【正文】 。 二、 2024 年度下半年工作安排 （一）結(jié)合市政府 2024 年重點工程項目，加強建筑業(yè)營業(yè)稅項目管理，促進建筑營業(yè)稅的政策執(zhí)行和稅收征收管理工作； （二）做好營改增后續(xù)相關(guān)工作。 （九）其他工作 XX 市地稅局網(wǎng)站政民互動服務(wù)平臺涉及我處的問題。 （八） 2024 年上半年辦文情況 上半年共辦理了由自治區(qū)地稅局、市政府，市政府其他部門單位，局領(lǐng)導(dǎo)直接轉(zhuǎn)辦和交辦的文件 41 個。我處全面清理上年度要求基層定期報送材料項目，將可以由本級通過 征管軟件調(diào)取的材料，改由自身完成。 （七）精減定期報送材料，切實減輕基層工作負擔。 一季度參與人教處主辦的 2024 年稅收業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班，處室人員全部參與授課。 上半年認真完成 “2024 年度綜合目標管理考核工作 ” ，按照《烏 魯木齊市地方稅務(wù)局 2024 年度綜合目標管理（績效）考核辦法》的要求，完成對基層單位各項重點工作的考核，完成對處室內(nèi)部各項工作進展情況的考核，促進了基層各單位和本處室年度主要工作目標的完成。按 照市局稅務(wù)工作會議要求，積極推行計算機考核為主，人工 第 31 頁 共 33 頁 考核為輔的檢查考核 辦法，細化、量化日常考核指標，及時發(fā)現(xiàn)稅收政策執(zhí)行方面存在的問題，將問題和矛盾發(fā)現(xiàn)于日常，解決于具體問題。為保證計劃任務(wù)落實到位，根據(jù)年度工作計劃修改對區(qū)（縣）局目標管理考核內(nèi)容和方式。經(jīng)比對，查補入庫營業(yè)稅等相關(guān)稅費 2 萬多元。 （三）財產(chǎn)行為稅主 要工作完成情況 、房產(chǎn)稅：（ 1）完成全市風(fēng)電企業(yè)土地使用稅、房產(chǎn)稅調(diào)研工作，形成調(diào)研報告，提出存在問題及和征管建議；（ 2）完成新疆機場集團享受自用房產(chǎn)的房產(chǎn)稅和自用土地的城鎮(zhèn)土地使用稅的稅收優(yōu)惠政策的調(diào)研報告； ： 為貫徹落實自治區(qū)人民政府《關(guān)于加強耕地占用稅征收管理工作的通知》（新政辦函【 2024】 第 29 頁 共 33 頁 36 號）文件精神，我處與征管處、信息處組成調(diào)研小組于 4月底 5 月初對各區(qū)（縣）局耕地占用稅征管情況進行了摸底調(diào)研，并與各級財政局、國土局召開 座談會，聽取各部門意見，研究具體操作辦法； ：由我處牽頭，征管處、信息處參與組成的契稅調(diào)研小組于 4 月底 5 月初對各區(qū)（縣）局關(guān)于調(diào)整增量房契稅征收管轄權(quán)等具體情況進行了調(diào)研，形成調(diào)研報告，并將調(diào)研報告向局領(lǐng)導(dǎo)匯報后提交辦公室； ：根據(jù)《關(guān)于加強保險機構(gòu)代收代繳車船稅管理工作的通知》（烏地稅函 [2024]47 號）文件精神，開展了 2024 年上半年對保險機構(gòu)代收代繳車船稅的定期檢查工作，主要是對烏市 29 家保險機構(gòu)代收代繳車船稅政策落實情況、車船稅代收代繳情況、稅款解繳入庫情況 及稅務(wù)機關(guān)代征手續(xù)費返還情況等方面進行了檢查； （四）國際稅收主要工作完成情況 ，年初我處將 2024 年度的各項國際稅收工作進行歸納、匯總，完成并上報了《關(guān)于報送2024 年度國際稅收工作總結(jié)的報告》（烏地稅發(fā) [2024]8 號）； 《 XX 市地稅局轉(zhuǎn)發(fā)商務(wù)部等六部局關(guān)于開展 2024 年外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作的通知》（烏地稅函 [2024]57 號），我局安排布置，并于 6 月底前完成了全市 2024 年外資企業(yè)聯(lián)合 第 30 頁 共 33 頁 年檢工作。進一步規(guī)范、完善和提高了營業(yè)稅及其他地方稅收的征管水平； 、摸底、確認工作，同時，根據(jù)國家稅務(wù)總局對試點行業(yè)范圍的調(diào)整，自治區(qū)地稅局、自治區(qū)國稅局對行業(yè)劃分的進一步明確，積極配合國稅部門反復(fù)進行試點納稅人相關(guān)信息的移交、比對與數(shù)據(jù)匯總上報工作； ； 第 28 頁 共 33 頁 ，同時重點對建筑業(yè)總分包和勞務(wù)派遣營業(yè)稅差額征稅項目進行深入調(diào)研，積極反映征管工作中存在的問題，為政策規(guī)范執(zhí)行提出建議，形成調(diào)研報告； 況的調(diào)研工作，為自治區(qū)地稅局規(guī)范營業(yè)稅減免稅項目及報送資料要求，提出可操作性的建議和意見； （二）加強房地產(chǎn)行業(yè)管理，推行存量房評稅軟件應(yīng)用。并與相關(guān)處室積極溝通， 反復(fù)研究，制定了相應(yīng)的稅收征管措施，防止政策執(zhí)行偏差和銜接過程中出現(xiàn)征管漏洞及納稅爭議。 年月日 第五篇：稅政處上半年度工作總結(jié)及下半年度工作安排一、2024 年上半年主要工作完成情況 （一）營業(yè)稅主要工作 — 按照進一步加強稅收精細化管理要求，強化營業(yè)稅管理，不斷提高稅種管理水平。 （五）繼續(xù)深入開展 “ 多產(chǎn)管理年 ” 活動，以 “ 經(jīng)營管理月 ”為契機，進一步規(guī)范公司財務(wù)統(tǒng)計、物資成本、檔案證件管理，對公司產(chǎn)品從設(shè)計、采購、制造進行全面監(jiān)督審查，嚴格按照分批成本核算辦法進行核算，降低成本費用。 （四）積極開展員工技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動，切實提高員工隊伍業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平。 （二）今年月中旬完成 電力設(shè)備廠新廠建設(shè)及搬遷，擴大產(chǎn)品生產(chǎn)能力，提高 市場產(chǎn)品占有率。 （四）系統(tǒng)內(nèi)部部分區(qū)市供電部發(fā)展設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)，造成供電企業(yè)內(nèi)部重復(fù)建設(shè)、無序競爭、資源浪費，并且有愈演愈烈趨 第 26 頁 共 33 頁 勢的現(xiàn)狀，一定程度上影響了公司正常運營。 （二）長期以來，設(shè)備公司產(chǎn)品未形成自身的拳頭產(chǎn)品和自己的品牌，削弱了公司競爭力，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。 針對兩廠發(fā)展具體情況，公司制定了材料 互用和經(jīng)濟責(zé)任考核等相關(guān)措 施，有效地控制了兩廠物資材料管理和生產(chǎn)經(jīng)營管理；在經(jīng)濟分析例會、先進性教育、 “ 質(zhì)量月 ” 等活動中，公司科學(xué)部署，認真協(xié)調(diào)，較好地統(tǒng)一了兩廠各項活動的開展。目前，我公司通過廣泛宣傳和深入落實，使企業(yè)文化建設(shè)初見成效。基本特征是： “ 依法治企，科學(xué)發(fā)展；公平協(xié)調(diào)，團結(jié)有序；嚴格管理，活力創(chuàng)新；誠信合作，環(huán)境友好；安全效益，服務(wù)社會 ” 。 第 24 頁 共 33 頁 （五）企業(yè)精神文明建設(shè)初見成效 新季度伊始，公司積極籌劃、精心 組織，舉辦了 “ 迎新春第二屆職工運動會 ” ，廣大職工踴躍參與，頑強拼搏，取得了比賽成績和精神文明的雙豐收；公司把企業(yè)文化建設(shè)融入到生產(chǎn)經(jīng)營中，先后開展了 “ 質(zhì)量月 ” 和 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等活動，通過宣傳欄、黑板報等形式廣泛宣傳教育，并制定了相應(yīng)的管理細則，不僅使廣大職工樹立了質(zhì)量和安全意識，而且沉淀成堅實的企業(yè)宗旨文化，有力地 保障了公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全；在 “ 慈善一日捐 ” 和助學(xué)幫困等活動中，公司廣大職工積極奉獻愛心，捐助資金數(shù)千元，體現(xiàn)了公司員工樂善好助和大公無私的高貴情操。 （四）黨建工作扎實有效，有效強化了公司班子領(lǐng)導(dǎo) 年上半年是設(shè)備公司保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展的重要時期和關(guān)鍵階段，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機動靈活的使活動與公司實際發(fā)展相結(jié)合，邊學(xué)邊改，使教育活動不僅停留在學(xué)習(xí)教 育、思想整改上，而是以 “ 黨員素質(zhì)提高、基層組 織加強、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展 ” 作為檢驗活動的根本標準；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào)，做到教育工作兩不誤。公司繼續(xù)貫徹 “ 走出去、請進來 ”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強與電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進行改制，與 局合作運營，有效提高了 市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度，上半年回收貨款萬元。生產(chǎn)技術(shù)部加緊對新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)運用，目前公司已全面實行了、等配電柜殼體的自行加工制造，節(jié)約資金萬元；中置柜通過第二次試制，加工技術(shù)也臻于完善；加強了棗滕兩廠技術(shù)交流并對圖紙進行標準化完善，為下一步成本核算和材料承 包打好了基礎(chǔ)。公司為強化員工質(zhì)量意識和質(zhì)量法制觀念，開展了以 “ 注重細節(jié)、提升檔次 ” 為主題的 “ 質(zhì)量月 ” 活動，并頒布實施了《不合格產(chǎn)品處罰條例》，對相關(guān)責(zé)任人及負有連帶責(zé)任的班長、車間組長、質(zhì)檢員進行嚴格考核，使質(zhì)量考核有法 第 22 頁 共 33 頁 可依，質(zhì)量管理更 加規(guī)范化、制度化；上半年共考核質(zhì)量問題次，考核款項元；月份公司順利通過了質(zhì)量體系外部審核。公司先后出臺了《增收節(jié)支管理辦法》、《辦公用品和低值易耗品使用管