【正文】 IT商務(wù)中心 項目部 二○○九 年 九 月 。 發(fā)生工傷事故，要及時上報并詳細(xì)記錄事故情況，組織全班人員認(rèn)真分析，提出防范措施落實整改，發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即上報。 做好上下班時安全事務(wù)的交接手續(xù)，本班職責(zé)必須本班完成，有特殊情況的交待下一班整 改，待下班順利接管后方可下班。 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 46 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才施工，對不能解決的必須采取“臨控”措施，并立即上報；高空作業(yè)、夜間作業(yè)、特殊場合作業(yè)都要首先考慮安全生產(chǎn)的有關(guān)問題，作好充分準(zhǔn)備才投入。 教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護(hù)所有的防護(hù)設(shè)施，設(shè)置所有的安全圍護(hù)等。 組織好安全活動日，每星期一對工作環(huán)境進(jìn)行一次周密檢查，將檢查結(jié)果結(jié)合工人思想情況開展，對性的安全活動，除了現(xiàn)場 設(shè)備、防護(hù)設(shè)施之外，對工作環(huán)境、生活環(huán)境、生活衛(wèi)生及班組職工個人衛(wèi)生都要事無巨細(xì)的布置做好。 代表班組做好班組級的“三級安全教育”，并與被教育者相互簽字備查，開好班前班后安全會，支持安全員的督促、檢查工作。 IT商務(wù)中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 45 各工種班組長崗位責(zé)任制 認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)任務(wù)、思想等情況合理安排工作，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好技術(shù)交底并 參加本班組成員在生產(chǎn)中的安全、健康負(fù)責(zé)。 執(zhí)行企業(yè)安全制度和現(xiàn)場勞動紀(jì)律。 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 44 特殊工種管理制度 各電工、電焊工、架子工等特殊工種，必須經(jīng)廣東省 有關(guān)部門 培訓(xùn)合格后方可持證上崗操作。 九、 職工之間要團(tuán)結(jié)友愛，互相理解，互相幫助。 七、 宿舍個人物品應(yīng)妥善保管，如發(fā)現(xiàn)偷盜行為，除乾地經(jīng)濟(jì)處罰外，另送交持法機(jī)關(guān)處理。 五、 嚴(yán)禁躺在床上吸煙，如有發(fā)現(xiàn)每人次外以 10 元罰款。 三、工地內(nèi)嚴(yán)禁用麻將牌、撲克牌等進(jìn)行賭博或變相賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收賭具、賭金外，另處以 50100 元每人次的罰款。 IT商務(wù)中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 43 集體宿舍制度 為加強(qiáng)職工宿舍管理，以促進(jìn)文明工地創(chuàng)建 活動，確保職工有一個文明衛(wèi)生的生活環(huán)境，特制訂如下條例： 一、 集體宿舍采用“寢室長”負(fù)責(zé)制，寢室長負(fù)責(zé)寢室內(nèi)的日常管理事務(wù)，每天安排值日人員對宿舍進(jìn)行清理、打掃。 器材領(lǐng)取后，使用人應(yīng)以熱愛集體財產(chǎn)為原則，慎重使用，保管，并做到及時交還，以便調(diào)劑使用。 IT商務(wù)中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 42 器材領(lǐng)取制度 施工現(xiàn)場所需的器材，領(lǐng)取人必須先填寫“器材領(lǐng)用單”。 入庫的材料，分類堆放整齊，并掛上標(biāo)簽。 所進(jìn)入現(xiàn)場的器具材料，由倉庫保管負(fù)責(zé)清點，對其質(zhì)量進(jìn)行驗收，對數(shù)量不符或質(zhì)量不合格者有權(quán)拒收。 每月盤存、核對材料庫存表況向上報領(lǐng)導(dǎo)。 倉庫存保管員必須堅守崗位，設(shè)置防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙，聚會娛樂。 領(lǐng)取材料器具，必須經(jīng)過出料登記，方可領(lǐng)取。 IT商務(wù)中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 40 倉庫保管制度 材料器具入庫憑“進(jìn)料單”和驗收合格后，建立材料登記冊。 項目部應(yīng)每月對工地進(jìn)行檢查考核（二次），對沒有發(fā)生事故的給***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 39 予 50100 元安全獎。 工程項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)安全防火工作。 木工間、油漆間、木材庫存等應(yīng)設(shè)置防火制度和防火標(biāo)志，掛在明顯適當(dāng)?shù)奈恢谩? 臨時木工棚油漆間、木材倉庫存應(yīng)配足消防器材，一般每 30 平方米放置兩只十公升滅火機(jī)。 臨時設(shè)施區(qū)域的周圍，應(yīng)有圍笆，高度不得低于 米。 臨時設(shè)施區(qū)域內(nèi)，應(yīng)按規(guī)定設(shè)有消防通道，寬度不得小于 米，并保持暢道。 IT商務(wù)中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 38 建筑 工地安全防火制度 一、 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施： 廚房、鍋爐房、變電間與臨時設(shè)施之間的防火間距不得小于 15 米。 決不放過一點火星火種，對造成火災(zāi)者，根據(jù)情節(jié)輕重給予不同處理外，還得給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。 防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的大檢查中，由組長帶領(lǐng)組員，細(xì)致地檢查工地的防火情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，要及時消除，將大苗消滅于萌芽狀態(tài)。 施工用材料工具簽發(fā)領(lǐng)料單，憑單發(fā)料，由領(lǐng)料人簽認(rèn)，材料拿出工地必須經(jīng)項目經(jīng)理簽發(fā)。 負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在 倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。 對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求。 根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進(jìn)度。 負(fù)責(zé)對公司中，項目部安全管理和場容場貌管理制度的逐項落實，實施。 對違章指揮，違章操作以及不遵守安全管理制度和規(guī)定的班組、職工、有權(quán)責(zé)令改正或停工整改，對屢教不改或造成直接經(jīng)濟(jì)損失的處以罰款。 每天檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，指出和幫助解決，故隱患，及時反映安全生產(chǎn)動態(tài)，提出改進(jìn)措施。 參加審查施工組織設(shè)計（施工方案）中，有關(guān)安全生產(chǎn)部分，并提出合理意見。 對本工地安全生產(chǎn)員有監(jiān)督保障責(zé)任，并以身作則，模范遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和規(guī)定。 爭創(chuàng)文明工地。 負(fù)責(zé)本工地場容場貌，衛(wèi)生工作。 負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督防火，防盜措施的落實。 負(fù)責(zé)對本工地值班員，防火小組的教育和領(lǐng)導(dǎo)工作，確保一方平安。 IT商務(wù)中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 34 安保人員崗位責(zé)任制 認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)條例、規(guī)范、遵守公 司、工地制訂的各項規(guī)章制度。 經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。 負(fù)責(zé)核實每月完 成的工程量，編制月度工程決算。 負(fù)責(zé)向材料員提供預(yù)算材料的數(shù)據(jù)。 IT商務(wù)中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 33 預(yù)算員崗位責(zé)任制 熟悉掌握廣州 市建筑工程和安裝工程的預(yù)算定額和有關(guān)預(yù)決算編制的規(guī)定，掌握材料價格，市場動態(tài)，熟悉國家和西安有關(guān)統(tǒng)計法、統(tǒng)計報表制度及本公司規(guī)定。 接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點。 負(fù)責(zé)產(chǎn)收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責(zé)成有關(guān)人員及時補(bǔ)上。 對本工地施工的工程，負(fù)有真實，及時，完整地編制技術(shù)資料的責(zé)任。 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務(wù)中心項目部 32 資料員崗位責(zé)任制 嚴(yán)格遵守廣州 市有關(guān)施工技術(shù)資料的管理規(guī)定。 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動，接受上級指導(dǎo)和批評，負(fù)責(zé)監(jiān)督整改事項的實施，參加隱蔽工程的驗收，中間驗收、竣工驗收、負(fù)責(zé)整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行質(zhì)量控制和職業(yè)道德教育，以及質(zhì)量技術(shù)指揮和質(zhì)量技術(shù)交底工作。 負(fù)責(zé)對分部分項工程的內(nèi)部檢 測等級評定，對不合格項目有權(quán)令其返工甚至合格，才能準(zhǔn)許轉(zhuǎn)入下道工序做層層把好質(zhì)量關(guān)。 協(xié)同施工員進(jìn)行定位放線及復(fù)查工作。履行工程質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)，根據(jù)設(shè)計對工程質(zhì)量的要求，施工組織設(shè)計院的質(zhì)保技術(shù)措施的內(nèi)容，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行工程計劃。 根據(jù)項目施工情 況，制定月度工作目標(biāo)計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并組織實施落實，確保目標(biāo)計劃的實現(xiàn)。 負(fù)責(zé)項目的標(biāo)化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查。 負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作 ，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，搞總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù)。 加強(qiáng)項目部管理，負(fù)責(zé)項目部管理人員的精神文明建設(shè)，不斷提高全體管理人員的素質(zhì)，做好定期檢查考核工作。 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研 究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職