5設備管理述職報告3篇(參考版)
2024-09-12 02:56本頁面
【正文】 鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業(yè)服務水平、提升公司核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用三新技術。 繼續(xù)推廣應用三新技術，提高物業(yè)設備創(chuàng)效能力。一是根據(jù) xx 年 **公司及 **服務事業(yè) 部統(tǒng)一安排，繼續(xù)對公司設備管理信息系統(tǒng)所有設備基礎數(shù)據(jù)進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。 第 12 頁 共 12 頁 采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現(xiàn)場管理。設備現(xiàn)場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。二是繼續(xù)加強落實公司設備維護保養(yǎng)制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、三定制度、五級檢查制度、現(xiàn)場十作業(yè)要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規(guī)定、標準落到實處。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。公司將根據(jù)《設備管理實施細則》相關規(guī)定和公司生產實際，建立和完善隊站級設備管理網絡，明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發(fā)揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管好、充分利用好班組 所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現(xiàn)。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了公司及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為公司今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。 認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。根據(jù) **公司《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進 **服務事業(yè)部與 **公司設備管理信息系統(tǒng)的整合，我公司先后組織 18 人分別參加了 **公司和我公司組織的培訓班，有力保證了我公司設備管理系統(tǒng)推進工作。根據(jù)年初工作安排和年度檢定計劃，組織對公司管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829 只（塊）監(jiān)視和測量裝置進行了校驗，并組織對 4 臺蒸 汽鍋爐和 2 臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了公司設備安全穩(wěn)定運行。五是根據(jù) **公司《關于印發(fā) ******公司設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現(xiàn)場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規(guī)格進行了規(guī)范整頓，為形成 **特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎。四是嚴格落實定期檢查制度。二是加大設備現(xiàn)場標準化管理，嚴格落實三定制度、十作業(yè)規(guī)定，做好設備定期維護保養(yǎng)定期。 持之以恒抓設備的現(xiàn)場管理，促進設備現(xiàn)場管理工作上水平。三是 持續(xù)推進精細化管理，打造 **設備管理特色模式。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。一是加強組織領導，健全組織機構。 二、工作方面 ： xx 年，公司設備管理工作緊密圍繞 **公司設備管理工作會議精神，并結合 xx 年公司設備管理工作安排，以貫徹落實 **公 第 9 頁 共 12 頁 司設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現(xiàn)場管理，完善 **公司設備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設備利用率，促進公司設備管理水平踏上新臺階。 下面，我就一年來的工作述職如下： 一、學習方面： 不斷加強業(yè)務學習，努力提升
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1