設(shè)備保養(yǎng)及安全管理工作總結(jié)與設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排匯編(參考版)
2024-11-23 04:30本頁面
【正文】 （四）黨建工作扎實有效，有效強(qiáng)化了公司班子領(lǐng)導(dǎo)XX年上半年是設(shè)備公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展的重要時期和關(guān)鍵階段，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛動員，密切聯(lián)系群眾，在教育活動的深度和廣度上下功夫；公司活動開展在緊跟上級部署的前提下，機(jī)動靈活的使活動與公司實際發(fā)展相結(jié)合，邊學(xué)邊改，使教育活動不僅停留在學(xué)習(xí)教育、思想整改上，而是以“黨員素質(zhì)提高、基層組織加強(qiáng)、服務(wù)水平提升、企業(yè)加快發(fā)展”作為檢驗活動的根本標(biāo)準(zhǔn)；針對公司廠分兩地的特殊情況，公司黨組織充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、傳真等現(xiàn)代通訊工具的優(yōu)勢，保持兩廠保先教育的統(tǒng)一步調(diào)，做到教育工作兩不誤。公司繼續(xù)貫徹“走出去、請進(jìn)來”的市場化戰(zhàn)略，以召開服務(wù)質(zhì)量懇談會的形式，邀請域內(nèi)業(yè)務(wù)單位來公司座談，及時征求到客戶意見和建議，并且鞏固了市場；加強(qiáng)與ABB電器、平高安川開關(guān)等外地電器公司的合作，提升了公司知名度和外部市場占有率；對西廠進(jìn)行改制，與**局合作運(yùn)營，有效提高了**市場占有率；繼續(xù)加大貨款回收力度。生產(chǎn)技術(shù)更新。產(chǎn)品質(zhì)量管理。物資成本管理。財務(wù)統(tǒng)計管理。綜合行政管理。（一）進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益安全生產(chǎn)管理。施工一隊二00九年十一月一日設(shè)備公司上半年工作總結(jié)回顧下半年工作安排一、上半年工作回顧2月17日，公司組織召開了貫徹供電公司職代會精神暨XX年工
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