5淺談安全生產(chǎn)的人性化管理(參考版)
2024-09-11 23:22本頁(yè)面
【正文】 。 安全生產(chǎn)人性化管理，任重而道遠(yuǎn)。 營(yíng)造良好的安全文化氛 圍，對(duì)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，都是非常有益的，樹(shù)立人本理念，倡導(dǎo)安全文化，需要持續(xù)地宣傳和引導(dǎo)，嚴(yán)肅安全執(zhí)法力度，保證安規(guī)執(zhí)行的正確性。只有這樣，安全生產(chǎn)過(guò)程中的人性化管理才能收到實(shí)效。一是注重員工隊(duì)伍的思想建設(shè)。因此，我們必須打造一支業(yè)務(wù)技術(shù)一流，具有高度的組織紀(jì)律性和遵章守紀(jì)觀念，同時(shí)還要具備良好的政治思想素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才 能筑起一道堅(jiān)不可摧的安全防線，安全生產(chǎn)的人性化管理才能事倍功半。 員工是安全生產(chǎn)工作中的具體管理者和執(zhí)行者，而人的素質(zhì)高低直接關(guān)系管理過(guò)程和生產(chǎn)過(guò)程能否順利進(jìn)行。過(guò)去有一句話叫做 “ 嚴(yán)是愛(ài)，松是害 ” ，對(duì)于說(shuō)明安全生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管理與人性 化管理之間的關(guān)系，是最恰當(dāng)?shù)慕忉?。所以，?yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度與人性化管理完全是一致的，兩者之間絲毫不存在實(shí)質(zhì)上的沖突。安全生產(chǎn)中只有通過(guò)完善的安全管理制度約束人的行為并通過(guò)人的主觀能動(dòng)性，采取行之效的防范措施，才 能捕就安全生產(chǎn)的坦途。 二、安全生產(chǎn)的人性化管理，必須強(qiáng)化制度的約束。這樣既有嚴(yán)格性，又有人性化，體現(xiàn)了教育為主、處罰為輔的人本原則。對(duì)一般違章或嚴(yán)重違章而未造成后果者，以 10~100 分不同的分值予以量化記分。我以為，人性化管理的內(nèi)涵體現(xiàn)在尊重員工的需求、關(guān)愛(ài)員工的健康、關(guān)心員工的生活、激勵(lì)員工的熱情 4 個(gè)方面。我認(rèn)為做好安全生產(chǎn)的人性化管理，應(yīng)在一下幾點(diǎn)上開(kāi)展工作： 一、安全生產(chǎn)的人性化管理，必須符合 “ 人性 ” 的需要。母獅的工作是艱辛的，企業(yè)施行人性化管理同樣充滿挑戰(zhàn)。母獅育子之道體現(xiàn)的正是人性化管理的實(shí)質(zhì)：以實(shí)現(xiàn)員工在企業(yè)內(nèi)的最大價(jià)值為目標(biāo)，以企業(yè)和員工的利益為基礎(chǔ)，以高質(zhì)量的執(zhí)行力為保 障，以有效的控制為前提；人性化管理絕不是放任管理，不是人情管理，不是口號(hào)管理，必要時(shí)是
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