5氣象部門目標(biāo)管理經(jīng)驗(yàn)交流材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 利益真正掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明的有關(guān)規(guī)定。 目標(biāo)管理貴在抓 “ 實(shí) ” 隨著時(shí)代的發(fā)展，人類的進(jìn)步，目標(biāo)管理已越來越被各級部門，乃至每一個(gè)單位、企業(yè)，甚至被個(gè)人都擺上了重要議程、重要位置。相反，如果不講究一個(gè)“ 實(shí) ” 字，盲目下達(dá)目標(biāo)，盲目分配計(jì)劃任務(wù)，甚至不顧客觀實(shí)際，采取 “ 唯心主義 ” ，強(qiáng)行下達(dá)指令目標(biāo)計(jì)劃，到頭來， “ 目標(biāo) ” 不但不能完成，不會(huì)實(shí)現(xiàn)，相反，還會(huì)帶來許多不利影響、不良效應(yīng)。倘若，措施不實(shí)，建立于表面，流于不力形式狀態(tài)，要想把各項(xiàng)目標(biāo)完成，那恐怕是一句 第 8 頁 共 9 頁 空言，也是不現(xiàn)實(shí)的。在督查中，同樣要抓住 “ 實(shí) ” 字。因?yàn)橹挥型ㄟ^實(shí)實(shí)在在的 “ 考核 ” 才能把目標(biāo)的管理工作的實(shí)績考核出來，實(shí)情反映出來，工作成效展現(xiàn)出來，以便通過務(wù)實(shí)的考核，評出真正的目標(biāo)管理工作 “ 先進(jìn) ” 。對考核結(jié)果、考核情況，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評比，堅(jiān)決杜絕形式主義，做表面文章，該表彰的要及時(shí)給予表彰，該處罰的要按規(guī)定處罰，以激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)整體，最終達(dá)到整體目標(biāo)管理工作不斷邁上新的臺階，取得新的成效，提高新的水平。目標(biāo)是否完成，是否達(dá)到預(yù)期效果，是否取得真正成效，只能由考核來檢驗(yàn)，只能通過考核來 第 9 頁 共 9 頁 證實(shí)。因此，對目標(biāo)實(shí)施情況、完成的進(jìn)展、進(jìn)度，尤其需要去督查、檢查。在制訂實(shí)施目標(biāo)的措施時(shí)，務(wù)必要抓好個(gè)三個(gè)方面：首先，要制訂實(shí)實(shí)在在的組織保證措施；其次，要制訂實(shí)實(shí)在在的推進(jìn)措施；再次，要制訂實(shí)實(shí)在在的檢查考核措施。重點(diǎn)要把握兩個(gè)方面：一是在未正式制訂或下達(dá)目標(biāo)計(jì) 第 7 頁 共 9 頁 劃時(shí)，對本單位、本部門基本情況，特別是完成目標(biāo)計(jì)劃的方方面面因素進(jìn)行深入調(diào)查，細(xì)致分析，準(zhǔn)確測算，做到掌握 “ 家底 ” ，使目標(biāo)計(jì)劃盡量建立在科學(xué)的、合符實(shí)際的基礎(chǔ)上，便于實(shí)施完成。目標(biāo)管理雖不是氣象工作的全部，考核的項(xiàng)目 和內(nèi)容雖然不能涵蓋氣象工作全部內(nèi)容，但目標(biāo)管理工作包含了氣象工作的重要內(nèi)容，考核項(xiàng)目畢竟是定量可比的，能比較客觀的反映一個(gè)部門、一個(gè)單位的實(shí)際。對弄虛作假者要取消其評優(yōu)資格，并給予相應(yīng)的處分。管理目標(biāo)盡可能定量化，盡可能減少定性難以操作的目標(biāo)。目前，全省 11 個(gè)區(qū)（市）全部成立了減災(zāi)委，有 53 個(gè)縣（市）成立了減災(zāi)委，辦事機(jī)構(gòu)全部都設(shè)在當(dāng)?shù)貧庀蟛块T； 在省氣科所的基礎(chǔ)上，組建了 **省防災(zāi)減災(zāi)工程技術(shù)研究中心。（ 2）圍繞省局列出來的工作重點(diǎn)，抓全省氣象
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