5篇一：運行值長工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-12 02:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以安全做保障、向管理要效益 ”的工作思路，強化全員安全意識教育，加強班組、現(xiàn)場監(jiān)督檢查；在保證安全生產(chǎn)的前提下，狠抓各項經(jīng)濟指標(biāo)，積極圓滿的完成公司下達的各項任務(wù)。結(jié)合具體的工作實際，總結(jié)如下： 一、嚴(yán)格要求搞好安全文明生產(chǎn) 大力加強全值員工的安全教育。學(xué)習(xí)好電力行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策、規(guī)定和重要指示，提高對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，保證將主要精力放在安全文明生產(chǎn)上。重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、辦法，力爭 做到熟習(xí)規(guī)程、掌握方法， 第 7 頁 共 15 頁 在日常的安全生產(chǎn)管理工作中，正確的組織、監(jiān)督和貫徹落實。 以班組為基礎(chǔ)配合好公司開展的各項安全活動。（ 1）為了加強班組安全管理，提高班組長安全管理水平，夯實班組安全管理基礎(chǔ)，不同時期與其討論學(xué)習(xí)如何加強 “ 兩票 ” 的管理、如何做好危險點分析預(yù)控措施、通過討論學(xué)習(xí)提高了管理水平，然后以班組為基礎(chǔ)向全值各個崗位輻射，從而為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)；（ 2）配合車間組織各班組進行安全知識考試，促進員工學(xué)習(xí)規(guī)程，掌握規(guī)程；（ 3）定期組織學(xué)習(xí) “ 以往安全事故通報 ” ，及時吸取事故教訓(xùn)，舉一 反三，做好事前防范，增強安全責(zé)任心；（ 4）積極主動配合參與春、秋季安全大檢查和安全月活動，對所屬設(shè)備進行自查和整改，堅決杜絕事故隱患。對脫硫，高溫水等現(xiàn)場進行監(jiān)護檢查，針對存在的問題及時上報處理，規(guī)范施工現(xiàn)場管理；（ 5）認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司安委會下發(fā)的安全文件及會議紀(jì)要，做好員工安全思想工作，落實安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定。 加強運行管理，要求各專業(yè)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》和技術(shù)規(guī)程，在實際操作與事故處理過程中學(xué)以致用。在平時的工作中，嚴(yán)格加強班組班前、班后會的召開，強調(diào)員工的日常巡檢力度和監(jiān)盤力度，由于措施到位，安全預(yù)防管理到位，因此在今年發(fā)現(xiàn)多處重大缺陷，避免了事故擴大，把事故消除在萌芽狀態(tài)得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評，極大的調(diào)動了員工的積極性。 第 8 頁 共 15 頁 做好 “ 安全理念 ” 的思想預(yù)防，就要加強對安全生產(chǎn)工作的預(yù)控。嚴(yán)格要求運行人員對 “ 兩票三制 ” 制度的執(zhí)行，堅決依照操作規(guī)程中的規(guī)定辦事。在重大操作中，均能保質(zhì)保量的完成了操作任務(wù)。嚴(yán)厲禁止違章違紀(jì)，確保了安全生產(chǎn)工作的順利進行。 推進 5s 管理。在現(xiàn)場文明生產(chǎn)中，從 “ 兩票三制 ” 的執(zhí)行、安全工具的使用以及現(xiàn)場衛(wèi)生的清掃努力做到文明生產(chǎn)。 使設(shè)備不僅僅能夠安全運行，更重要的是還能夠運行在一個干凈、整潔的環(huán)境中，從而最大限度的延長設(shè)備的使用壽命，消除環(huán)境臟、亂、差所造成的設(shè)備隱患。做好現(xiàn)場衛(wèi)生工作，營造良好的工作環(huán)境，決不讓灰塵成為設(shè)備事故的溫床。 二、合理安排抓好技術(shù)培訓(xùn) 利用早班下班時間與專工積極協(xié)調(diào)配合，雙管齊下抓培訓(xùn)。為了盡快提高員工的技術(shù)技能水平，切實保證安全文明生產(chǎn)，為后來的大負(fù)荷生產(chǎn)做好準(zhǔn)備，配合培訓(xùn)部的培訓(xùn)計劃開展了各種形式的培訓(xùn)活動。在講課過程中堅持理論聯(lián)系實際，主要從基礎(chǔ)知識到現(xiàn)場設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)參數(shù) 、工作性能、運行操作、正常維護方法和突發(fā)事故的處理方法等入手，以此致力于提高大家的理論水平，增強專業(yè)技術(shù)技能。中間還開展自講，培養(yǎng)其文字組織及講話能力。除此之外，還要求各專業(yè)根據(jù)實際情況由班長對本班成員不定期的進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，上班期間進行現(xiàn)場考問。另外，配合分場對各專業(yè)班組每月進行一次技術(shù)問答、事故 第 9 頁 共 15 頁 預(yù)想抽查，據(jù)每階段培訓(xùn)進行考試，在實際生產(chǎn)中體現(xiàn)培訓(xùn)效果良好。在此基礎(chǔ)之上，嚴(yán)格要求各專業(yè)班組長做好新員工的技術(shù)傳、幫、帶，使他們盡快掌握專業(yè)技術(shù)技能，成為生產(chǎn)的主力軍。 三、強化經(jīng)濟指標(biāo)狠抓節(jié)能降耗 進入 10 年以來，公司面臨著煤價上漲、內(nèi)耗大的
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