5石油公司人才儲(chǔ)備工作實(shí)施方案(完整版)
【正文】 照公司人才培養(yǎng)的總體要求，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、能力突出、技術(shù)過(guò)硬、奮發(fā)有為的人才隊(duì)伍，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供充足的人力資源。 （ 1）招聘 方法：根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)建立人才 需求標(biāo)準(zhǔn)， 途徑：內(nèi)部招聘：通過(guò)對(duì)內(nèi)部基層工作人員的工作觀察和相關(guān)主管人員的推薦，采取自薦和推薦兩種方式參與到適合崗位的競(jìng)聘與考核中。由一位有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手帶領(lǐng)一位或數(shù)位員工，傳授工作技巧。定期安排員工到省公司以及其他分公司進(jìn)行技術(shù)、管理知識(shí)學(xué)習(xí)。通過(guò)溝通，使員工對(duì)既定的工作職責(zé)、員工的工作對(duì)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)影響、員工和上級(jí)之間應(yīng)如何共同努力達(dá)成共識(shí)。 本辦法自 7 月 1 日起執(zhí)行。 員工自己報(bào)名參加全國(guó)注冊(cè)師（注冊(cè)會(huì)計(jì)師等）培訓(xùn)、考試，考試合格并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的，公司除給予一次性最高元的獎(jiǎng)勵(lì)外，還將給予等同于相應(yīng)等級(jí)專業(yè)及技術(shù)職務(wù)享受的相關(guān)薪酬待遇。策劃好考核工作的開展方案，成立績(jī)效考核工作組，明確各級(jí)員工的工作職責(zé)、任務(wù)、工作進(jìn)程?；鶎庸ぷ魅藛T，特別是從事技術(shù)層次的工作人員。由組織人事科負(fù)責(zé)通過(guò)高校招聘會(huì)，社會(huì)招聘會(huì)，校企用人洽談會(huì)等多個(gè)方式，搜集適合公司各個(gè)崗位的優(yōu)秀人才，加
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