5石油公司人才儲(chǔ)備工作實(shí)施方案(參考版)
2024-09-12 00:11本頁(yè)面
【正文】 本辦法自 7 月 1 日起執(zhí)行。 對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者；從事有益于業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營(yíng)合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者；對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務(wù)發(fā)展確有特殊的貢獻(xiàn)者，公司將一次性獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。 員工參加省級(jí)公司及以上級(jí)別組織的技能比賽獲獎(jiǎng)的，可給予 1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在年度內(nèi)月工資增加 50 元。 員工自己報(bào)名參加全國(guó)注冊(cè)師（注冊(cè)會(huì)計(jì)師等）培訓(xùn)、考試，考試合格并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，公司除給予一次性最高元的獎(jiǎng)勵(lì)外，還將給予等同于相應(yīng)等級(jí)專業(yè)及技術(shù)職務(wù)享受的相關(guān)薪酬待遇。通過(guò)溝通，使員工對(duì)既定的工作職責(zé)、員工的工作對(duì)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)影響、員工和上級(jí)之間應(yīng)如何共同努力達(dá)成共識(shí)。 持續(xù)改進(jìn) 公司組織人事科將認(rèn)真聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和提議，集思廣益，在實(shí)踐中不斷進(jìn)行改善，使績(jī)效考核更進(jìn)一步。 將公司的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解 將公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解為公司月度、季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和個(gè)人的年度任務(wù)指標(biāo)。策劃好考核工作的開(kāi)展方案，成立績(jī)效考核工作組，明確各級(jí)員工的工作職責(zé)、任務(wù)、工作進(jìn)程。定期安排員工到省公司以及
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