機關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗交流材料(存儲版)
【正文】 ，同時邀請賓館、酒店等地專業(yè)服務(wù)人員進行現(xiàn)場演練和展示，幫助機關(guān)后勤服務(wù)人員盡快提高服務(wù)技能，做到服務(wù)動作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力造就一支肯服務(wù)、守紀律、懂技術(shù)、善學(xué)習(xí)、能戰(zhàn)斗的職工隊伍。二是在具體工作中加強效益管理，把建設(shè)節(jié)約型政府機關(guān)工作落到實處。二是健全和完善了機關(guān)后勤管理各項制度。二是提高機關(guān)后勤管理服務(wù)的時效。適應(yīng)環(huán)境的變化，適應(yīng)新的形勢。加強溝通，加強協(xié)作，在工作之余，可以組織參加集體性的活動，舉辦全局參加的趣味性活動，引導(dǎo)全體干部職工全部參與進來，有利于同事直接溝通感情，增加凝聚力和向心力。三是要加強監(jiān)督，確保制度落實到位。同時要暢通渠道，強化監(jiān)督職能，接受社會監(jiān)督，對制度落實進行全方位、立體式監(jiān)督。建立制度落實保障機制，要圍繞強化責(zé)任，建立健全保障制度落實的長效機制，促進制度的全面貫徹落實。奉獻不索取，干事不謀利，耐住清苦，守住紀律，服務(wù)于群眾，服務(wù)于大局，樹立我們農(nóng)業(yè)局良好的形象。引導(dǎo)干部牢固樹立學(xué)習(xí)為本、自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，真正把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種境界、一種覺悟和一種責(zé)任，努力形成自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。一是不斷加強后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育。明確一名副秘書長具體負責(zé)機關(guān)后勤事務(wù)工作，建立和健全了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”的工作機制。一是在思想上加強宣傳教育，營造良好的節(jié)約氛圍。在加強后勤管理服務(wù)人員職業(yè)道德教育，提高服務(wù)時效的同時，我們擠出資金，抓好職工的技能培訓(xùn)。市政府辦公室后勤管理人員共有15名，擔(dān)負著市政府機關(guān)日常后勤供給、接待、文印管理、會議組織、車輛調(diào)度、物品采購、餐飲服務(wù)等工作，人員的分散性、任務(wù)的特殊性、差錯的公開性、服務(wù)的時效性，要求機關(guān)后勤管理服務(wù)人員必須具備較高的綜合素質(zhì)，慎之又慎，不能有絲毫的馬虎和差錯。二、堅持服務(wù)大局提高工作效率一是健全了機關(guān)后勤管理工作的機制。我們的主要做法是：一、堅持厲行節(jié)儉，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)堅持把艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的原則貫穿于機關(guān)事務(wù)工作的各個方面，量力而行、精打細算、合理使用各項經(jīng)費，從實際出發(fā)想問題、定政策、作規(guī)定、辦事情，努力降低機關(guān)運行成本。提高服務(wù)技能是實現(xiàn)“服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好”這一目標(biāo)的前提。三、堅持以人為本，加強職工隊伍建設(shè)隊伍建設(shè)是提高機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和水平的前提和基礎(chǔ)，是做好機關(guān)事務(wù)管理各項工作的關(guān)鍵。在每個供水點、辦公室張貼“節(jié)約用水”、“節(jié)約用電”等標(biāo)識，提醒機關(guān)干部時刻厲行節(jié)約，后勤服務(wù)人員每天定期對各供水供電設(shè)備進行檢查，減少浪費；在設(shè)施設(shè)備維修維護管理上，堅持做到定期檢查、定期維護、定期保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，設(shè)備出了故障，除了部分技術(shù)性能較高的由專業(yè)隊伍維修外，其它都自己動手搶修，降低維修成本。設(shè)立**市以來，**市政府辦公室按照“圍繞中心，服務(wù)大局，保障供給”的總體目標(biāo)，堅持“服務(wù)好、態(tài)度好、廉政好”的機關(guān)事務(wù)管理要求，不斷強化機關(guān)事務(wù)管理措施，提高機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)質(zhì)量和水平，努力為機關(guān)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了明顯成效，有力保障了政府機關(guān)的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)和高效運作。細化、分解機關(guān)后勤事務(wù)目標(biāo)，做到人員、時限、標(biāo)準(zhǔn)“三落實”，對目標(biāo)管理的完成情況，做到按月檢查、每季分析、半年考評、年終考核，促進了目標(biāo)任務(wù)的完成，去年至今，政府辦公室先后完成各類接待任務(wù)100多次，組織和服務(wù)大型會議30多場次，沒有發(fā)生任何差錯。堅持做到“少發(fā)文、少開會，發(fā)短文、開短會”，發(fā)文一律雙面打印，提倡各科室對紙張重復(fù)利用，對報廢紙張由辦公室統(tǒng)一集中打漿銷毀；在水電管理上，把節(jié)約用水用電落實在日常工作中，切實抓緊、抓好、抓出成效。第一篇：機關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗交流材料服務(wù)大局厲行節(jié)儉不斷提高機關(guān)后勤事務(wù)管理水平**市人民政府辦公室（2005年12月1日）機關(guān)后勤事務(wù)管理是辦公室工作的一項重要內(nèi)容。在接待工作上，按照《**市政府工作規(guī)則》，明確了“對口接待、隆重節(jié)儉”的接待要求，市政府領(lǐng)導(dǎo)在本市范圍內(nèi)開展工作做到輕車簡從，不要陪餐，不層層陪同，不迎來送往；上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來衛(wèi)，由對口部門負責(zé)接待，需要市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會見或陪同的，由有關(guān)部門按程序報市政府辦公室統(tǒng)一安排，同時，研究擬定了《**市四套班子招待費管理辦法》，確立了科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的工作思路，通過規(guī)范管理，降低接待成本；在車輛管理上，要求司機在確保車輛性能良好、安全駕駛的前提下，做到勤保養(yǎng)、勤維護、勤擦拭，車輛維修實行審批簽字制度，出車由辦公室統(tǒng)一安排，杜絕車輛燃油及維修浪費；在文印管理上，建立了機關(guān)局域網(wǎng)，對全體人員進行了電子政務(wù)培訓(xùn)，積極推行無紙化辦公，降低成本。三是加強了對機關(guān)后勤管理服務(wù)人員的考核。在設(shè)市籌備期間，后勤服務(wù)人員承擔(dān)了參加設(shè)市慶典自治區(qū)內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)人及重要來賓的服務(wù)任務(wù)，在服務(wù)過程中，大家不負重望，舉止莊重，熱情文明，一絲不茍，圓滿完成了任務(wù)，展示了機關(guān)后勤服務(wù)人員的良好素質(zhì)和服第二篇：機關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗交流材料機關(guān)事務(wù)管理經(jīng)驗交流材料服務(wù)大局 厲行節(jié)儉不斷提高機關(guān)后勤事務(wù)管理水平 **市人民政府辦公室（2005年12月1日）機關(guān)后勤事務(wù)管理是辦公室工作的一項重要內(nèi)容。堅持做到“少發(fā)文、少開會，發(fā)短文、開短會”，發(fā)文一律雙面打印，提倡各科室對紙張重復(fù)利用，對報廢紙張由辦公室統(tǒng)一集中打漿銷毀；在水
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