6縣供電企業(yè)資產(chǎn)管理思考-文庫吧
2025-09-03 03:34 本頁面
【正文】 致重大損失。 二、存在的具體問題 （一）電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理的普遍現(xiàn)狀及我局固定資產(chǎn)狀 第 2 頁 共 5 頁 況電力企業(yè)固定資產(chǎn)預算容易流于形式，往往得不到足夠的重視，對購置或處置隨意性較大。一些不是用于生產(chǎn)上的電子設備是相對較難以管理的，例如電腦、打印機、復印機等。由于這些設備都具有可移動性，比較便捷，某設備在哪里是否在用已經(jīng)很難清查，形成長期賬實不符。對采購等具體工作的重視程度大于管理方面，或重視人員和財務方面的管理，而忽視了對固定資產(chǎn)的有效管理，這兩種都是錯誤的管理方式。忽視固定資產(chǎn)使用過程中的監(jiān)控，財務管理和資產(chǎn)管 理相脫節(jié)，缺乏風險意識，造成資產(chǎn)潛在損失。 （二）采取的主要措施建立、完善組織保障體系，為保證資產(chǎn)管理工作的順利開展并確保其長效運行機制，從組織上溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)研究成立 “XX 縣區(qū)電業(yè)局資產(chǎn)管理工作領導小組 ” ，負責建立、完善、落實資產(chǎn)管理各項制度，對資產(chǎn)的增減等重大事項按相關規(guī)定提出或作出處理意見。加強制度建設，以完善的制度來規(guī)范管理流程，建立健全各項資產(chǎn)管理制度，形成制度保障。2024年 XX市供電公司將我局
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