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新護士長述職報告匯報5篇(參考版)

2024-09-15 22:01本頁面
  

【正文】 醫(yī)院能否送護士長及護理骨干到院外參加學習、進修及交流,進一步加強內(nèi)涵建設(shè),提高核心競爭力,有利于個人及醫(yī)院整體水平的提高。 發(fā)揮各層級護理人員的積極性,人盡其才,才盡其用。 (六)加強自身管理,使護理管理上一個新臺階 不斷學習管理知識,使管理上有創(chuàng)新,并運用于實際工作中。 (五)加強教學科研工作 做好實習生及進修生的臨床帶教管理,進一步修訂實習帶教計劃, 做到專人帶教,定期征求實習生的意見及建議,不斷提高帶教水平。 做好細節(jié)服務(wù),規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。 注重收集護理服務(wù)需求信息,通過 了解回意見、與住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及饋信息,提出整改措施。 鼓勵自學成才,鼓勵、支持護士工作之余參加護理??啤⒈究频睦^續(xù)教育學習,不斷提高學歷水平和自身素質(zhì)。做好低年資護士的傳帶工作。 (三)加強各層護士的培訓,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì) 制訂出本年度的護士分層培訓計劃,并組織實施。 :節(jié)假日、午間、晚夜間、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病 人就醫(yī)安全。 (二)護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈 ,完善各項工作流程。 發(fā)揮質(zhì)控小組的督促檢查作用。定期組織科 室的業(yè)務(wù)學習。進一步完善護理績效考核制度及細則。 本年度無科室投訴及醫(yī)療糾紛賠付情況發(fā)生。 護士們出謀劃策,自己親手制作了愛心聯(lián)系卡,在患者出院時送給患者,為患者提供更加便捷的服務(wù)。 開展了 “ 假如我是患者 ” 演講,讓每一位護士從患者的角度出發(fā),體會患者的各項需求,以便更好地為患者做好服務(wù)。 加強三基培訓,科室定期組織家學習各項??浦R及操作技能,并根據(jù)呼吸內(nèi)科患者的特點設(shè)置各項急救場景,對護士進行急救技能的培訓及演練,加強了護士的應(yīng)急意識及技能。并能將院周會的精神傳達給科室的每一位員工,起到了上傳下達的作用,并認真落實醫(yī)院的各項政策。 新護士長述職報告匯報【篇 5】 一、科室管理 (一)人員梯隊情況: 護理人員學歷結(jié)構(gòu) 護理人員職稱結(jié)構(gòu) (二 )、按照醫(yī)院及護 理部的規(guī)定,科室各項管理制度建立齊全,增加了呼吸內(nèi)科健康管理手冊 。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實,嚴格護理管理,確保護理質(zhì)量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程,為病人供給快捷、高效的服務(wù);加強對年輕的急診護士急救本事培訓及考核。 重視實習生溝通技巧及急救應(yīng)急本事的培養(yǎng),安排了體現(xiàn)急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復蘇術(shù)操作等等。12 護士節(jié) ” 服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高應(yīng)對突發(fā)事件的本事。 加強了護士應(yīng)對各種突發(fā)事件本事的培訓,完成了甲型 H1N1 病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓及預演,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓。 針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,安排了 7 名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。 分層次對護士進行??评碚摽荚?,每月進行基本、??萍本燃寄艿呐嘤柤翱己?,全年共進行理論考試 12 次,技能操作培訓及考核 16 項,合格率達 100%。 四、加強急診??谱o士培養(yǎng),提高護理隊伍的整體素質(zhì) 每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學習及護理查房,全年共完成 16 次業(yè)務(wù)學習, 12 次護理查房。 堅持正激勵與負激勵相結(jié)合,對病人寫信提名表揚護士服務(wù)主動、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵, 而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,盡量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。 在 11 月份受甲流影響,急診就診病人劇增,護理工作量增加,實行了護士彈性排班,加班加點,在全科護士共同努力下,保證了甲流 期間各項護理工作的正常運行。 重視每一次檢查,在 “ 百姓放心醫(yī)院檢查 ”“ 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 ” 檢查活動中,都能認真對待,精心準備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù)。 嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度,能及時將科 室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門,并能采取積極的應(yīng)對措施。 實行科內(nèi)層級管理,職責區(qū)護士 — 小組長 — 護士長的分層管理。就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。 如急診外傷病人的處理流程、急診科 “ 三無 ” 病人的登記、急診無??圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與
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