6縣供電企業(yè)資產(chǎn)管理思考(參考版)
2024-09-17 03:34本頁面
【正文】 參考文獻： [1]冒志亞 .供電企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與思路分析 [j].企業(yè)改革與管理， 2024 [2]李周瓊 .探究企業(yè)資產(chǎn)管理在供電企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用 [j].中國集體經(jīng)濟， 2024 。從電網(wǎng)企業(yè)的角度分析，固定資產(chǎn)的管理是最為基礎(chǔ)的核心工作，只有實現(xiàn)資產(chǎn)化經(jīng)營并盤活庫存的同時活用增量，才能在減少成本運營的基礎(chǔ)上提高企業(yè)的整體資產(chǎn)效益，實現(xiàn)資產(chǎn)價值的充分體現(xiàn)和不斷增加。實行固定資產(chǎn)定號、保管定人、使用定戶的管理方法，并規(guī)定誰用、誰管、誰負責(zé)，落實到人，把固定資產(chǎn)管理納入崗位責(zé)任制，每年對各項制度進行審核，并對固定資產(chǎn)管理員進行考核。財務(wù)人員還要通過不斷的專業(yè)學(xué)習(xí)和電力知識學(xué)習(xí)，豐富自己專業(yè)知識，提高自己的專業(yè)技能，并通過現(xiàn)場情 況的了解和審查，掌握資產(chǎn)使用情況，加強與其他部門的溝通，隨時掌握資產(chǎn)的變動狀況。久拖未決的工程項目，財務(wù)人員有義務(wù)對其編制決策進行督促。財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，擔負著資產(chǎn)的核算、管理等重要工作，因此，財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)對整個工作的開展有著重要的影響作用。固定資產(chǎn)管理是一個復(fù)雜且聯(lián)系多個部門才能完成的系
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