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建筑工程項目管理制度匯編-文庫吧

2024-11-03 05:12 本頁面


【正文】 ,一律不得私自接電線,違者***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 10 罰 5100 元。 1 罰款處理由安全員列出清單,批準后交財務科實施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,在當月職工工資中扣除。 1 班組長 每天上班前要做好安全技術交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對 班前記錄檢查后簽發(fā)。 1 抓獲破壞工程水電成品設施者(如已穿好的各種電線、各種管子和和種接線盒及其它)發(fā)給獎金 30100 元或視情獎勵。 1 抓獲破壞已做好的油漆成品者,發(fā)給 2050元的獎金或視情獎勵。 1 抓獲破壞機械設備者,發(fā)給獎金 30100 元,或酌情獎勵。 1 發(fā)生火災時能積極投入滅火,成績顯著者,發(fā)給獎金 50100 元,或酌情重賞。 1 抓獲在 工地 內(nèi)大小便者,發(fā)給獎金 530 元。 1對其它違紀行為或案件,能及時制止或及時舉報者,經(jīng)調(diào)查 核實,若確有 其事,能按本細則對口獎勵,不能對口的,則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。 所有罰款及獎勵金按有關規(guī)定,辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字,由財會室從每月工資款中扣加。 IT商務中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 11 質(zhì)量管理處罰條例 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”,“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量,使工程順利施工,特制定以下管理處罰條例。 一、 工地技術員,質(zhì)量員應向各班組 進行技術,質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工,將追究有關人員的責任,按有關條例處理,班組長應及時按交底內(nèi)容向每位職工進行上崗教育,并做好記錄。 二、每位職工操作必須嚴格認真,細致負責,嚴格按廣州 市質(zhì)量驗收規(guī)范操作, 由工地質(zhì)量員進行檢測驗收,發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。 砼澆搗需指定專人澆搗,出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象,處以 50100元罰款,嚴重造成返工 者,浪費材料由班組或個人承擔。 有炸?,F(xiàn)象由木工班負責鑿平,每出現(xiàn)一處罰款 50100 元,炸模嚴重而造成砼浪費,浪費的材料由班組支持材料費,放樣支模幾何尺寸 不符合 圖紙要求的 罰款 30 元。 鋼筋下 料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款 20 元, 綁扎接頭不符合要求每處 5 元, 網(wǎng)眼尺寸箍筋大小,間距不合要求罰款 6元。 每天檢查合格率,應達到 90%以上,達不到 90%者,對班組長進行處罰。 各班組粉刷,砌筑用水泥砂漿,水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和到施工點,如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰 100 元。 其它分部分項工程的處罰條例另行公布。 三、 質(zhì)量員要求返工重做的項目,必須返工。造成材料,人工浪費和***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 12 工期延誤,一切費用由班組個人承擔。 四、 罰款處理由質(zhì)量員列出清單(以一個月為單位),項目經(jīng)理批準后交財務 科實施,罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行,從職工(班組當月工資中扣除。 IT商務中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 13 關于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定 根據(jù)本工程實際情況,為進一步加強工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結合本工程規(guī)章制度,采取對每月發(fā)放生活費和工資結算同質(zhì)量、安全、文明施工掛勾的辦法,特作如下規(guī)定: 各班組每月必須在月底到核算科申報核實月度工作量,由項目部核算 簽字認可。 工作量核實后各班組必須到工地主管,安全 員, 施工員 簽字。 辦齊上述手續(xù)后,由項目經(jīng)理核定金額簽字交財務 科發(fā)放。 各班組分項工程完成后必須 經(jīng)項目經(jīng)理 結算簽字認可工作量。 分部分項工程量結算出來后必須到工地主管、安全員、施工員 簽字。 辦齊上述手續(xù)后到項目經(jīng)理處按單價核算金額,簽字后交財務發(fā)放。 上述事項應任每月臺票 5 日前辦齊,如因工作未做好,未辦齊有關手續(xù),財務拒絕付款。 上述規(guī)定希望各班組遵照執(zhí)行,以延誤發(fā)放工資。 IT商務中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 14 工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理,確保職工住宿安全舒適,有一個良好的休息生活環(huán)境,特制定本制度。 每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責人,督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關事項,確保室內(nèi)整潔。 遵守作息時間,不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時,不影響他人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。 不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,自覺遵守項目部的各項規(guī)定 。 做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。 不損壞公物,損 壞照價賠償。有意破壞者,按有關規(guī)定處罰。 為了安全起見,嚴禁在使 用的電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》 規(guī)定處罰。 未經(jīng)項目部 審批,嚴 禁任何 人隨意私裝插座或燈頭,違者按《工地治安綜合管理獎懲條例》 規(guī)定處罰。 IT商務中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 15 施工現(xiàn)場落手清工作制度 現(xiàn)場落手清工作是搞 好項目現(xiàn)場場容場貌的基礎,也是安全生產(chǎn),提高工作效率,降低成本的有效措施,為節(jié)約原材料,充分利用材料,特制定以下制度。 施工現(xiàn)場必須做到邊施工邊清理落地灰、鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地點。 樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的砼、砂漿、碎磚等雜物,建筑垃圾集中歸堆,凡能利用的應做到就層就地破碎利用。 班組使用的手推翻斗車、工具、設備周轉(zhuǎn)材料、太模板等用后及時沖洗鏟濤按規(guī)定存放并上油,注意保管。在腳手架上操作的施工班組,必須在操作完畢后及時清除腳手架上的垃圾, 在清除垃圾時,不能影響其它班組區(qū)域的落手清工作。 落手清工作最根本的要求是“工完料盡場地清”。 每天班組長下班前先檢查一次,然后報相應對口的管理人員檢查,如果不符合要求不聽從有關人員的指揮,處以材料價 5 倍的經(jīng)濟處罰。 IT商務中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 16 泥工操作班落手清檢查內(nèi)容 嚴格按級配比過磅拌制砂漿。 在操作過程中應做到:( 1)落地灰及時清理回收利 用。( 2) 1/2 斷磚盡量搭配使用。( 3) 1/4 碎磚及碎片當天清掃干凈不散失。( 4)操作點完畢整磚及時整理轉(zhuǎn)移。 架子用畢應及時歸到規(guī)定點堆齊,不得留剩在樓面和散失在各處,更不得拿作它作。 腳手板、高凳先前和后及時整理不亂堆放。 手推翻斗車用后鏟凈,當天沖洗干凈。 泥桶、積灰斗等工具使用后及時刮凈,當天沖洗清潔。 砂漿機四周上下整潔,無砂漿結硬,無積水,龍頭水不長流。 砂堆經(jīng)常保持底腳清,篩下砂關集中堆放不亂灑。 砌磚和砌塊底腳應隨用隨清不留尾,不散失,傾斜磚及時拉運到工作點。 水泥袋盡量應拆好,管好,當天交 庫不散失。 1 樓層澆筑后的砼塊,要及時清理,澆筑管要清洗干凈。 IT商務中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 17 鋼筋班落手清檢查內(nèi)容 理料必須按場布圖分規(guī)格堆放整齊。 分項工程完畢后,應及時把剩余鋼筋料,墊塊整理轉(zhuǎn)運到規(guī)定地點,分類堆齊,不散失在建筑物周圍。 扎鐵鉛絲保管好,不亂丟散失。 鋼筋楞墊木用畢,應及時整理歸堆,不亂丟散失。 當 結構完畢,必須及時把多余的鋼筋料撤退轉(zhuǎn)移或整理歸放,不亂堆放。 IT商務中心項目部 二○○九 年九月 ***工業(yè)區(qū) —— IT 商務中心項目部 18 木工班落手清檢查內(nèi)容 配置木模必須做到長料不短用,九夾板、竹膠板等不準任意鋸斷。 配制模板區(qū)域和鋸、刨車四周應做到當日清,木屑、短廢料清掃干凈歸到放置點,不亂倒亂放。 模板安裝應做到分項完畢后及時把所剩余木料、鋼模零配件等全部整理干凈,送到 規(guī)定堆放點,不留尾巴。 高空拆模不準把拆下的模板從高處往下拋擲。拆下的模板必須及時整理干凈放歸運到規(guī)定堆放點,分類堆放整齊。配模前應上好模板油。 U型卡、扣件等,收拾清理,不留尾,不散失(裝修工程標準)。 堵門、窗框腳頭,應及時把鋸下的磚屑等清掃干凈。 鋼木門窗安裝按層次完畢后,應及時把剩余的五金配件整理好,不散失。 安裝木門窗應把刨下的刨花屑及廢料在下班前逐間清掃干凈,歸放在規(guī)定處,不亂倒、散失。多余裝修材料應按層次,又是整理轉(zhuǎn)科,施工完成清點無散失。 其它木裝修應根據(jù)施工實際,檢查內(nèi)容參考第三條。 鋸、 刨車四周必須當日清掃干凈,垃圾不亂倒,不散失。
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