新護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告匯報(bào)5篇-文庫吧在線文庫
【正文】 醫(yī)院建設(shè)中的一份子感到非常的榮幸和驕傲。 我記得一句話說：微笑對(duì)于女人是一種最好的美容，對(duì)于男人是一種最好的武器，其實(shí)生活就是一面鏡子，你對(duì)他笑，他就會(huì)對(duì)你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對(duì)他笑，他也會(huì)微笑地回報(bào)你，這是不用投資的美容方式，卻會(huì)讓我們受益匪淺，同意我觀點(diǎn)的，請(qǐng)微笑一次。嫻熟的業(yè)務(wù)素質(zhì)在科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè)當(dāng)中，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)充當(dāng)派頭兵的角色，以扎實(shí)的護(hù)理專業(yè)知識(shí)，過硬的業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)和帶領(lǐng)護(hù)理隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的質(zhì)量提升。 工作中總會(huì)有許多不如意，擺正一種心態(tài)是最重要的，我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比 擁有健康的身體更重要的，生活中的不如意，工作中的不順心，我就會(huì)想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂。 除了在工作方面應(yīng)該要認(rèn)真一點(diǎn)，我接下來還應(yīng)該要對(duì)工作積極一點(diǎn)，喜歡這份工作才能做的更好一點(diǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，我也是真切的體會(huì)到了 這一點(diǎn)，我也是對(duì)自己的很有信心的，在這個(gè)過程當(dāng)中，我還是對(duì)自己比較有信心的，因?yàn)樽约旱暮苡行判模瑯I(yè)務(wù)方面沉淀了很多，確實(shí)給我的感覺非常真切，我對(duì)此始終都是抱有期待，以上就我的工作經(jīng)過，若有不足，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。以確保護(hù)理安全，減少隱患。 (二 )、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理，積極配合院感部門做好院內(nèi)感染工作。 為豐富護(hù)理人員的業(yè)余生活， 五、優(yōu)化人力資源管理。 在總結(jié)往年帶教經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求及新知識(shí)的不斷更新制定新的帶教方案，并給各科下達(dá)帶教任務(wù)，要求各科根據(jù)本科室特點(diǎn)制定帶教計(jì)劃，選派優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任帶教老 師，帶教的同時(shí)也是自己學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的提高過程。 九、針對(duì)院部 “ 創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院 ” 活動(dòng)。 認(rèn)真做好 “ 三基考核 ” 工作 。 積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。 深入病房，了解病人的病情、心理需要，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時(shí)排除隱患。其中成功應(yīng)對(duì)突發(fā)事件 38 起，其中外傷 25 起，氣體中毒 4 起，食物中毒 2 起，其他 7 起。 在新年度的工作中，我將進(jìn)一步明確自我的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺(tái)階。 流程細(xì)化：護(hù)士利用休息時(shí)間將呼吸內(nèi)科常見疾病的護(hù)理做成各種圖片的形式，內(nèi)容簡(jiǎn)答，通俗易懂，在患者床前進(jìn)行播放，講解。提高護(hù)士對(duì)危重急救病人的應(yīng)對(duì)能力。 5. 不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，分析原因，提出防范與改進(jìn)措施。 為患者創(chuàng)造一個(gè)全程、無縫隙的服務(wù)，進(jìn)行延伸服務(wù)，到患者家里去進(jìn)行回、溝通，指導(dǎo)患者進(jìn)行功能的鍛煉及康復(fù)指導(dǎo)。 六、醫(yī)院建設(shè)合理化建議 績(jī)效分配能否向臨床一線護(hù)理人員傾斜，績(jī)效考核項(xiàng)目更加細(xì)化，貼近臨床，操作性強(qiáng)，提高醫(yī)護(hù)人員的工作積極性。 樹立護(hù)理科研意識(shí)，定期開展護(hù)理科研新進(jìn)展、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)護(hù)師以上的護(hù)士 在明年每人撰寫護(hù)理論文 1 篇。 強(qiáng)化在職培訓(xùn)，通過每月的護(hù)理查房，每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷掌握新的理論知識(shí)和技術(shù)，落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士跟隨科主任參加本組醫(yī)生的查房。 護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新入職護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。 （一）工作質(zhì)量 基礎(chǔ)護(hù)理 % 特、一級(jí)護(hù)理 % 護(hù)理文書書寫合格率 % 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施率 100% 護(hù)理安全 % 急救藥品、物品完好率 100% 常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100% 年壓瘡發(fā)生率 0 不良事件上報(bào)率、及時(shí)率 10% 知情同意告知義務(wù)履行情況 100% 1患者隱私保護(hù)情況 100% (二）護(hù)理質(zhì)量控制的原因分析及整改措施 : 原因分析： （三）護(hù)理質(zhì)量控制的整改措施 : 三、 20__年工作計(jì)劃 （一）加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理 嚴(yán)格按照護(hù)理部制訂的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室進(jìn)行質(zhì)量控制。 （四）、科室培訓(xùn)： 本年度科室能按時(shí)參加院里及護(hù)理部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，科室也按照分層管理對(duì)各級(jí)護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì) 48 次，包括（各項(xiàng)核心制度、工作流程、護(hù)士條例及法律、感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)、呼吸內(nèi)科常見疾病的護(hù)理常規(guī)及呼吸內(nèi)科?？萍夹g(shù)操作等） （五）服務(wù)價(jià)值年活動(dòng)開展情況： 對(duì)病區(qū)的環(huán)境進(jìn)行了優(yōu)化，給患者創(chuàng)造一個(gè)更加整潔、安靜的環(huán)境。 五、抓好護(hù)理帶教工作，培養(yǎng)護(hù)生的實(shí)際操作本事 全年共帶教 130 實(shí)習(xí)生，其中本科實(shí)習(xí)生 48 人，大專生 49 人，中專生 29 人，助產(chǎn) 4 人，接收 2名進(jìn)修生，理解 8 名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課 18 次，教學(xué)查房 18 次
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