20xx年一報告兩評議工作報告(參考版)
2024-09-16 20:30本頁面
【正文】 。同時，把建立健全嚴格有效的干部監(jiān)督保證機制作為干部監(jiān)督的重點，做到該公示 的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強干部選拔任用工作有關制度的建設和落實。四是充分發(fā)揚黨內民主，不折不扣地堅持民主討論，集體決策的原則。二是構建體現(xiàn)科學發(fā)展觀的綜合考核評價體系，全面深入了解干部情況 。在新一輪中層干部聘任中，本委嚴格按照《干部選拔任用條例》對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)作出嚴密的程序，嚴把干部選任 “ 推薦、考察、醞釀、討論 ” 四道關口。 總之，在干部選拔任用工作中，本委構建了一整套較為科學規(guī)范的干部選拔任用體系，培養(yǎng)和推薦年青干部 的力度比較大，增強了黨工委的活力和生機，為本委更好地開展機關黨建工作提供了堅強的干部隊伍保障?，F(xiàn)將有關情況匯報如下： 一、選拔任用干部的總體情況 近兩年來，本委在干部選拔任用工作中，始終堅持以《干部選拔任用條例》精神 為指導，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，鮮明崇尚實干的用人導向，重用那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事的優(yōu)秀干部，積極向上級領導爭取，努力培養(yǎng)和鍛煉年青干部，全力營造人人充滿希望的選人用人環(huán)境。四是大力引進和培養(yǎng)年輕干部。三是健全完善管理人員監(jiān)督管理機制，進一步完善制度，堅持不懈地抓好干部監(jiān)督管理工作，對于群眾滿意率較低的管理人員，要調查原因并督促整改。為了建設一支高素質的管理隊伍，使公司德才兼?zhèn)涞耐居懈墒聞?chuàng)業(yè)的平臺，為公司發(fā)展提供人才保證，在今后管理人員選拔任用工作中，要做好以下幾個方面：一是積極探索富有生機和活力的選用機制，樹立正確用人導向，以公正的導向營造風清氣正的用人環(huán)境 。三是個別干部專業(yè)技術有待加強。在總結過去一年的干部使用管理工作中，雖然取得了一點成績，但是
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