5設(shè)備公司半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排(參考版)
2024-09-12 02:54本頁面
【正文】 （六）充分認(rèn)識(shí)到自身的差距和不足，在下半年的工作中，著力改善和提高，順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到優(yōu)勢(shì)突破。同時(shí)，吸引人才，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍，提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和開拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)的能力。 （三）繼續(xù)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育后一階段的工作，建立先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)政能力，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。 三、下半年工作思路和安排 （一）緊緊圍繞 年年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)，知難而進(jìn)，創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提高外部市場(chǎng)占有率和新產(chǎn)品開發(fā)力度；要積極尋求與知名公司、大專院校合作生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品，使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由下游產(chǎn)品向上游產(chǎn)品發(fā)展，低壓產(chǎn)品向高壓產(chǎn)品發(fā)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化；近期，公司要與 礦業(yè)集團(tuán)公司合作生產(chǎn)高壓電器產(chǎn)品，并通過對(duì)外租賃我公司廠房等形式，與服裝生產(chǎn)等非電器設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行合作，合理使用閑置資源。 （三）安全質(zhì)量檢查考核力度不夠，老好人思想嚴(yán)重，還存在一些安全設(shè)施檢查不力的情況。 二、存在主要問題和當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì) （一）公司正式員工隊(duì)伍素質(zhì)較差，大部分人員屬于安置型，文化水平、工作技能偏低，綜合素質(zhì)人才匱乏，滿足不了企業(yè)發(fā)展要求，與企業(yè)的發(fā)展不對(duì)稱。 （六）加強(qiáng)西廠改制和新廠建設(shè)，統(tǒng)一了公司運(yùn)營(yíng) 公司一直重視西廠改 制和搬遷工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的綜合指導(dǎo)和部署下，西廠和 供電公司完成合作運(yùn)營(yíng)，雙方分別占總資本金的％和％，西廠收入和利潤(rùn)實(shí)行獨(dú)立核算；上半年西廠共完成產(chǎn)值萬元，其中 廠自行簽訂合同金額萬元， 區(qū)域市場(chǎng)開拓取得新進(jìn)展， 地區(qū)合同占全部簽訂合同的％；新廠建設(shè)進(jìn)入掃尾階段，完成搬遷指日可待。同時(shí)我公司提出了 “ 五個(gè)和諧 ” ，即實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展、企業(yè)與員工的和諧發(fā)展、企業(yè)內(nèi)部各類群體之間的和諧相處、企業(yè)與自然環(huán)境的和諧相處，以及企業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。 我公司圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，提出了建設(shè) “ 和諧文化 ” 的基本特征和工
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