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5篇一:運(yùn)行值長工作總結(jié)-wenkub.com

2024-09-12 02:37 本頁面
   

【正文】 接下來的工作中,我會進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力。 7s 管理。 ,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 (二)健全完善值內(nèi)各種規(guī)章制度 ,責(zé)任到人。制定完善的培訓(xùn)計劃,按照計劃實(shí)施培訓(xùn),尤其是對新員工的培訓(xùn),以現(xiàn)場操作為主線,爭取讓他們早日走上崗位,承擔(dān)任務(wù)。習(xí)慣性違章還時有發(fā)生(在 X2 機(jī)組小修的過程中,由于值內(nèi)人員 的慣性思維,導(dǎo)致空預(yù)器檢修安全措施做的不到位。 (四)值內(nèi)培訓(xùn) 工作未能完全按照計劃執(zhí)行,培訓(xùn)力度還不夠。在新的一年里還需加強(qiáng),尤其是理論知識方面。通過一周的培訓(xùn),使我在提升領(lǐng)導(dǎo)和管理技能,提高現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理水平,提升班組全員綜合素質(zhì)、建設(shè)具有較強(qiáng)高效執(zhí)行、團(tuán)結(jié)和諧的班組等方面積累了寶貴的理論知識。 3 個月的輔助值工作經(jīng)歷,使我學(xué)習(xí)到很多。在家庭方面,總有愧疚感,由于工作的特殊性,與家人更是聚少離多。 在工作上,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),掌握 與專業(yè)相關(guān)的知識和技能。因為這一年我逐漸接觸值長業(yè)務(wù),使我的專業(yè)知識及各方面能力得到了提高,為以后職業(yè)生涯發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)班值長對現(xiàn)場所有運(yùn)行值班人員(包括輔助運(yùn)行人員和專業(yè)輔助人員)有絕對調(diào)度權(quán)和指揮權(quán),主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,生產(chǎn)體系內(nèi)部工 作協(xié)調(diào),組織啟、停機(jī)等重大操作,組織突發(fā)事故處理,運(yùn)行方式調(diào)整,涉網(wǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)系等工作。公司將面臨更大的 第 10 頁 共 15 頁 挑戰(zhàn)。從非采暖期到采暖期;從單機(jī)運(yùn)行到四爐三機(jī)運(yùn)行,群策群力,做好運(yùn)行方式的調(diào)整,使設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行,有效的降低了各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在此基礎(chǔ)之上,嚴(yán)格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶,使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能,成為生產(chǎn)的主力軍。在講課過程中堅持理論聯(lián)系實(shí)際,主要從基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù) 、工作性能、運(yùn)行操作、正常維護(hù)方法和突發(fā)事故的處理方法等入手,以此致力于提高大家的理論水平,增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)技能。 使設(shè)備不僅僅能夠安全運(yùn)行,更重要的是還能夠運(yùn)行在一個干凈、整潔的環(huán)境中,從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命,消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。在重大操作中,均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。 加強(qiáng)運(yùn)行管理,要求各專業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程,在實(shí)際操作與事故處理過程中學(xué)以致用。重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法,力爭 做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法, 第 7 頁 共 15 頁 在日常的安全生產(chǎn)管理工作中,正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實(shí)。 篇二:某某值長述職報告 值長述職報告 2024 年即 將過去,在過去的一年里,是公司經(jīng)營比較困難的一年。 ,切實(shí)抓好班組成員的培訓(xùn)工作 在發(fā)電部各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,著力提升全值管理中的操作指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和開拓創(chuàng)新能力。全值人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,既有崗位分工 ,又有團(tuán)體合作,全面提升班組凝聚力。把三個 “ 提高 ” 作為考察自己工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn),即:班組人員整體素質(zhì)是否得到提高。通過一年的努力,我值被評為了電力公司潘三電廠 “ 文明班組 ” 的稱號,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認(rèn)可?;?帶檢修電源是我廠檢修中減少外用電的重要手段,同時也是一個很大的危險點(diǎn),我要 求每位操作人員都能默記系統(tǒng),熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式,這樣在保證安全的前提下,使運(yùn)行方式更為合理,真正做到安全經(jīng)濟(jì)。 二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面,根據(jù)不同的運(yùn)行工況,及時主動的調(diào)整運(yùn)行方式在確保安全運(yùn)行的前提下,最大限度的提高經(jīng)濟(jì)性。 X1, X2 機(jī)組大修工作,嚴(yán)行 “ 兩票三制 ” 。同時,為了防止運(yùn)行人員誤操作,本值一直堅持在所有操作,發(fā)電部各專業(yè)專工必須在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)
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