【正文】 第十條 本制度經(jīng)公司董事長審核批準(zhǔn)后實(shí)施。本制度如與國家日后頒布的法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件或修改后的公司章程相沖突，按國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和規(guī)范性文件及公司章程的規(guī)定執(zhí)行，并及時(shí)修訂本制度報(bào)董事長審核通過 。 (二 )由人事部和被考核對象所在部門的負(fù)責(zé)人協(xié)同與被考核者進(jìn)行轉(zhuǎn)正后工作目標(biāo)和工作要求的溝通。 (三 )考核者需在兩個(gè)工作日內(nèi)完成對被考核者的考核，考核結(jié)束后人事部將《員工轉(zhuǎn)正考核表》提交副總經(jīng)理審批后存檔備案。 (5)遵章守紀(jì)五部分考核結(jié)果組成，各項(xiàng)工作考核得分加權(quán)平均即為試用期滿員工考核得分 (考核評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工轉(zhuǎn)正考核表》 )。 (3)工作態(tài)度 。日常紀(jì)律、考勤制度、宿舍管理制度等遵守情況。 (四 )工作能力、鉆研學(xué)習(xí)能力： 考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工對本職工作掌握熟練程度，工作協(xié)調(diào)能力，與他人溝通能力等，是否具備主動(dòng)鉆研學(xué)習(xí)能力，及領(lǐng)悟力和決策力。 (二 )崗位職責(zé)履行以及領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況： 考核內(nèi)容為試用期內(nèi)員工日常工作行為是否達(dá)到崗位職責(zé)要求，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況 。包涵：主管領(lǐng)導(dǎo)評分、書面考核、實(shí)際操作考核等多種方法。 第三條考核范圍 新入職試用期滿的員工。 (三 )堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀 臆斷和個(gè)人感情色彩 。 第二條考核原則 (一 )堅(jiān)持量化與定性指標(biāo)相結(jié)合的方式來衡量其試用期工作績效，不可憑主觀感覺或印象等方式評定，以免造成不公平 。 六、考核結(jié)果： 轉(zhuǎn)正： (80—— 100分 ) 延遲轉(zhuǎn)正，繼續(xù)觀察 (60—— 80分 ) 不予轉(zhuǎn)正 (60分以下 ) 附：新員工考核表 新員工考核表 總分： 姓名 性別 年齡 崗位 部門 日期 得分 崗位職責(zé)： (30分 )是否勝任本職位的工作 專業(yè)知識： (20分 )是否積極學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)知識 溝通能力： (10分 )是否樂于和同事溝通，溝通能力如何 精神面貌： (10分 )是否樂觀向上、認(rèn)同企業(yè)文化 紀(jì)律情況： (10分 )是否遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，考勤良好 領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)： (10分 )是否服從任務(wù)安排，能按時(shí)完成任務(wù) 相關(guān)評價(jià)： (10分 )是否具有團(tuán)隊(duì)精神，為相關(guān)人員創(chuàng)造良好條件，得到認(rèn)可 綜合評價(jià)：職稱評定、提薪等掛鉤，以鼓勵(lì)先進(jìn)。 合格：基本符合公司崗位要求，但尚需一定的培訓(xùn)與完善。 總經(jīng)理將綜合其總體工作表現(xiàn)以及管理部評審建議，做出評審結(jié)果。 人事助理選取與被考核者工作協(xié)作較為密切的兩名同事作為考核人，由考核人填寫考核表。 最新員工考核管理辦法制度范本【篇 9】 一、目的： 考評新員工試用期的工作表現(xiàn)，以確定該員工是否被聘用，為新員工的薪酬等級提供依據(jù)。 四、績效考核面談 第十條年度績效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級安排對下屬的績效考核面談。 三、考核時(shí)間 第九條經(jīng)理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日至一月十五日 。 3分，大于等于 0分者，年度為 C。 5分 者，年度為 A。D： 。B： 。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。 6個(gè) D者，公司將辭退該員工。 12 個(gè) A者，即全年的月度考核都為 A，其下一年工資 (工齡工資不在其內(nèi) )增加 5%。 C者，本月工資減少 5%。 A者，本月工資增加 3%。 第七條對操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。 年度綜合評判為 C者，其薪資待遇保持不變 。 第六條自我述職報(bào)告和上級考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn)： 年度綜合評判為 A者，在下一年將得到 10%工資 (不包括工 齡工資 )的增長 。具體見表。 第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工，包括試用期內(nèi)的員工和臨時(shí)工。 最新員工考核管理辦法制度范本【篇 8】 一、總則 第一條為加強(qiáng)和提升員工績效和本公司績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定此考核制度。 ，由總經(jīng)理依年度經(jīng)營狀況做裁決 。凡經(jīng)總經(jīng)理室審查出有違反公司的規(guī)定者，該主管記一次小過，呈總經(jīng)理核備。申訴日期期限于考績經(jīng)管理部門通知個(gè)人后 2日內(nèi)進(jìn)行申訴，逾限不予受理。 ，獨(dú)立于第四條考績平均總分?jǐn)?shù) (85分 ) 第六條 申訴 幾個(gè)人對單位主管所評定的考績分?jǐn)?shù)不服者，可簽呈遞總經(jīng)理室，再呈報(bào)總經(jīng)理 。 (4)曠工 1日者：扣 2分 。 (2)記小功或小過一次者：加減 3分 。 注：特等考績分?jǐn)?shù)不并人該單位考績總分?jǐn)?shù)的核計(jì)。 (2)各單位考績平均總分?jǐn)?shù)不得逾越 80 分 (示例：某單位 8人，則總分?jǐn)?shù)不得超過 8x80=640分 )。各單位人數(shù) 5人以上 (不含 )，特等考績?nèi)藬?shù)最高限為 2人。 (3)曠工全年達(dá) 2日以上 (不含 )。 (1)曾受記過以上處分未予撤銷者 。 (3)曠工全年達(dá) 1日以上 (不含 )。 第四條 限制 ，其考績不得列為特等： (1)在考績年度內(nèi)曾受任何一種懲戒處分未予撤銷者 。 70至 75 分：丙等 。 80至 89 分：甲等 。 ，管理部執(zhí)行，各部門配合。 。 15 日， 由管理部人事科分發(fā)考核表 (如附件一 )至各部門。 十四、公司年終獎(jiǎng)考核辦法 第一條 目的 為考核員工的工作成績，作為獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、升職、退職等的依據(jù)并了解、評估員工的工作精神與潛在本事作為訓(xùn)練發(fā)展的參考，督促工作及改善其工作為目的，特制定本辦法。 在工作進(jìn)行中，不能明白工作的結(jié)果和結(jié)束狀態(tài)，把握不了工作的階段性。 不能找出失誤和失敗的客觀原因 。 不了解下屬的工作質(zhì)量，對下屬的工作本事和情景不能做出適當(dāng)評價(jià) 。 只聽不說，不提問，不發(fā)表意見 。 不管怎樣督促，也不上進(jìn)工作，工作挑挑揀揀，避難就易 。 沉湎于過去的成績，以至于在某種程度上影響工作 。 (3) 求知欲極強(qiáng)，并能把得到的知識用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處 。 一遇到問題和困難，就垂頭喪氣，不出成果 。 (2) 不求一步登天到達(dá)目標(biāo)，但求持之以恒，孜孜不倦，不斷進(jìn)取，積少成多，積小成大 。 (1) 不知疲倦，一往無前 。 (4) 不惜犧牲自己，通力合作 。擅長與他人合作共事 。 消極排他，牢騷滿腹，不安于輔助性工作 。 只研究本職工作，對其他部門工作不聞不問 。 感情用事，妨礙他人正常工作 。 懶懶散散，窩工、閑聊、打瞌睡，磨 磨蹭蹭 。 馬虎，吊兒郎當(dāng) 。 說話吞吞吐吐，辦事拖拖拉拉，令人不快，出言不遜，說話草率 。 蓬頭垢面，不修邊幅 。 一月缺勤 3次以上，考核觀察期內(nèi) 15次以上，無故缺勤 1次以上 。 不理解且不打算理解規(guī)章制度，甚至有違反制度的行為 。 (5)在理解上司全權(quán)委托交辦的工作任務(wù)時(shí)能否讓上司放心。 (3)是否能夠善始善終地完成本職工作 。 (1)是否明確自己有職責(zé)經(jīng)常檢驗(yàn)下屬的工作情景和工作的結(jié)果 。 (4)是否具有排除萬難、爭取成功的干勁 。 (2)是否具有改善和改善工作的熱情 。 (6)能否與上司及同事和睦共事 。 (4)是否能夠上下溝通，在提高團(tuán)隊(duì)士氣中發(fā)揮作用 。 (2)是否能夠立足本職工作，并跨越本職工作的范圍，求得上司、同事及其他部門的通力協(xié)作 。 (7)有無因 其言行，破壞了現(xiàn)場的風(fēng)氣和紀(jì)律以及擾亂秩序的情景 。 (5)是否注意收拾和挺理工作場所 。 (3)發(fā)型、服飾等儀表是否干凈整潔 。 (二 )態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn) 第四條 態(tài)度考核資料 (1)是否理解并遵守公司內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度 。用于提薪，三級評分。由考核標(biāo)準(zhǔn)表具體規(guī)定細(xì)則和要求。用于提薪時(shí)，三級評分 。包括四項(xiàng)評價(jià)要素，即各種綜合本事、知識 (業(yè)月知識和基本常識 )、體力、技能。用于提薪時(shí)采用三級評分 。包括四項(xiàng)要素，即服從性、協(xié)作性、進(jìn)取性和職責(zé)感。另外，晉升提薪資格認(rèn)定工作能夠與普通提薪資格認(rèn)定工作分開進(jìn)行。 第九 條各種假期不得累積，只準(zhǔn)一次使用。 ，其醫(yī)藥費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，病休假間發(fā)放基本工資。 ，每次每人計(jì)發(fā)誤工費(fèi) 5元。 x條例，但未達(dá)晚育條件的產(chǎn)假期間，享受 50%的基本工資?；榧偃?、喪假及公休假期間，可享受全薪工資待遇，其余 (晚婚假 )時(shí)間享受100%基本工資。 ，又無正當(dāng)理由，未經(jīng)部門總經(jīng)理批準(zhǔn)的，一律按曠工論處。 ，原則上要事先向主管經(jīng)理提出申請，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 第八條休假手續(xù)和待遇 ，獲批準(zhǔn)后，向行政科備案。 、婚假、產(chǎn)假、喪假、公休假，均包括假期內(nèi)的公休日、法定節(jié)假日。每滿一年工齡可享受一天假期，逐年遞增，直至十天為止。 凡員工父母、祖父母、外祖父母、配偶、配偶的父母、兒女死亡的，可給予喪假 3天。 x條例規(guī)定，達(dá)到晚育年齡者，女方產(chǎn)假 105天 。 x條例規(guī)定，達(dá)到晚婚年齡的員工結(jié)婚，可享受婚假 13天 。路程較遠(yuǎn)的，可另外給路程假。已婚員工探望父母的，每四年給探親假一次，假期不超過 20天。 ，每年給予探親假一次，假期不超過 30天。 第六條 生產(chǎn)車間應(yīng)填