīng)濟管理的組織體系進行優(yōu)化，綜合分 析最終的結(jié)果，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理組織體系的系統(tǒng)性優(yōu)化。 （三）優(yōu)化組織體系 經(jīng)濟管理體系是發(fā)展的組織基礎(chǔ)，必須非常的重視，可以提高運轉(zhuǎn)的效率，獲得更大的經(jīng)濟效益。嚴(yán)格遵守財政部門出臺的工作規(guī)范和管理制度 ，例如會計基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)管理制度等。
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