5燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作總結(jié)(參考版)
2024-09-11 23:38本頁面
【正文】 。從公司建立以來，克服重重困難，通過不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全管理工作逐步 摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的管理模式，公司投入運(yùn)行以來，每年都以較快的速度發(fā)展，沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 第四篇： 2024 年燃?xì)夤景踩a(chǎn)工作報告各位領(lǐng)導(dǎo)： 浙江巨能燃?xì)庥邢薰咀詮?1989 年成立，實現(xiàn)安全運(yùn)行 xx年。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用常識》，各幢樓單元門口掛上 “ 安全用氣警言 ” ，各個總表 房、調(diào)壓室等部位掛上防火標(biāo)記牌，標(biāo)明燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄?，樹?“ 安全第一，用戶至上 ” 的思想，節(jié)假期間反復(fù)在電視臺播放提醒用戶安全用氣的警語，并在街上發(fā)放宣傳資料千余份，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。 第 13 頁 共 14 頁 四、做好安全宣傳，提高安全意識天然氣的性質(zhì)具有易燃、易爆等特點(diǎn)，提高廣大群眾的安全用氣意識及自防自救能力，是一項長期性的工作，我公司采用多種形式傳播安全用氣常識做到家喻戶曉。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。 三、加強(qiáng)技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機(jī)管網(wǎng)系統(tǒng)（從配氣站 ── 門站 ──市區(qū)管網(wǎng) ── 各調(diào)壓器 ── 各用戶）真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行 “ 一崗雙責(zé) ” 考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。為抓好 第 12 頁 共 14 頁 重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《 XX 省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。 二、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查，和 “ 一崗雙責(zé) ” 的落實安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、 搶險車，每日 24 小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地 第 11 頁 共 14 頁 下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真 正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。堅持安全與生產(chǎn)相一致， “ 誰 第 10 頁 共 14 頁 主管，誰負(fù)責(zé)；誰受益，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，強(qiáng)化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照XX 省燃協(xié)安全工 作
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