5氣象部門(mén)目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(參考版)
2024-09-11 23:13本頁(yè)面
【正文】 對(duì)考核結(jié)果、考核情況，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，堅(jiān)決杜絕形式主義，做表面文章，該表彰的要及時(shí)給予表彰，該處罰的要按規(guī)定處罰，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)整體，最終達(dá)到整體目標(biāo)管理工作不斷邁上新的臺(tái)階，取得新的成效，提高新的水平。第二，考核的具體工作必須要做細(xì)、做實(shí)，嚴(yán)格按既定的考核標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，既要講究實(shí)事求 是，又要注重采取有效的檢查方式方法，本著對(duì)被考核單位（部門(mén)）高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，力爭(zhēng)最大限度使考核工作達(dá)到公正、公平、客觀，致力追究一流的考核質(zhì)量。作為考核人員，沒(méi)有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，整體考核工作很難能做好，做到位。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)實(shí)實(shí)在在的 “ 考核 ” 才能把目標(biāo)的管理工作的實(shí)績(jī)考核出來(lái)，實(shí)情反映出來(lái)，工作成效展現(xiàn)出來(lái)，以便通過(guò)務(wù)實(shí)的考核，評(píng)出真正的目標(biāo)管理工作 “ 先進(jìn) ” 。目標(biāo)是否完成，是否達(dá)到預(yù)期效果，是否取得真正成效，只能由考核來(lái)檢驗(yàn)，只能通過(guò)考核來(lái) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 證實(shí)。對(duì)在督查中，查出的因主觀努力不夠，消極對(duì)待目標(biāo)完成進(jìn)度，甚至因責(zé)任心不強(qiáng)，有意造成目標(biāo)進(jìn)度滯后的行為，要給予通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)還要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，以督促有關(guān)部門(mén)（單位）和相關(guān)人員進(jìn)行整改，增強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任意識(shí)，加大工作力度，從而推動(dòng)整體性、全面性目標(biāo)的進(jìn)度。要真正沉下去，注重看現(xiàn)場(chǎng)，查實(shí) 績(jī)，問(wèn)深度。在督查中，同樣要抓住 “ 實(shí) ” 字。因此，對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況、完成的進(jìn)展、進(jìn)度，尤其需要去督查、檢查。目標(biāo)管理工作需要督查。這就為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。倘若，措施不實(shí)，建立于表面，流于不力形式狀態(tài)，要想把各項(xiàng)目標(biāo)完成，那恐怕是一句 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 空言，也是不現(xiàn)實(shí)的。在制訂實(shí)施目標(biāo)的措施時(shí)，務(wù)必要抓好個(gè)三個(gè)方面：首先，要制訂實(shí)實(shí)在在的組織保證措施；其次，要制訂實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)措施；再次，要制訂實(shí)實(shí)在在的檢查考核措施。這些措施也必須要講究 “ 實(shí) ” 字。有了符合實(shí)際的目標(biāo)計(jì)劃，這只是 “ 目標(biāo)管理工作 ” 走好了第一涉，但沒(méi)有很好的落實(shí)措施是不行的。相反，如果不講究一個(gè)“ 實(shí) ” 字，盲目下達(dá)目標(biāo)，盲目分配計(jì)劃任務(wù)，甚至不顧客觀實(shí)際，采取 “ 唯心主義 ” ，強(qiáng)行下達(dá)指令目標(biāo)計(jì)劃，到頭來(lái)， “ 目標(biāo) ” 不但不能完成，不會(huì)實(shí)現(xiàn)，相反，還會(huì)帶來(lái)許多不利影響、不良效應(yīng)。重點(diǎn)要把握兩個(gè)方面：一是在未正式制訂或下達(dá)目標(biāo)計(jì) 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 劃時(shí)，對(duì)本單位、本部門(mén)基本情況，特別是完成目標(biāo)計(jì)劃的方方面面因素進(jìn)行深入調(diào)查，細(xì)致分析，準(zhǔn)確測(cè)算，做到掌握 “ 家底 ” ，使目標(biāo)計(jì)劃
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