5生產(chǎn)經(jīng)營工作會講話稿[五篇材料]_(參考版)
2024-09-11 23:43本頁面
【正文】 。 （三）內(nèi)部審計師的后續(xù)教育時間安排過少，方式有待于改進。及 時全面落實審計決定，是強化審計監(jiān)督的重要保證；將審計成果轉(zhuǎn)化為建章立制、規(guī)范管理、促進發(fā)展是審計監(jiān)督的最終目標。例如尚未明確如何評價工程項目的經(jīng)營業(yè)績；運用什么樣的績效標準對工程項目的價值和貢獻進行評價；對工程項目的績效評價應(yīng)包括哪些內(nèi)容、涉及哪些衡量標準等。 三、存在的主要問題 第 4 頁 共 5 頁 回顧 6 個月來的審計工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與公司的要求還有不少差距，特別是在 “ 四個創(chuàng)新 ” 新 形勢下如何進一步發(fā)揮內(nèi)部審計的職能，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標和增加公司的價值服務(wù)，還有待于我們?nèi)ヌ剿?、去研究? 隨著公司境外戰(zhàn)略的確立，境外工程項目將越來越多，國際結(jié)算將成為一個新的風(fēng)險點。 （二）增加專項審計調(diào)查 在年度審計項目中的比重 增加專項審計調(diào)查事項，重點調(diào)查公司制度執(zhí)行中存在的問題和重大決策的落實情況，促進加強宏觀管理，完善相關(guān)制度。一是審查項目部本周
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