【正文】 醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管調(diào)研報(bào)告 。一是 xx 年公司緊緊圍繞 “ 降本增效 ” 這一目標(biāo)，狠抓規(guī)范運(yùn)作，把工藝技術(shù)改進(jìn)作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)，努力改善公司的運(yùn)營狀況，推動公司的全面發(fā)展。力爭在 xx 達(dá)到 5 萬畝以上種植面積，以達(dá)到公司正常生產(chǎn)的需要。 （二）紅河森菊公司。 五、下步工作計(jì)劃 第 21 頁 共 21 頁 （一） 95 萬噸 /年煤焦化項(xiàng)目和日產(chǎn) 2500 噸新型熟料干法水泥項(xiàng)目。公司基本上沒有高學(xué)歷的專職技術(shù)人員，大部分工人是小學(xué)、初中畢業(yè)的，在 很大程度上影響了公司的生產(chǎn)效率，從而削弱了公司的市場競爭力。一是由于 xx 年除蟲菊種植面積不大，xx 年收購干花 僅 100 噸左右，極大的影響了公司的正常生產(chǎn)，為此 xx 年急需擴(kuò)大種植面積以滿足公司生產(chǎn)需要；二是公司在xx、 xx 兩年的主要加工原料是以前的老花，以致公司生產(chǎn)經(jīng)營收入嚴(yán)重虧損，造成公司職工的社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用長期拖欠，職工工資不能按時(shí)發(fā)放；三是公司前期無形資產(chǎn)投入過大，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備已作抵押貸款，現(xiàn)在再向銀行尋求新的貸款較為困難，造成了流動資金不足的問題；四是我司自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權(quán)得不到有效保護(hù)。一是融資速度慢，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不快；二是土地征用困難。 xx 年公司將繼續(xù)落實(shí) “ 降本增效 “ 的各項(xiàng)措施，積極進(jìn)行工藝技術(shù)改進(jìn)，在保證正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展新的領(lǐng)域，預(yù)計(jì)公司的利潤會穩(wěn)步增長。公司預(yù)計(jì) xx 年利潤將在中報(bào)盈利的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。 xx 年公司將在種植方面推廣新品種種植面積，提高畝產(chǎn)值，讓農(nóng)戶受到實(shí)惠；在生產(chǎn)方面將提高產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝，注重新產(chǎn)品的研發(fā)，通過提升產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度，贏得市場份額，公司生產(chǎn)的 “ 森菊 ” 牌 5％天然除蟲菊素乳油受到國內(nèi)外客戶的好評，進(jìn)行產(chǎn)品精加工，提高產(chǎn)品附加值，經(jīng)濟(jì)效益有較大的增加，依靠創(chuàng)新技術(shù)穩(wěn)市場；在市場方面將積極開拓市場，提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。加之由于處于試運(yùn)行階段，生產(chǎn)不正常，達(dá)不到生產(chǎn)要求，從而影響 xx 年的生產(chǎn)目標(biāo)。 （二）粵瀘木業(yè)有限責(zé)任公司。 xx 年我公司總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以拓展市場為手段，以擴(kuò)大銷售為主要任務(wù)，迅速扭轉(zhuǎn)公司流動資金困難局面，全面推動公司全面發(fā)展， xx 年國內(nèi)外實(shí)現(xiàn)銷售收入 2400 萬元，已超過 xx 年全年的銷售收入，公司產(chǎn)品國內(nèi)主要銷往北京、上海、山東、福建、江蘇、廣東等省市，國外主要 第 19 頁 共 21 頁 銷往日 本、韓國、澳大利亞、歐盟、瑞士、美國、南美等國家。這些項(xiàng)目的實(shí)施和入園建設(shè)，對合理開發(fā)瀘西資源，促進(jìn)資源綜合利用，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和推進(jìn)瀘西新型工業(yè)化進(jìn)程具有十分重要的戰(zhàn)略意義。簽訂設(shè)備訂購合同 億元，支付第一批主體設(shè)備訂購款 3870 余萬元，累計(jì)完成項(xiàng)目投資 6218 萬元 。 （二）日產(chǎn) 2500 噸新型熟料干法水泥項(xiàng)目建設(shè)情況。目前正抓緊進(jìn)行其他單項(xiàng)裝置采購招標(biāo)工 作。截止目前，已完成渣場選址和場區(qū)地下勘測、公司注冊、工商稅務(wù)登記、技校招生委培、第一批職工招收培訓(xùn)、項(xiàng)目環(huán)評專家評審?fù)ㄟ^等工作。 2 月 16 日工業(yè)園區(qū)管理委員會主任曾彥波，副主任徐洪、陳猛，辦公室主任張忠權(quán)，工作人員趙安林一行到瀘西工業(yè)園區(qū)進(jìn)行調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下： 一、園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況 （一） 95 萬噸 /年煤焦化項(xiàng)目建設(shè)情況 。進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意 識和標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。應(yīng)從解決企業(yè)面臨的突出問題入手，在提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低企業(yè)負(fù)債率等方面下功夫。三是做好當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶與外來企業(yè)的協(xié)調(diào)工作，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)加強(qiáng)對農(nóng)戶的引導(dǎo)，積極參與民企糾紛的調(diào)解，為外來企業(yè)營造良好的發(fā) 第 17 頁 共 21 頁 展環(huán)境。一是企業(yè)要揚(yáng)長避短， 規(guī)避國家限制產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，開拓發(fā)展空間。三是加大招商引資力度，不斷拓寬利用外資渠道，借助外力發(fā)展自己。一是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策且還貸能力強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)優(yōu)先給予貸款，并在提現(xiàn)開戶等方面減少環(huán)節(jié)積極支持。 采取有效措施，幫助企業(yè)解決好資金問題。繼續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)的改造升級，提高技術(shù)含量和工作效率，提高產(chǎn)品的附加值，提升企業(yè)檔次，增加 企業(yè)效益。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。云南國通水電開發(fā)有限責(zé)任公司，累計(jì)完成投資 億元，總裝機(jī)容量 萬千瓦時(shí)，預(yù)定在 6 月份試發(fā)電，目前日期已過半，但后期工程 第 16 頁 共 21 頁 仍未完工。 要進(jìn)一步加大對項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤督導(dǎo)力度。因此 ，我們要在遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的前提下，認(rèn)真研究分析符合我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，要按照抓大不放小的方針，既要高度重視規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)與發(fā)展，形成一批對全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)起支撐作用的支柱企業(yè)，又要重視小企業(yè)的發(fā)展，及時(shí)幫助解決企業(yè)運(yùn)營和項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和困難，引導(dǎo)企業(yè)快速發(fā)展，做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)集群。 在進(jìn)一步加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)的培育和撫持。 三、幾點(diǎn)意見和建議 要高度認(rèn)識工業(yè) 企業(yè)的戰(zhàn)略地位和重要作用。碧麗源（云南）茶業(yè)有限公司是集茶葉種植、加工、銷售為一體的專業(yè)茶葉公司， xx 年注冊成立， xx 年實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值 1194 萬元，列入全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之一。 **縣的建材行業(yè)由于還沒有形成規(guī)模，市場競爭處于弱勢，在調(diào)研中了解到， **縣建材水泥有限責(zé)任公司今年以來，由于水泥生產(chǎn)的成本價(jià)格高于外來水泥的生產(chǎn)成本，銷售環(huán)節(jié)受到外來市場的沖擊， 1— 5 月，生產(chǎn)水泥 61200 噸，同比減少 2800噸，下降 %，完成產(chǎn)值 1775 萬元，同比下降 %。 市場競爭力弱。 二、 **縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)發(fā)展存在的突出問題 工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢不容樂觀。 節(jié)能降耗工作發(fā)展勢頭良好。尤其是 **云礦鋅業(yè)有限公司自 xx 年 10 月 第 13 頁 共 21 頁 份停產(chǎn)以來，一直積極關(guān)注市場行情走勢，目前 1 噸鋅現(xiàn)貨價(jià)格回升至 13500 元左