5設(shè)備公司職代會(huì)行政工作報(bào)告范文(參考版)
2024-09-12 02:56本頁(yè)面
【正文】 。 行業(yè)。由于前些年各地方的增速建設(shè)，形成重輕的局面，很多市場(chǎng)被其他企業(yè)占領(lǐng)。許多行業(yè)針對(duì)困境，在營(yíng)銷策略及營(yíng)銷模式上都進(jìn)行了創(chuàng)新調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加殘酷，效益將進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 行業(yè)。 20xx 年，市場(chǎng)的 “” 徹底終結(jié)，利潤(rùn)大幅下滑，環(huán)保壓力增大、結(jié)構(gòu)調(diào)整、沖擊以及價(jià)格低迷。我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，向努力工作在各個(gè)崗位的廣大干部員工，表示衷心的感謝。 20xx 年，無(wú)論是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還是在生產(chǎn)組織上，都體現(xiàn)出良好的發(fā) 展勢(shì)頭，各項(xiàng)工作健康的向前邁進(jìn)。在各部門及輔管人員中普遍存在低收入人群。 面對(duì)這些問(wèn)題，如何增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感、使命感，如何開(kāi)展思想教育，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，是我們今后的重要工作。 員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 20xx 年底共有員工人，與 20xx 年初相比，流失率占員工總數(shù)的 %，流失的大部分為一線工（其中分廠流失最多），在流失的人員中，還有 一些骨干和技能操作能手。還有個(gè)別的中干是做一天和尚撞一天鐘，把份內(nèi)的工作交代過(guò)去便完事，一點(diǎn)點(diǎn)超范圍工作根本不想去做，在工作中發(fā)牢騷，抱怨連連，影響自己心情的同時(shí)，也妨礙了周邊人的工作熱情。二是敬業(yè)精神：什么是敬業(yè)精神。 干部隊(duì)伍建設(shè)仍有不足 我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，但某些方面仍存在一些不良行為和不正之風(fēng)。 ③ 公司庫(kù)存了臺(tái)機(jī)，我們想盡一切 辦法進(jìn)行推銷，但效果不好。 ① 訂貨難度大，貨款回籠非常困難，嚴(yán)重影響我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在我們生產(chǎn)工作的前期，生產(chǎn)管理沒(méi)有排產(chǎn)大計(jì)劃和框架，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)無(wú)要求；自大修部成立以來(lái)，工作運(yùn)轉(zhuǎn)困難，流程不清等，很難達(dá)到整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的整體響應(yīng)。對(duì)安全生產(chǎn)工作我們要常抓不懈，建立并落實(shí)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。特別是立式，結(jié)構(gòu)上存在很大，在過(guò)去 .多次提出意見(jiàn)要求整改，卻沒(méi)有得到根本解決。為高度體現(xiàn)員工福利，公司共投入了余萬(wàn)元的改造費(fèi)，讓員工在工作中感悟并投身到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍。 5）為解決員工住房所需，充分關(guān)心 職工的切身利益，公司多次與房地產(chǎn)商談價(jià)格、講條件、順利進(jìn)行了職工團(tuán)購(gòu)房活動(dòng)。 4）更換通勤車
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