5生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)講話稿[五篇材料]_-免費(fèi)閱讀
【正文】 未來我們將把敦促審計(jì)整改和促進(jìn)審計(jì)成果有效運(yùn)用作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，注重健全長效機(jī)制，切實(shí)維護(hù)審計(jì)監(jiān)督的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，充分發(fā)揮審計(jì)在促進(jìn)公司 “ 四個(gè)創(chuàng)新 ” 工程的作用。 （三）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)部審計(jì)師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。如工程主體驗(yàn)收時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)營成果的合法性、真實(shí)性、有效性進(jìn)行審查 和評(píng)價(jià)，確認(rèn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況，以解脫責(zé)任人所負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?，F(xiàn)已完成年度審計(jì)計(jì)劃的 60%。目前我們的著眼點(diǎn)于事中與事后審計(jì)。一是審查項(xiàng)目部本周期對(duì)公司相關(guān)管理制度的遵循程度；二是現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)濱州項(xiàng)目對(duì)首次審計(jì)成果的利用情況；三是計(jì)劃開展固定資產(chǎn)管理專項(xiàng)審計(jì)。例如尚未明確如何評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的經(jīng)營業(yè)績；運(yùn)用什么樣的績效標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程項(xiàng)目的價(jià)值和貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)；對(duì)工程項(xiàng)目的績效評(píng)價(jià)應(yīng)包括哪些內(nèi)容、涉及哪些衡量標(biāo)準(zhǔn)等。 。 三、存在的主要問題 第 4 頁 共 5 頁 回顧 6 個(gè)月來的審計(jì)工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但與公司的要求還有不少差距，特別是在 “ 四個(gè)創(chuàng)新 ” 新
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