【正文】 進(jìn)一步強(qiáng)化對管網(wǎng)附件的管理，特別是管道低點(diǎn)的排水等關(guān)鍵部位的管理； 第 26 頁 共 26 頁 加強(qiáng)對排水器的檢修維護(hù)管理，確保管道積水排的凈，不漏氣，運(yùn)行狀態(tài)完好。 制定《動力廠鍋爐耗軟水管理考核辦法（暫行）》，加大對鍋爐用水的考核管理，并納入標(biāo)桿管理。該除鹽水站供應(yīng)用戶主要有： 140t/h 干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組、 75t/h 干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組、燒結(jié)環(huán)冷余熱鍋爐發(fā)電機(jī)組（ 2 臺鍋爐）、 4X 鍋爐及 0X 汽輪發(fā)電機(jī)組、 1X240t 鍋爐及 6 萬 kw 汽輪發(fā)電機(jī)組，由于各機(jī)組用水量不均衡， 并距除鹽水站遠(yuǎn)近不同，致使由用戶上水量大時，則遠(yuǎn)端用戶不能上水，影響正常生產(chǎn)，特別是在大范圍停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)時，同時需要大量上水，則不能保證所有用戶同時復(fù)產(chǎn)，只能保重要用戶優(yōu)先用水，控制一般用戶，對 第 25 頁 共 26 頁 生產(chǎn)組織構(gòu)成嚴(yán)重影響。 三、鍋爐用軟水的平衡管理 3X 高爐配套 180t 除鹽水站工程嚴(yán)重滯后及動力 75t 除鹽水站于 2024年 10月份配合焦化化產(chǎn)工程拆除對焦化區(qū)域鍋爐用水造成嚴(yán)重影響。 供應(yīng)五生活區(qū)的東線采暖泵站，在 4 座 300m3 高爐停產(chǎn)拆除， 6X 高爐停產(chǎn)悶爐后，泡渣熱源不具備利用條件，提出建議從動力鼓風(fēng)機(jī)站處的 3X 分汽箱接專管（ dn200）供應(yīng)蒸汽熱源，動力鼓風(fēng)機(jī)站 3 臺鍋爐正常生產(chǎn)，蒸汽供應(yīng)穩(wěn)定，通過本采暖期的運(yùn)行實(shí)踐，基本上供水溫度在 65℃ 以上，確保了五生活區(qū)住戶的采暖要求。 2024 年 11 月 12 日，轉(zhuǎn)爐煤氣柜區(qū)域的 5X 蒸汽分汽箱的投運(yùn)， 1X240t/h 鍋爐蒸汽管道投運(yùn)，為西線蒸汽的靈活調(diào)整提供了有利條件。 廠區(qū)蒸汽管網(wǎng)的低壓運(yùn)行有效降低了管網(wǎng)閥門及疏水管的漏汽幾率，管網(wǎng)檢修周期長達(dá)整個采暖期，降低了檢修工作量和檢修過程中的泄壓損失。 生活區(qū)四個熱力泵站、醫(yī)院、二生活區(qū)等用戶由動力 1X～3X 鍋爐直接供應(yīng)過熱蒸汽，蒸汽溫度 430℃ ，蒸汽壓力和流量可以隨時通過提高鍋爐負(fù)荷予以滿足，各泵站出口水溫均可達(dá)到60℃ 的要求，住戶采暖效果良好。確保冬季公司生產(chǎn)用蒸汽和廠區(qū)及生活區(qū) 職工生活采暖用蒸汽的供應(yīng)。 二、蒸汽系統(tǒng)的管理 制定冬季采暖蒸汽資源配置及供應(yīng)方案 在 充分總結(jié) 2024~2024 年度冬季采暖期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，結(jié)合該采暖期公司生產(chǎn)組織、蒸汽供應(yīng)管網(wǎng)及設(shè)施配置、動力鍋爐檢修、余熱資源利用等具體情況，制定了 2024~2024 年度冬季采暖蒸汽資源配置及供應(yīng)方案，對公司冬季蒸汽供應(yīng)能力與使用情況進(jìn)行詳細(xì)分析，提出具體應(yīng)對措施。 公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁，為因應(yīng)機(jī)后軋鋼用戶不斷調(diào)整的生產(chǎn)方式，制定《 1X 煤氣加壓站煤氣配送調(diào)整方案》，便于煤調(diào)人員針對機(jī)后用戶對熱值壓力的不同要求組織平衡協(xié)調(diào)煤氣供應(yīng)。 制定 2X 煤氣加壓站煤氣 配送方案。機(jī)前高爐煤氣管道腐蝕嚴(yán)重，使用部分 dn800 混合煤氣管道替換 dn900 管道爐煤氣管道，大約有 100m。在采暖期間，合理平衡有限的煤氣及蒸汽資源，確保了安全越冬，但 第 20 頁 共 26 頁 仍存在很多不足有待改進(jìn)提高。 進(jìn)一步強(qiáng)化對管網(wǎng)附件的管理，特別是管道低點(diǎn)的排水等關(guān)鍵部位的管理； 加強(qiáng)對排水器的檢修維護(hù)管理，確保管道積水排的凈，不漏氣，運(yùn)行狀態(tài)完好。 制定《動力廠鍋爐耗軟水管理考核辦法（暫行）》，加大對鍋爐用水的考核管理，并納入標(biāo)桿管理。該除鹽水站供應(yīng)用戶主要有： 140t/h 干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組、 75t/h 干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組、燒結(jié)環(huán)冷余熱鍋爐發(fā)電機(jī)組（ 2 臺鍋爐）、 4X 鍋爐及 0X 汽輪發(fā)電機(jī)組、 1X240t 鍋爐及 6 萬 kw 汽輪發(fā)電機(jī)組， 由于各機(jī)組用水量不均衡，并距除鹽水站遠(yuǎn)近不同，致使由用戶上水量大時，則遠(yuǎn)端用戶不能上水，影響正常生產(chǎn)，特別是在大范圍停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)時，同時需要大量上水，則不能保證所有用戶同時復(fù)產(chǎn)，只能保重要用戶優(yōu)先用水，控制一般用戶，對生產(chǎn)組織構(gòu)成嚴(yán)重影響。 三、鍋爐用軟水的平衡管理 3X 高爐配套 180t 除鹽水站工程嚴(yán)重滯后及動力 75t 除鹽水站于 2024年 10月份配合焦化化產(chǎn)工程拆除對焦化區(qū)域鍋爐 第 18 頁 共 26 頁 用水造成嚴(yán)重影響。 供應(yīng)五生活區(qū)的東線采暖泵站，在 4 座 300m3 高爐停產(chǎn)拆除， 6X 高爐停產(chǎn)悶爐后，泡渣熱源不具備利用條件，提出建議從動力鼓風(fēng)機(jī)站處的 3X 分汽箱接專管（ dn200）供應(yīng)蒸汽熱源，動力鼓風(fēng)機(jī)站 3 臺鍋爐正常生產(chǎn)，蒸汽供應(yīng)穩(wěn)定，通過本采暖期的運(yùn)行實(shí)踐，基本上供水溫度在 65℃ 以上，確保了五生活區(qū)住戶的采暖要 求。 2024 年 11 月 12 日，轉(zhuǎn)爐煤氣柜區(qū)域的 5X 蒸汽分汽箱的投運(yùn)， 1X240t/h 鍋爐蒸汽管道投運(yùn)，為西線蒸汽的靈活調(diào)整提供了有利條件。 廠區(qū)蒸汽管網(wǎng)的低壓運(yùn)行有效降低了管網(wǎng)閥門及疏水管的漏汽幾率，管網(wǎng)檢修周期長達(dá)整個采暖期，降低了檢修工作量和檢修過程中的泄壓損失。 生活區(qū)四個熱力泵站、醫(yī)院、二生活區(qū)等用戶由動力 1X～3X 鍋爐直接供應(yīng)過熱蒸汽，蒸汽溫度 430℃ ，蒸汽壓力和流量可以隨時通過提高鍋爐負(fù)荷予以滿足，各泵站出口水溫均可達(dá)到60℃ 的要求，住戶采暖效果良好。確保冬季公司 生產(chǎn)用蒸汽和廠區(qū)及生活區(qū)職工生活采暖用蒸汽的供應(yīng)。 二、蒸汽系統(tǒng)的管理 制定冬季采暖蒸汽資源配置 及供應(yīng)方案 在充分總結(jié) 2024~2024 年度冬季采暖期的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上， 第 16 頁 共 26 頁 結(jié)合該采暖期公司生產(chǎn)組織、蒸汽供應(yīng)管網(wǎng)及設(shè)施配置、動力鍋爐檢修、余熱資源利用等具體情況，制定了 2024~2024 年度冬季采暖蒸汽資源配置及供應(yīng)方案，對公司冬季蒸汽供應(yīng)能力與使用情況進(jìn)行詳細(xì)分析，提出具體應(yīng)對措施。 公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁，為因應(yīng)機(jī)后軋鋼用戶不斷調(diào)整的生產(chǎn)方式，制定《 1X 煤氣加壓站煤氣配送調(diào)整方案》，便于煤調(diào)人員針對機(jī)后用戶對熱值壓力的不同要求組織平衡 協(xié)調(diào)煤氣供應(yīng)。 制定 2X 煤氣加壓站煤氣配送方案。機(jī)前高爐煤氣管道腐蝕嚴(yán)重，使用部分 dn800 混合煤氣管道替換 dn900 管道爐煤氣管道，大約有 100m。在采暖期間，合理平衡有限的煤氣及蒸汽資源，確保了安全越冬，但仍存在很多不足有待改進(jìn)提高。 （七）加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊(duì)形象俗話說 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” 。 （五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、