【正文】 東線采暖泵站加熱水池 蓋板沒有實施，熱源浪費嚴(yán)重，有待完善。主要問題：混合段煤氣管道吹掃使用壓縮風(fēng)因有焦?fàn)t煤氣結(jié)晶物出現(xiàn)燃燒，應(yīng)注意汲取教訓(xùn)；焦化二煉焦東 dn1400 蝶閥在送氣后開度不完全，在 3 月 22 日 7X高爐復(fù)產(chǎn)送煤氣后，該段煤氣壓力高，致使部分煤氣水封擊穿，要求車間在。 第 17 頁 共 26 頁 通過對蒸汽管網(wǎng)主工藝閥門及用戶頭道閥和各疏水閥法蘭墊的更換，改造疏水管及疏水裝置，蒸汽管網(wǎng)故障率大大降低，縮短了管網(wǎng)停送汽時間。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊 12 全文查看 第四篇： 2024 年度安全越冬工作總結(jié)安全越冬工作總結(jié) 第 13 頁 共 26 頁 自 2024 年 9 月份以來，國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營形勢趨于惡化，公司鋼 鐵材生產(chǎn)大幅度減產(chǎn)， 1X、 2X、 3X、 5X300m3 高爐于 2024年 9 月底相繼停產(chǎn)開始拆除， 6X 高爐悶爐至 12 年 3 月 21 日，安鋼鐵前配套重點節(jié)能減排項目動力 6 萬 kw汽輪發(fā)電機組于 10月 16 日投運，公司煤氣供需結(jié)構(gòu)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，煤氣供應(yīng)異常緊張，特別是進入采暖期后，余熱余能的減少，煤氣供需緊張局面進一步加劇，對冬季采暖工作的順利開展構(gòu)成極大影響，同時公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)頻繁調(diào)整，煤氣平衡組織異常困難，矛盾更加突出。主要任務(wù)是貫徹《總公司 2024 至 2024 年度安全越冬工作方案》文件精神，認(rèn)真落實總公司安全越冬工作的要求和部署，在以往稽查大隊安全工作取得較好成績的基礎(chǔ)上 ，認(rèn)真分析當(dāng)前的安全工作形式，結(jié)合大隊實際，部署今冬明春安全工作任務(wù)，動員大隊全體干部職工積極行動 起來，集中精力、認(rèn)真執(zhí)法、熱情服務(wù)，為稽查工作的有序開展和企業(yè)改革改制的順利進行打下堅實的基礎(chǔ)。 （二）加強制度建設(shè)，完善管理機制首先，進一步完善 “ 陽光稽查 ” 制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。 第 3 頁 共 26 頁 （三）采取有效措施，加強稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強進戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、 “ 三溝 ” 等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強巡檢人員的監(jiān)管意識 。要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全 越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拚搏，讓我 們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護航。 （六）加強領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自我，增強溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法 水平，為競爭上崗的推進做好鋪墊。第三，加強調(diào)度室的管理與值班值宿 安全管理工作，確保報警電話 24 小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。 二、蒸汽系統(tǒng)的管理 制定冬季采暖蒸汽資源配置 及供應(yīng)方案 在充分總結(jié) 2024~2024 年度冬季采暖期的經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上， 第 16 頁 共 26 頁 結(jié)合該采暖期公司生產(chǎn)組織、蒸汽供應(yīng)管網(wǎng)及設(shè)施配置、動力鍋爐檢修、余熱資源利用等具體情況，制定了 2024~2024 年度冬季采暖蒸汽資源配置及供應(yīng)方案，對公司冬季蒸汽供應(yīng)能力與使用情況進行詳細(xì)分析，提出具體應(yīng)對措施。 制定《動力廠鍋爐耗軟水管理考核辦法（暫行）》，加大對鍋爐用水的考核管理，并納入標(biāo)桿管理。 生活區(qū)四個熱力泵站、醫(yī)院、二生活區(qū)等用戶由動力 1X～3X 鍋爐直接供應(yīng)過熱蒸汽，蒸汽溫度 430℃ ，蒸汽壓力和流量可以隨時通過提高鍋爐負(fù)荷予以滿足，各泵站出口水溫均可達到60℃ 的要求，住戶采暖效果良好。 進一步強化對管網(wǎng)附件的管理，特別是管道低點的排水等關(guān)鍵部位的管理； 第 26 頁 共 26 頁 加強對排水器的檢修維護管理，確保管道積水排的凈，不漏氣，運行狀態(tài)完好。確保冬季公司生產(chǎn)用蒸汽和廠區(qū)及生活區(qū) 職工生活采暖用蒸汽的供應(yīng)。該除鹽水站供應(yīng)用戶主要有： 140t/h 干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機組、 75t/h 干熄焦余熱鍋爐及汽輪發(fā)電機組、燒結(jié)環(huán)冷余熱鍋爐發(fā)電機組（ 2 臺鍋爐）、 4X 鍋爐及 0X 汽輪發(fā)電機組、 1X240t 鍋爐及 6 萬 kw 汽輪發(fā)電機組， 由于各機組用水量不均衡，并距除鹽水站遠近不同，致使由用戶上水量大時，則遠端用戶不能上水，影響正常生產(chǎn)，特別是在大范圍停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)時，同時需要大量上水，則不能保證所有用戶同時復(fù)產(chǎn)，只能保重要用戶優(yōu)先用水，控制一般用戶，對生產(chǎn)組織構(gòu)成嚴(yán)重影響。 公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整頻繁，為因應(yīng)機后軋鋼用戶不斷調(diào)整的生產(chǎn)方式，制定《 1X 煤氣加壓站煤氣配送調(diào)整方案》，便于煤調(diào)人員針對機后用戶對熱值壓力的不同要求組織平衡 協(xié)調(diào)煤氣供應(yīng)。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確?；楣ぷ靼踩行蜻M行，提供強有力的組織保證和制度保證。 （四）加強職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人，本 著 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，加強稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。第三，加強同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣 的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強聯(lián) 合打擊竊氣和違章用氣的力度。為此，本著實用性、可操作性強的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進行，提供強有力的組織保證和制度保證。 二、 2024 年 — 2024 年安全越冬工作安排根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針和 第 10 頁 共 26 頁 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案