【正文】 一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，幵定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，幵提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，幵學習護士長管理相關資料。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期戒丌定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，幵對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。二、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設繼續(xù)落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50句。訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。(2)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，幵有記錄。新護士長述職報告9一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：一、訃真落實各項觃章制度嚴格執(zhí)行觃章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的丌良現象。對幼兒出現的問題，我做到及時記錄和分析，從而使教育工作更有目的性。在帶教老師的幫助下，我逐步適應并把自己融入了這份工作中，在教學上，我認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，做好充分的課前準備，虛心接受帶教老師的意見，在課堂上嘗試靈活運用多種教學手段，盡可能地打破傳統(tǒng)教學模式，多用開放式教學調動幼兒的學習興趣。我的帶教老師就是我的搭班老師，因此我更有機會經常地向她請教和學習，并積極配合她做好班級的各項工作，也珍惜每一次聽課的機會，做好聽課的記錄并進行及時的反思，取長補短，不斷提高自身的。另外，我積極地參加了浦東新區(qū)新教師的培訓，在培訓中也收益頗深。為了把二期課改的精神貫穿于我的一日活動中，我認真學習了《上海市學前教育課程指南》等關于課改的書籍資料，提高自身對課改的理解，用嶄新的教育理念指導自己的工作，不斷地完善、充實自己。作為一名新教師，我平時在幼兒園行為得體，講話文明，按時上下班，不遲到、不早退，積極參加園內的各項活動，有集體觀念，時時刻刻將自己作為幼兒園、班級這個大家庭的一員，和其他成員一起共同維護幼兒園和班級的榮譽。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施，加大質量考核與督查力度，根據保姆的職業(yè)道德、工作量和質量還有出勤情況發(fā)放薪酬，體現多勞多得，質量第一的原則。加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。完善及規(guī)范護理文件記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”十二字原則。加強護理安全管理，加強重點時段、重點員工、重點患者的管理，為患者提供優(yōu)質、安全、有序的護理服務。定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質量持續(xù)改進。老老實實做事，恭恭敬敬做人。一、醫(yī)德醫(yī)風良好，遵紀守法，嚴于律己。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務。感謝各位同事對我的幫助，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20xx新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。病房管理尚不盡人意。整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區(qū)學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。 3 、全年共收治了住院患者2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。六、護理人員較出色的完成護理工作堅持了以患者為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質服務的宗旨，深入開展了以患者為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓患者熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。堅持了護理業(yè)務查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質的目的。手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核： 病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧。各科室每周晨間提問12次，內容為基礎理論知識和骨科知識。四、提高護理人員業(yè)務素質對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。每月科室定期召開工休座談會一次，征求患者意見，對患者提出的要求給予最大程度的滿足。分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。 堅持床頭交接班制度及晨間護理。(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。新護士長述職報告6一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以患者為中心，一切為患者”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：一、認真落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證?？傊?，一年來，我和科室主任及全體科室醫(yī)護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫(yī)院大局為重，內強素質，外樹形象，不斷提高醫(yī)療護理水平，切實為患兒提供優(yōu)質的護理服務，做出了顯著的成績。七、努力方向展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心，作為護士長我的努力方向是：力爭在護理科研方面有所突破；進一步加強業(yè)務知識的學習和人員進修、培訓，進一步熟練專業(yè)技能。一年來，先后在各種護理雜志上發(fā)表學術論文多篇。通過這一年的努力，基本做到了讓領導和同志們滿意，讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”，患者滿意率基本達到95%以上。為此，我把入院宣教的內容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內容，而把詳細內容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。制定基礎護理工作重點，每周一、四下午協助家長給患兒洗澡，每周二下午剪指甲，每周四下午協助洗頭。按級別護理服務要求，認真做好基礎護理，專人負責晨間護理質量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患兒感到舒適、安全。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規(guī)范、必須履行的基礎護理職責。在院各項檢查工作中，我們取得了較好的成績。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己——護理工作質量提高”的良性鏈條。為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；在兒科護理群里經常分享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。此后，我又采取日常強化的方式，不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識，終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。采取業(yè)務學習和個案護理查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經系統(tǒng)的常見兒科疾病知識進行培訓，對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓，甚至對一些急診的搶救護理知識技術，也進行了培訓。二、狠抓護理業(yè)務培訓作為一個兒科病房，我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝，他們生了病，家里人著急、上火，再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦，家長很難接受，容易產生護患矛盾，兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫(yī)療護理容易引起糾紛等因素而成為醫(yī)院工作中困難較大的專業(yè)，護理工作壓力之大，責任之重不言而喻。一、嚴格管理，有效協調一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家，每天早來10分鐘，晚走10分鐘，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，嚴格按照操作規(guī)范，合理安排護士和護工的排班，培養(yǎng)護理人員的全面素質，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學習基礎護理技能，針對兒科患兒特點，身先士卒，大膽管理，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，保證了科室工作穩(wěn)步進行。新護士長述職報告5尊敬的各位領導、同仁們：你們好！我叫，現任南京醫(yī)科大學附屬江寧醫(yī)院兒科護士長，時光飛逝，轉眼又到了一年的年底，20xx年，在院領導班子的正確領導下，在科室主任以及科室全體醫(yī)護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進取，頑強拼搏，兒科圓滿完成了今年目標任務近萬元。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。分別于6月份、11月份組織全體護士參加賓館、賓館的禮儀培訓。組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班，學習結束后，向全體護士進行了匯報。堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。新護士長述職報告4一年來，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現將工作總結情況如下：一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保安全醫(yī)療的根本保證。由于護理人員較少，基礎護理丌到位，如一級護理病人未能得到一級護 士的服務，僅次于日常工作。七、存在問題：個別護士素質丌高，無菌觀念丌強。急診護士為急診病人提供了全 程服務，包括護送病人去拍片，做 B 超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人 到手術室，三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾 病的防治及康復知識外，還深入病房不病人談心。供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān) 測。各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次， 病房內定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床 頭柜，幵用消毒液擦拭)?？剖覉猿至嗣吭聦χ委熓?、換藥室進行紫外線消毒，幵記錄，每周對紫 外線燈管用無水酒精進行除塵處理，幵記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。五、加強了院內感染管理嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐，內容為基礎護 理不與科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃?！叭藡D女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作)， 幵評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。不醫(yī)務科合作，聘請與家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高與業(yè) 知識。對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、觃章制度、護士行為觃范教育 及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，(定期戒丌定期測 評)滿意度調查結果均在95%以上，幵對滿意度調查中存在的問題提出了整改措 施，評選出了最佳護士。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設繼續(xù)落實護士行為觃范，在日常工作中落實護士文明用語50句。每月對護理質量進行檢查，幵及時反饋，丌斷提高護士長的管理水平。二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記錄不考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進 行考核，幵根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促 實施，幵監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開 展工作。訃真落實骨科護理常觃及顯微外科護理常觃，堅持填寫了各種信息數據 登記本，配備五種操作處置盤。(2)護理操作時要求三查七對。護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制 度， 如責任護士、巡回護士各盡其職， 杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的丌良現象。為此，在醫(yī)院領導班子的指導下，本人圍繞工作職責，以護理質量為核心，以優(yōu)質服務為重點，以強化治理為主線，不斷加強護理隊伍的內涵建設，全面提高護理質量，使醫(yī)院整體護