5篇一：運(yùn)行值長(zhǎng)工作總結(jié)(參考版)
2024-09-12 02:37本頁(yè)面
【正文】 樹(shù)立值長(zhǎng)權(quán)威。 （三）自身業(yè)務(wù)的提高 回顧一年的工作，自己雖然做了很大努力，但仍有許多不足之處。明確現(xiàn)場(chǎng) 7s 管理員，配合部門(mén)做好現(xiàn)場(chǎng) 7s 管理。完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，確保設(shè)備安全運(yùn)行。 ，制定部分危險(xiǎn)點(diǎn)分析及其控制措施，做好事故預(yù)想。 “ 兩票三制 ” 的管理，杜絕無(wú)票操作，杜絕習(xí)慣性違章，杜絕誤操作，確保運(yùn)行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行。這樣不管哪里出現(xiàn)問(wèn)題我們都能找到責(zé)任人，并加以考核。 ，加強(qiáng)值內(nèi)人員事故處理的能力。對(duì)不同崗位人員進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)，讓本值人員及時(shí)、正確掌握設(shè)備的特性和運(yùn)行注意事項(xiàng)。 。） 五、 2024 年的工作計(jì)劃 （一）加強(qiáng)值內(nèi)人員培訓(xùn)工作，不斷提高值內(nèi)人員的技術(shù)水平。應(yīng)加強(qiáng)兩票流程執(zhí)行力度。 （五）兩票執(zhí)行力度不夠。應(yīng)加強(qiáng)調(diào)規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)各部門(mén)各專業(yè)之間的聯(lián)系工作。 （二）在提高值內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上，采取措施較少。 四、工作中存在的不足及改進(jìn) （一）專業(yè)學(xué)習(xí)上還不夠扎實(shí)，掌握不夠全面。 （三）熟悉值長(zhǎng)業(yè)務(wù) 11 月開(kāi)始，我主要通過(guò)以下幾方面的學(xué)習(xí)。 （二） “ 班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) ” 學(xué)習(xí) 2024年 05月去岱海培訓(xùn)中心進(jìn)行 “ 班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) ” 學(xué)習(xí)。從X2 機(jī)組 b 修開(kāi)始，按照檢修計(jì)劃協(xié)調(diào)設(shè)備部辦理工作票，到 b修尾聲配合專 業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)備系統(tǒng)試轉(zhuǎn)。 三、 2024 年主要工作內(nèi)容 （一）輔助值工作 在輔助值的 3 個(gè)月內(nèi)，我按照值長(zhǎng)崗位職責(zé)的要求，積極調(diào) 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 動(dòng)全值人員工作積極性，配合當(dāng)值進(jìn)行巡檢、辦理工作票以及完成定期工作等。所以我要好好 工作，好好對(duì)待家人。能和同事團(tuán)結(jié)一道，配合值長(zhǎng)順利的完成各項(xiàng)工作。平時(shí)積極向其他值長(zhǎng)請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的管理理念、溝通協(xié)調(diào)的方式、并注意各方面知識(shí)的擴(kuò)展。不抱怨不叫苦長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈，不傳謠不造謠傳播正能量，起到了一個(gè)黨員應(yīng)有的模范帶頭作用。在年末之際，自我鑒定如下： 在思想上，作為一名黨員，我積極參加政治學(xué)習(xí)，并且成為青年黨校的一 名學(xué)員?；厥走^(guò)去，感到這一年的 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 工作生活是我人生的一大轉(zhuǎn)折。在值班期間，必須全面指揮協(xié)調(diào)好全公司的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)還要確保機(jī)組和電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。值長(zhǎng)是生產(chǎn)指揮和調(diào)度的核心，也是引導(dǎo)、組織、提升一個(gè)值運(yùn)行人員綜合能力和素質(zhì)的關(guān)鍵。我將一如既往的帶領(lǐng)全值員工勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)，繼續(xù)加強(qiáng)全員安全質(zhì)量效益意識(shí)；加強(qiáng)對(duì)員工的教育和引導(dǎo)，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)；加大培訓(xùn)力度，全面提高職工技 術(shù)技能水平；充分挖掘職工的潛能，大力開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為熱電廠的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階而努力奮斗。但也有一些不足之處： 在安全管理上還存在安全活動(dòng)流于形式的現(xiàn)象，個(gè)別人員安全意識(shí)不夠； 看待問(wèn)題的思想認(rèn)識(shí)高度不夠，過(guò)于片面； 執(zhí)行力度不夠，有待加強(qiáng)提高； 在新的一年來(lái)臨之際，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。合理調(diào)度，保證供熱參數(shù)，提高效益增長(zhǎng)點(diǎn)。為了加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有效的控制生產(chǎn)成本，大值內(nèi)組織開(kāi)展討論提高經(jīng)濟(jì)效益的措施，量化指標(biāo)，要求全值員工從安全、從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)入手做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗 進(jìn)入 10 年以來(lái)，公司面臨著煤價(jià)上漲、內(nèi)耗大的不利局面下，堅(jiān)持優(yōu)化運(yùn)行方式。另外，配合分場(chǎng)對(duì)各專業(yè)班組每月進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答、事故 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 預(yù)想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進(jìn)行考試，在實(shí)際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。中間還開(kāi)展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1